股權(quán)激勵與合伙人制度設(shè)計（廣州，8月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年8月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO，企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者

【課程亮點(diǎn)】
咨詢式學(xué)習(xí)，現(xiàn)場解答同學(xué)疑問
課程案例皆為老師操刀，案例拆解細(xì)致具體

【課程目標(biāo)和收益】
掌握股權(quán)布局架構(gòu)圖和股權(quán)價值塑造方法
掌握合伙人進(jìn)入退出機(jī)制設(shè)計方法
掌握分股不分權(quán)的設(shè)計方法

【課程大綱】
第一章：合伙人的機(jī)制設(shè)計
1、合伙人如何進(jìn)入，創(chuàng)始人股比設(shè)計
2、合伙人機(jī)構(gòu)的調(diào)整
3、合伙人的退出機(jī)制
第二章：公司的股權(quán)價值設(shè)計
1、從賺錢到值錢
2、股權(quán)價值設(shè)計的7個故事
第三章：股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計
1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計
2、取得控制權(quán)的常見方法
第四章：股權(quán)激勵常見問題
1、如何定股 2 如何定人
3、如何定時 4、如何定價
5、如何定量
第五章：股權(quán)激勵的動態(tài)管理
1、股權(quán)激勵設(shè)計時如何跟公司戰(zhàn)略、公司治理、組織架構(gòu)、薪酬設(shè)計、績效考核等配套聯(lián)動。
2、股權(quán)激勵實(shí)施后如何進(jìn)行動態(tài)管理

【講師介紹】
梁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司首席發(fā)展顧問
暢銷書《品牌營銷的八大實(shí)戰(zhàn)攻略》、《細(xì)看全聚德》作者
北京大學(xué)MBA、西南財大MAB、江西財大EMBA、青島大學(xué)EDP特約講師

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4750元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))