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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話: 13810210257
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智能工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用(廣州,10月20-21日)
2023/7/14 7:34:15 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

智能工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用(廣州,10月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳,2023年5月26-27日;廣州,2023年10月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)高管,廠長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)總監(jiān),生產(chǎn)管理,設(shè)備管理,質(zhì)量管理,信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

【課程收益】
掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)和基本算法;理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu),初步掌握工廠各類(lèi)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景(預(yù)測(cè)、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等)大數(shù)據(jù)分析的基本方法,逐步實(shí)現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。

【課程大綱】
1.解讀智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)
■德國(guó),美國(guó),中國(guó)智能制造戰(zhàn)略的差異本質(zhì)
■工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景舉例
■模式創(chuàng)新:服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)的案例介紹
2.工業(yè)大數(shù)據(jù)及其技術(shù)基礎(chǔ)
■運(yùn)營(yíng)管理人員的四項(xiàng)必備技術(shù):概率、算法、構(gòu)架與應(yīng)用
■何為“大”?__工業(yè)大數(shù)據(jù)的兩個(gè)界限
■工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的區(qū)別
■核心算法舉例:分類(lèi)、聚類(lèi)
■案例介紹“基于CNN算法的現(xiàn)場(chǎng)安全管理”
■關(guān)聯(lián)背景簡(jiǎn)介:人工智能,hadoop,數(shù)據(jù)挖掘……
3.工業(yè)大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目實(shí)施
■目前工業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)施的熱點(diǎn)與難點(diǎn)分析

■正確評(píng)估大數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的期望與技術(shù)
■工業(yè)大數(shù)據(jù)的實(shí)施重點(diǎn):
■數(shù)據(jù)采集:從ERP到物聯(lián)網(wǎng)
■數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)質(zhì)量、成熟度、建模
■應(yīng)用場(chǎng)景:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備診斷、質(zhì)量管理等
4.工業(yè)大數(shù)據(jù)目前應(yīng)用場(chǎng)景
■主要典型場(chǎng)景概述
■產(chǎn)品研發(fā)與仿真
■產(chǎn)品仿真:CPS和西門(mén)子數(shù)字孿生技術(shù)
■產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用:谷歌醫(yī)藥技術(shù)、半導(dǎo)體工藝材料
■大數(shù)據(jù)與車(chē)間排程
■管理現(xiàn)狀:計(jì)劃趕不上變化
■改變?cè)姓J(rèn)知:預(yù)測(cè)的價(jià)值?
■無(wú)約束計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)存在的多種變量
■案例討論:APS系統(tǒng)與數(shù)據(jù)應(yīng)用
■質(zhì)量分析與管理
■目前質(zhì)量分析工具:精益6西格瑪?shù)?br /> ■案例“基于大數(shù)據(jù)分析的白車(chē)身2MM裝配誤差”改善
■數(shù)據(jù)相關(guān)性的工藝傳遞路線質(zhì)量分析
■設(shè)備故障
■傳統(tǒng)故障診斷技術(shù)與設(shè)備維護(hù)
■案例:大數(shù)據(jù)在風(fēng)電設(shè)備診斷中的應(yīng)用
■不同設(shè)備機(jī)理的故障診斷現(xiàn)狀

【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。上海管理學(xué)院 資深講師、高級(jí)顧問(wèn)
精益供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢(xún)顧問(wèn)
通過(guò)對(duì)日本豐田元圢工廠以及德國(guó)工業(yè)4.0的研究,對(duì)精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用,其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢(xún)輔導(dǎo)客戶(hù)數(shù)量超過(guò)100家,各期公開(kāi)課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過(guò)10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。
豐富的智能制造與智能物流系統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。
李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢(xún)案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。
中國(guó)首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)
第一期項(xiàng)目6個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)
精益項(xiàng)目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫(kù)存控制咨詢(xún)項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其中一期庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷(xiāo)售運(yùn)作計(jì)劃)機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾著名品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)化項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間2期,共計(jì)14個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)
對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)施系統(tǒng)化改善,包括倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)布局、物流設(shè)備、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)范、績(jī)效指標(biāo)建立等內(nèi)容,大幅提高倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出庫(kù)效率(成品倉(cāng)出貨時(shí)間縮短35%),有效降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,得到客戶(hù)高度好評(píng)。
上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間18個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)
結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實(shí)施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動(dòng)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目。
項(xiàng)目工作分為兩個(gè)大的階段,工廠大布局和車(chē)間精益運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)一年半的規(guī)劃實(shí)施和建設(shè),工廠格局與運(yùn)營(yíng)管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個(gè)不同工藝車(chē)間的特點(diǎn),完成自
動(dòng)化和信息化升級(jí),其中注塑車(chē)間的集中供料和自動(dòng)化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫(xiě)報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...