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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——商業(yè)變革與流程再造(廣州,9月15-16日)
2023/8/21 8:27:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——商業(yè)變革與流程再造(廣州,9月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年9月15-16日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、CTO、HRD、CFO、營銷總等核心經(jīng)營班子

【課程背景】
隨著時代的變化,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為趨勢。企業(yè)通過數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新來重新設(shè)計和改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)模式及組織結(jié)構(gòu)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為趨勢。以下是一些企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景因素:
1. 用戶需求變化:如今的客戶都在"床上",最好的生意都在"掌上",用戶的消費習慣更多聚焦在移動端,個性化的需求也越來越明顯,傳統(tǒng)的營銷方式日漸式微,數(shù)字化的方式剛好迎合了新的需求。
2.行業(yè)競爭加劇:舊有的競爭對手紛紛插上數(shù)字化的翅膀,搶占行業(yè)高地;"野蠻人"入侵行業(yè)實行跨界打劫,行業(yè)內(nèi)卷日趨白熱化。
3.技術(shù)催生變革:移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的成熟和普及為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)提供了技術(shù)支撐,利用好數(shù)字技術(shù)企業(yè)有可能在短時間實現(xiàn)彎道超車,甚至"換道超車"。
4. 商業(yè)模式創(chuàng)新:數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新不僅改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運營方式,也孕育了許多新興的商業(yè)模式,如共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等。企業(yè)需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來創(chuàng)新自己的商業(yè)模式,以構(gòu)建企業(yè)護城河,保持市場競爭力。
5. 政策保駕護航:政府和監(jiān)管機構(gòu)對數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了越來越多的支持和關(guān)注。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不但是經(jīng)營企業(yè)的順勢而為,也是企業(yè)家推動中華民族偉大復興的使命與擔當。

【課程形式】
(1)分組學習(每組6~8人),分組積分,優(yōu)勝小組最好有小禮物;
(2)理論講解(1/4是理論),深入淺出,劉老師富有激情和帶動性;
(3)案例分析,每一講都會有一個比較完整且深入的本行業(yè)案例分析;
(4)提問互動,就案例進行啟發(fā)式提問互動,挖掘背后可用的方法論;
(5)現(xiàn)場工具實戰(zhàn)(軟件演練),讓理論與實踐相結(jié)合。

【企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見問題】
(1)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化思維與認知比較薄弱,沒有意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值;
(2)企業(yè)缺少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)人才,不知道轉(zhuǎn)型的方向和如何轉(zhuǎn)的方法;
(3)缺少同行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例,沒有借鑒可循,害怕成為"先烈";
(4)企業(yè)部門本位主義和山頭主義,數(shù)據(jù)很難拉通,也沒法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享;
(5)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程需要優(yōu)化,但缺少既懂行業(yè)又有工具賦能的優(yōu)秀合作商。

【課程收益】
(1)掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型對商業(yè)模式的升級或再造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程與步驟;
(2)掌握研發(fā)、產(chǎn)品、運營、營銷、組織等不同的維度如何有效協(xié)同升級;
(3)掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中如何有效“用數(shù)”,通過數(shù)字賦能經(jīng)營管理;
(4)掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運營保障、流程優(yōu)化與部門間的有效分工和協(xié)同;
(5)洞察并借鑒武商集團/美的/三一重工/京東/順豐控股數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。

【課程大綱】
第1講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級或再造商業(yè)模式
(1)數(shù)字加法,線上線下拉通融合,如一體化辦公
(2)數(shù)字減法,科技創(chuàng)新賦能減負,如智能化決策
(3)數(shù)字乘法,場景疊加服務(wù)擴展,如業(yè)務(wù)生態(tài)化
(4)數(shù)字除法,精準定制量身服務(wù),如精準化服務(wù)
(5)梯度升級,從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈,再到平臺和生態(tài)
【案例】“雙千億”武商集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型操盤經(jīng)驗分享
第2講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型流程與步驟梳理
(1)目標導向,確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標與階段性計劃
(2)轉(zhuǎn)型次序,理清企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的維度與轉(zhuǎn)型的次序
(3)流程路徑,規(guī)劃企業(yè)各個業(yè)務(wù)單元數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
(4)工具應(yīng)用,界定數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具應(yīng)用與數(shù)據(jù)治理模式
(5)平臺設(shè)計,業(yè)務(wù)單元數(shù)據(jù)子集與公司數(shù)字化中臺建設(shè)
【案例】美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型及平臺化戰(zhàn)略的參與經(jīng)驗分享
第3講:企業(yè)運營管理數(shù)字化過程中的“用數(shù)“
(1)數(shù)據(jù)上線,業(yè)務(wù)運營在線化、數(shù)據(jù)運營云端SaaS化
(2)數(shù)據(jù)打標,數(shù)據(jù)分類、脫敏、打標簽、基于運營畫像
(3)數(shù)據(jù)拉通,各部門數(shù)據(jù)拉通融合、一個體系一套標準
(4)數(shù)據(jù)挖掘,基于業(yè)務(wù)運營建立大數(shù)據(jù)模型、智能運維
(5)數(shù)據(jù)賦能,多維視角、從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化再到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
【案例】京東集團全場景化“HR-SaaS”數(shù)字化運營管理分享
第4講:企業(yè)全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體方法
(1)經(jīng)營決策,從BI經(jīng)驗決策到數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準決策
(2)技術(shù)研發(fā),從PDM主觀研發(fā)到PLM等數(shù)字研發(fā)
(3)生產(chǎn)制造,從傳統(tǒng)制造到C2M敏捷化智能化制造
(4)運營管理,從層級式管控到扁平化網(wǎng)絡(luò)化敏捷協(xié)同
(5)營銷服務(wù),從傳統(tǒng)進銷存到個性化精準化營銷服務(wù)
【案例】三一重工基于博納德SaaS云的流程數(shù)字化升級
第5講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運營保障與組織協(xié)同
(1)三角穩(wěn)定性:組織協(xié)同的鏈接者/賦能者/激活者
(2)流程設(shè)計:化割裂為拉通,整體運營,有序協(xié)同
(3)組織結(jié)構(gòu):化對立為統(tǒng)一,矩陣模式,擰在一起
(4)運營機制:化被動為主動,責任中心,利益驅(qū)動
(5)技術(shù)支撐,三臺組織模型與數(shù)字化組織管理應(yīng)用
【案例】順豐控股數(shù)字化戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)管理駕駛艙經(jīng)驗分享

【講師介紹】
劉華鵬老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
北京市優(yōu)秀黨員,數(shù)字化應(yīng)用專家
工信部人工智能應(yīng)用高級工程師
多地政府數(shù)字化產(chǎn)業(yè)顧問、多家企業(yè)數(shù)字化營銷顧問
法國布雷斯特商學院中文EMBA/DBA《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》特約講師
講師數(shù)字化經(jīng)歷
劉老師從事數(shù)字化已有20+年,是國內(nèi)第一批數(shù)字城市專業(yè)的研究生,專注于數(shù)字化應(yīng)用研究,其中互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化10年、創(chuàng)業(yè)5年、講師經(jīng)歷7年。曾輔導過小米米粉節(jié)、美的集團、綠地集團等公司數(shù)字化營銷策劃,并擔任過酒仙網(wǎng)-五糧液社交電商及”密鑒“爆品打造與營銷戰(zhàn)略指導顧問。劉老師是國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域里面為數(shù)不多既有扎實的理論功底(10年),又有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗(12年)專家。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...