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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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行政管理--行政與后勤管理訓(xùn)練營(廣州,9月15-16日)
2023/7/14 6:53:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

行政管理--行政與后勤管理訓(xùn)練營(廣州,9月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
深圳,2023年6月2-3日;廣州,2023年9月15-16日
深圳,2023年11月17-18日
【培訓(xùn)地點】深圳、廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級行政管理人員、后勤管理人員各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等。

【課程大綱】
一. 行政管理在現(xiàn)代企業(yè)中的定位
1.行政管理的定義
2.現(xiàn)代企業(yè)行政管理
3.行政管理在企業(yè)中的定位、作用和任務(wù)
4.不同類型的企業(yè)的行政管理工作的特點和區(qū)別
5.案例討論與分析
二.行政部門的工作職責(zé)與行政管理人員的職業(yè)化要求
1.行政部門工作職責(zé)范圍
2.行政管理人員的三把金鑰匙
3.行政管理人員的職責(zé)
4.行政管理人員的基本職業(yè)技能要求
5.職業(yè)化行政管理人員的職業(yè)素質(zhì)
6. 職業(yè)化行政管理人員與非職業(yè)化行政管理人員的特點比較
7.案例分析:小李做錯了什么?
三.行政管理 人員的重要技能提升
1. 演講與表達能力
2. 溝通與協(xié)調(diào)能力
3. 高效的時間管理
4. 如何有效授權(quán)?
5. 有效計劃--小型項目管理的能力
6. 分析問題與解決問題的方法
7.決策的方法
8.績效提升為導(dǎo)向的團隊管理能力
四. 行政管理人員的基本技能
企業(yè)的“行”
1.日常行政管理
*辦公室5S管理
*辦公室的布置
*辦公設(shè)施與辦公用品的管理
*供應(yīng)商管理
2.后勤服務(wù)管理
3.員工管理
*企業(yè)員工的管理
*派遣員工與外包員工的管理
企業(yè)的“政”
1.企業(yè)的檔案管理
* 什么是檔案管理
* 部門內(nèi)部檔案管理
* 公司文件管理與文件控制
2.企業(yè)的“證件”管理
案例分析:為什么辛小姐需常常加班, 同事和經(jīng)理仍然不滿意?
五. 行政部門的內(nèi)部管理
1.前臺接待—企業(yè)的形象代表
2.部門秘書助理—團隊和經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)的得力助手
3.司機、保安、清潔工等的管理—企業(yè)的“行”的基本保證
4.行政工作人員的工作分工與管理
演練:在上級需要的時候, 小劉在嗎?
六. 行政管理中的溝通技巧
1.溝通的目的和原則
2.溝通的基本方法—5W1H法
3.溝通的障礙和誤區(qū)
4.傾聽、表達和提問的技巧
5.部門內(nèi)部的溝通
* 內(nèi)部溝通的問題及產(chǎn)生的原因
* 內(nèi)部溝通的12項規(guī)則
6.企業(yè)內(nèi)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)
* 部門之間溝通的特點
* 部門之間溝通的誤區(qū)
* 部門之間溝通的障礙
7. 知己知彼的溝通技巧--有效的工具DISC
* 了解他人的行為與溝通特質(zhì)--D,S,I,C
* 行為影響情緒
* 認識不等于了解
* 學(xué)習(xí)三個層次對人的敏感度:識別, 運用, 管理
* DISC應(yīng)用:了解您的上司和同事, 高效共事與配合
七. 會議的組織和管理
1.公司內(nèi)部會議室的管理
2.有效會議的組織和安排
3.為什么有的會議會失?
4.如何有效地組織和主持會議?
5.會議的成本
6.會議的機會成本控制
7.會議記要和會議報告的技巧
八.行政管理人員的自我管理和職業(yè)規(guī)劃
1.行政管理人員職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和特點
2.自我能力的提升和發(fā)展
4.如何與不同的同事和上級相處?
5.行政管理職業(yè)的勞動力市場的現(xiàn)狀和發(fā)展前景
6.職業(yè)定位與職業(yè)規(guī)劃

【講師介紹】
舒音老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
22 年資深職業(yè)培訓(xùn)師咨詢師
+ 講師經(jīng)歷
1,法國 Institut Plus Consultants(I+C 高級咨詢所)(法國, 巴黎):亞洲市場顧問,投資顧問
2, L’OREAL (歐萊雅)公司亞洲部市場策劃(巴黎):派駐中國和香港地區(qū)負責(zé)前期市場策劃
3,法國電力公司(EDF)國際部遠東處:項目協(xié)調(diào)與市場策劃顧問
4,北京建筑材料研究院(中國, 北京):管理人員
+ 教育及資格認證
1.《提升人力績效創(chuàng)造商業(yè)價值》美國版權(quán)課程雙證(哈羅德親授):認證講師、認證咨詢顧問
2.美國《 MTF(管理培訓(xùn)職能)》版權(quán)認證講師、認證咨詢顧問
3.《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》美國版權(quán)課程雙證:認證講師、認證咨詢顧問
4.《DISC 技術(shù)》雙證認證:認證培訓(xùn)師、 咨詢顧問
5.《驅(qū)動力3.0》美國版權(quán)課程認證培訓(xùn)師
6.《克服團隊協(xié)作協(xié)作的五項障礙》美國版權(quán)雙證:認證講師、認證咨詢顧問
7.《6Ds—將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》美國版權(quán)雙證:認證講師、認證咨詢顧問
8.《POA組織賦能》版權(quán)課程認證講師、認證咨詢顧問
9.北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA特聘講師
10.清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
11.上海交大海外學(xué)院,再繼續(xù)教育學(xué)院,國際與公共事務(wù)學(xué)院特聘講師
12.AMA(美國管理協(xié)會),北大縱橫,肯耐珂薩,世紀(jì)金才,慧澳,卓華等知名培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師
13.南京審計學(xué)院,上海交通大學(xué),長沙民政學(xué)院,北方工業(yè)大學(xué)等大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師和就業(yè)指導(dǎo)老師
14.法國巴黎第九大學(xué)管理系國際市場學(xué)專業(yè),碩士學(xué)位、博士學(xué)位
+ 優(yōu)勢與專長
1.擁有超過 10 個行業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗:汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等;
2.20 多年的項目咨詢培訓(xùn)實施經(jīng)驗,曾為多家世界 500 強企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù);
+ 培訓(xùn)風(fēng)格
實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師、親和力強、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演,全程案例演習(xí)、角色演練、小組討論,并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗的案例分享。
+ 專長課程
領(lǐng)導(dǎo)力系列:
《人力績效提升創(chuàng)造商業(yè)價值》(哈羅德版權(quán)課程)
《知人善用的團隊管理》
《驅(qū)動力 3.0 工作坊》(美國版權(quán)認證課程)
《POA組織賦能》
《從培訓(xùn)管理到績效顧問》(美國 MTF 版權(quán)課程)
《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》(美國版權(quán)認證課程)

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4600元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...