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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)能力提升工具培訓(線上,10月31日)
2023/8/24 6:57:03 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)能力提升工具培訓(線上,10月31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月31日
【培訓地點】線上
【培訓對象】職場新員工。

【課程背景】
正確認識職業(yè)與個人成長與發(fā)展的關系,感悟職業(yè)是創(chuàng)造價值的最好平臺。解析職業(yè)困惑,幫助學員正確角色定位,明確職業(yè)素養(yǎng)包含的意義,能從自我管理角度較全面的加強職業(yè)化素質,并和職業(yè)平臺緊密結合,正確認識自己,學習與人溝通的方式,提升人際關系,加強自我管理的技能訓練,鍛造自己成為卓越的職業(yè)化員工。
本課程旨在幫助學員在理解并掌握管理者角色價值與任務的基礎上,達成學員管理認知的自我革新,同時,通過大量前沿管理工具的演練應用,提升學員在目標管控、溝通協(xié)作、、團隊執(zhí)行、化建設等方面的核心能力。助力企業(yè)管理人才梯隊建設,有效提升學員管理能力,實現(xiàn)企業(yè)與個人的互利共贏。

【課程目標】
1.使學員感悟職業(yè)心態(tài),幫助學員進行角色定位,全面提高職業(yè)化素養(yǎng)。
2.幫助學員理解“奮斗文化”的內涵及意義。
3.幫助學員重新梳理價值觀,建立積極、正面的價值導向,感悟合作的智慧。
4.掌握一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具,提高學員自我管理技能。
5.學會運用FPA性格色彩原理進行分析與判斷性格差異;提升對人的洞察力,極大地提升人際關系敏感度;增強人際洞察力,運取針對性的溝通方式,建立良好的人際關系;了解情緒對溝通的影響,走向一致性溝通,提升溝通效率;在反省自身談話方式、身體語言的基礎上,系統(tǒng)提升深度溝通能力。
6.了解禮儀的基本含義,學習禮儀在打造良好形象及人際交往中的作用,在職業(yè)場合正確地運用規(guī)范禮儀傳達對他人的禮貌和尊敬;

【課程大綱】
序幕:職業(yè)化的盡頭是職場特種兵
1、中國職場現(xiàn)狀
現(xiàn)實的職場,就如同三體的《黑暗森林》
中國職場新趨勢
未來職場新常態(tài)“VUCA”
2、職場單兵特種兵是職業(yè)化進程的個體極致
菁英人才遴選模型

第一章:職場心態(tài)篇
1、職業(yè)化到底是什么
職業(yè)化的三級金字塔模型
職業(yè)化全貌圖
職場炮灰詳解
職業(yè)化的核心:以客戶滿意為中心
職業(yè)化的三個特點
2、“職場自驅力”的打造
為什么每一位職場新人都要開始打造自己的職場自驅力?
喬哈里視窗模型在職場中的運用
次世代的職場自驅力角色模型
如何做好自己的職場目標設定與及時反饋

第二章:職場思維篇
1、如何具備“一秒鐘看透事物本質”的能力
將復雜的事情結構化,你將發(fā)現(xiàn)世界如此不同
結構化思維的IPO模型(升級版)
金字塔結構的實戰(zhàn)化運用
案例:領導要買輛車,你該怎么出謀劃策?
2、如何具備“結構化思考”的職業(yè)習慣
如何客觀全面的描述一個問題?
如何打破“只可意會不可言傳”的僵局?
如何提高自己的獨立思考能力
如何讓你的思考邏輯更上一層樓
3、超級筆記術
職場牛人的工作筆記一覽
黃金三分法

第三章:職場溝通篇
1、有色眼鏡人人有:“職場調性”心理學的妙用
行為背后的情商五大領域
職場調性四色詳解
紅色系調性優(yōu)劣性對比
綠色系調性優(yōu)劣性對比
藍色系調性優(yōu)劣性對比
黃色系調性優(yōu)劣性對比
如何與不同類型的上司進行溝通
如何與不同調性的團隊成員協(xié)作
不同類型員工如何做好客戶服務
互動:FPA專業(yè)測試
2、高情商狀態(tài)下的有效溝通
技巧VS心態(tài)VS動機,哪一個是溝通的關鍵?
有效溝通的四要素拆解
如何在工作中具備同理心和換位思考的表達邏輯
3、職場實戰(zhàn)與場景化演練環(huán)節(jié)
傾聽技巧訓練
學會提煉觀點,不做職場跟風者
如何成長為一個銷售型人才
如何成為職場演講高手
商務談判的基本技巧
職場中的危機管理:被批評了,你該怎么辦
如何在不引起對方反感的情況下,優(yōu)雅的表達你的質疑和不滿

第四章:職場禮儀篇
1、辦公桌的空間管理三步法
2、電腦文件的高效收納術
3、電子郵件怎么發(fā)才顯得合體穩(wěn)重?
4、你一定要知道的職場禮儀
5、高效職場會議六部曲

【講師介紹】
白潔老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證:
高級講師
實戰(zhàn)派創(chuàng)業(yè)導師、國家級創(chuàng)業(yè)大賽評審組成員;
中國首批互聯(lián)網營銷師認證講師
工作經歷及專長
曾在某知名汽車后市場企業(yè)任標準化事業(yè)部總監(jiān)/新媒體運營總監(jiān)等關鍵角色。
獨創(chuàng)“企業(yè)人才遴選模型”,為企業(yè)選拔優(yōu)秀中青年基層人才提供實戰(zhàn)指導。
2018-2020北京文創(chuàng)大賽專家成員,負責對三個賽區(qū)近600家參賽企業(yè)提供商業(yè)模式診斷和路演輔導。
陜汽輕卡全國經銷商新媒體運營培訓的唯一講師;
對思必馳/寒武紀/E通行/金捷利/極客學院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯/青年菜君/大搜車/巴圖魯/有壹手/樂車邦/開思時代/青云/作物/soul等眾多知名優(yōu)秀互聯(lián)網公司提供技術支持,并針對其商業(yè)模式和未來發(fā)展演化進行深入研究,具備多年的行業(yè)一線實戰(zhàn)經驗。
按照顧客的要求對企業(yè)內部人才培養(yǎng)機制進行深度定制,從課程開發(fā)、實戰(zhàn)提升、人才評審,有很豐富的人才培養(yǎng)實操經驗。
精通商業(yè)模式、商業(yè)思維、成交術、精準表達、新媒體營銷與實戰(zhàn)、BP制作&路演等多種企業(yè)人才能力提升所急需的專業(yè)內容。
培訓客戶及培訓風格:
培訓客戶:
北京文創(chuàng)大賽/網易云基地/中海油(天津)/創(chuàng)業(yè)邦/思必馳/寒武紀/E通行/金捷利/極客學院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯/青年菜君/大搜車/巴圖魯/有壹手/樂車邦/開思時代/青云/作物/soul等超過150家知名互聯(lián)網企業(yè)。
培訓風格:
白老師是國內少有的實現(xiàn)跨“教育-商業(yè)-心理”等多門類、多領域的跨界型研究者和培訓師。擁有豐富的一線實戰(zhàn)經驗,是培訓師這一專業(yè)群體中,少數具備將培訓內容進行系統(tǒng)化、模塊化整體課程研發(fā)和授課實操相結合,實現(xiàn)“訓戰(zhàn)一體化”的復合型講師之一。
白老師的語言風格自成一家,再高度縝密的思維邏輯下,運用最簡單風趣的語言和案例進行核心內容的傳遞,深受學員的喜歡和尊重。自主開發(fā)“創(chuàng)始人成功潛質模型”,能大幅提升針對早期項目預判未來成功概率的精準度。目前累計培訓人數超過2000人次,服務對象涉及共享公寓、智慧門店、電商平臺、汽車后市場、線上教育等領域,取得了良好的口碑和示范效應。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
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