美的設備管理（TnPM）與重資產(chǎn)高效利用（深圳，11月25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】廣州，2023年6月10日；深圳，2023年11月25日
【培訓地點】廣州、深圳
【培訓對象】生產(chǎn)部，設備部，工廠管理者，設備管理方向等部門

【課程背景】
美的集團成立于1968年
“科技盡善，生活盡美” – 美的集團秉承用科技創(chuàng)造美好生活的經(jīng)營理念，經(jīng)過54年發(fā)展，已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業(yè)技術、機器人與自動化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務板塊為一體的全球化科技集團，過去5年投入研發(fā)資金近450億（年營收占比3.5%以上）
在全球擁有28個研發(fā)中心和34個主要生產(chǎn)基地，產(chǎn)品及服務惠及全球200多個國家和地區(qū)約4億用戶。形成美的、小天鵝、東芝、華凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、庫卡、GMCC、威靈、菱王、萬東在內(nèi)的多品牌組合。
2020年營業(yè)總收入2857億元，全球員工數(shù)量15萬+，《財富》世界500強排位288位。

【課程大綱】
一、生產(chǎn)高度依賴設備的工廠，美的是如何用好管好設備，不down機，少工傷，節(jié)約能源，能夠與工廠自動化數(shù)字化同進步。
1.美的工廠設備管理整體策略
2.讓設備不down機的方案展示
3.減少工傷發(fā)生上的做法展示
4.節(jié)能降耗，減少碳排放上卓越成效與創(chuàng)新做法
5.數(shù)字化升級背景下，我們是如何讓現(xiàn)有設備升級的。

二、美的100億資產(chǎn)背后是如何做到生產(chǎn)安定化的？10年不投新廠房，新產(chǎn)線，新設備是如何做到內(nèi)需式增長的。
1.設備人員定編模型和人才培訓
2.設備運營管理核心KPI指定
3.高效發(fā)揮設備綜合效率最大化的法寶
4.設備管理在企業(yè)的角色和職責

【費用及報名】
1、費用：培訓費2600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)