打造企業(yè)級IT生產(chǎn)線-DevOps平臺落地最佳實踐培訓（北京，9月14-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京，2018年9月14-17日；上海，2018年11月23-26日
北京，2019年1月11-14日
【培訓地點】北京、上海

【課程背景】
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代和即將到來的人工智能時代，我們所處的商業(yè)格局和企業(yè)生態(tài)充滿了易變性、不確定性、復雜性和模糊性，企業(yè)的創(chuàng)新能力依賴于能夠頻繁地從真實用戶那里得到對商業(yè)假設的有效驗證，勝出者的特點是擁有快速交付價值、靈活應對變化的能力。
DevOps就是現(xiàn)在最炙手可熱的技術，目標是能夠以可持續(xù)的方式，將變更快速、安全的部署到生產(chǎn)環(huán)境或用戶手中，讓軟件交付過程可以做到持續(xù)交付，實現(xiàn)更短的交付周期、更高質量和更低的成本。調(diào)查表明，DevOps的接受程度正在逐年上升，尤其是在大企業(yè)中，81%已經(jīng)開始接受DevOps的方法和實踐。
在這樣的大環(huán)境背景下，很多企業(yè)開啟了DevOps轉型工作，旨在提升部門內(nèi)對DevOps知識體系和方法、技術、工具的理解，結合現(xiàn)有軟件交付過程中的痛點，有針對性的導入新方法與實踐，促進軟件研發(fā)效率及交付質量的提升。

【課程特色】
本課程由國內(nèi)資深敏捷與DevOps專家、前全球五百強資深咨詢顧問老師精心打造，以DevOps在企業(yè)中轉型與落地為出發(fā)點，以DevOps的立體化實施框架為基礎，結合最佳實踐與工具鏈解決方案、度量模型以及大型互聯(lián)網(wǎng)公司、國內(nèi)/國際大型企業(yè)的真實案例與經(jīng)驗，幫助企業(yè)和學員掌握DevOps的管理方法和工程實踐，并建立在企業(yè)中落地DevOps的能力。
課程中特別增加了端到端持續(xù)交付流水線2.0的方案和演示，把理論和實踐有效固化在工具鏈上，助力DevOps快速落地。
課程中強調(diào)理論、實踐、工具落地相結合。在前兩天課程中重點講解DevOps實施體系，在每個知識點講解后，進行相關研討或練習，結合企業(yè)現(xiàn)有情況進行問題定位和優(yōu)化，并通過真實案例鞏固講授的知識；在第三天的培訓中，全天以實操演練的方式，共進行四個迭代的實踐，幫助學員把前兩天的知識點靈活應用，進一步加深對DevOps的理解和實際落地、解決企業(yè)實際問題的體驗。

【課程大綱】
課程內(nèi)容安排
第一天DevOps建設體系與敏捷管理
上午
課程介紹
三天的課程內(nèi)容和目標介紹
DevOps背景及趨勢
介紹DevOps的發(fā)展由來，DevOps的市場發(fā)展形勢
介紹目前國內(nèi)一些行業(yè)對DevOps建設態(tài)度
DevOps與敏捷、持續(xù)集成、持續(xù)交付等其他管理運動的關系
DevOps與微服務、容器云等平臺的關系
DevOps體系化建設思路DevOps常見的三大建設誤區(qū)
影響DevOps建設的關鍵因素
DevOps范圍可大可小，企業(yè)該遵循怎樣的建設思路

下午
午休
敏捷過程規(guī)范
敏捷過程如何驅動，團隊組織，文化保障
企業(yè)敏捷和傳統(tǒng)敏捷有別，企業(yè)敏捷的三大注意點
敏捷度量體系的建設
精益看板的建設介紹故事地圖的使用方法
如何設計看板，企業(yè)敏捷中的重要精益看板
敏捷工具的落地以jira為例，介紹jira的規(guī)范使用和默認模板的不足。
舉例jira上常用的擴展需求。
講解Jira的集成方法與注意點。
第二天DevOps代碼庫與持續(xù)集成建設體系
上午
代碼庫管控
無論傳統(tǒng)架構、或是微服務架構，代碼庫該如何規(guī)劃
針對不同團隊，不同項目要求，代碼flow的選擇和使用
GitLab的集成模式和注意點
持續(xù)集成體系建設持續(xù)集成體系的建設三步法
集成策略，集成任務的設計
基于原子任務編排CI流水線，滿足不同的集成要求

下午
午休
組件與工件庫的管理
定義組件概念，連接代碼庫和工件庫
如何進行組件的類型定義，用組件組件類型驅動后續(xù)工作
除了存儲之外，工件庫的其他管理要點
CI領域的工具落地指導
Jenkins Pipeline原理介紹
Nexus、Harbor工具介紹
如何打通上述工具，支撐企業(yè)的完整CI體系
項目環(huán)境與資源管理
環(huán)境和資源是CD的基礎，企業(yè)環(huán)境多種多樣，如何統(tǒng)一管控
環(huán)境資源管理與CMDB的建設依賴
第三天DevOps持續(xù)發(fā)布建設體系與案例分享
上午
CD流水線設計
持續(xù)交付流水線的流程與權限管理設計
流水線的執(zhí)行任務設計，與組件、環(huán)境的關聯(lián)管理
藍綠、滾動升級、灰度發(fā)布等常見發(fā)布策略的設計
監(jiān)控與日志中心建設統(tǒng)一監(jiān)控體系的領域劃分與建設難點
類ELK框架的日志監(jiān)控體系建設分享
APM全鏈路監(jiān)控設計分享

下午
午休
DevOps成熟平臺分享
介紹某個國內(nèi)成熟的DevOps產(chǎn)品的設計
通過具體Demo，了解DevOps支撐全過程
分享落地DevOps平臺的相關技術難點
DevOps行業(yè)案例分享
國內(nèi)某大型金融行業(yè)案例分享
國內(nèi)某運營商案例分享
國內(nèi)某大型企業(yè)案例分享
總結與答疑
課程總結及回顧，部分未設計領域的簡單介紹
答疑
第四天總結與交流

【講師介紹】
顧老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 東南大學計算機碩士， 現(xiàn)任某上市公司產(chǎn)品部主任架構師，15年IT實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，10年以上企業(yè)應用開發(fā)平臺的研發(fā)、實施、管理經(jīng)驗，先后參與華為，中信銀行，工商銀行，中航信，阿里云，興業(yè)銀行等客戶定制項目；參與并負責公司多款內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)工作，長期致力于IT項目管理，總體設計，用戶體驗及咨詢工作 擅長DEVOPS,OSGI，eclipse插件，web前端，云計算，CI/CD等領域技術。從事IT培訓8年，擅長DEVOPS，云計算、項目管理和微服務架構等體系課程。

程老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。某集團公司研發(fā)總監(jiān)，敏捷教練，在信息技術領域具有豐富的開發(fā)、運維經(jīng)驗，曾在眾多項目的開發(fā)和實施過程中擔任重要角色，并且擁有多年的授課經(jīng)驗。不但擁有知識理論的功底，又有實戰(zhàn)與實踐的經(jīng)驗，高度的責任感，積極進取，在教育培訓中不斷的與學員分享與實踐，豐富的跨行工作經(jīng)歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力，其超前的觀念與專業(yè)水平在教學中得到了眾多從業(yè)人員及團隊的好評。

【費用及報名】
1、費用：培訓費7800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)