企業(yè)合規(guī)管理體系建設與全流程風險管控操作實務（成都，12月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
成都，2023年12月7-8日；上海，2023年12月14-15日
�？�，2023年12月21-22日
【培訓地點】成都、上海、�？�
【培訓對象】各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關(guān)人員。

【課程背景】
加強合規(guī)管理是建設一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障�！吨醒肫髽I(yè)合規(guī)管理辦法》 的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，各單位應以《辦法》實施為契機，進一步建立健全風險、內(nèi)控、合規(guī)、法律一體化管理體系，構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風險防控長效機制，確保企業(yè)風控合規(guī)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理信息化建設同步，充分發(fā)揮其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的保障和促進作用，推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
為全面深化大風控、大監(jiān)督體系建設，建立健全以風險管理為導向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內(nèi)控體系，完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，切實做到依法合規(guī)經(jīng)營，扎實推動國有企業(yè)各項工作再上新臺階， 曼頓企業(yè)管理培訓中心決定舉辦國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設與全流程風險管控操作實務高級研討班。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
第一部分 《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與合規(guī)管理實務
1.加強黨的領(lǐng)導，將黨的領(lǐng)導嵌入合規(guī)內(nèi)控；
2.設立首席合規(guī)官及相關(guān)權(quán)限；
3.構(gòu)建合規(guī)管理制度體系；
4.合規(guī)審查中各部門的職責和界限；
5.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障；
6.加強企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制；
7.構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風險預警機制；
8.合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制；
9.合規(guī)控制中的前置審查；
10.合規(guī)管理的的五個關(guān)鍵和五個到位；
11.合規(guī)管理的三張清單--風險識別、崗位合規(guī)職責、流程管控及案例分享；
12.合規(guī)內(nèi)控中的有效性評價及案例分享；
13.董事會風控委員會的合規(guī)職能與作用；
14.完善經(jīng)營者違規(guī)問責機制。
第二部分 數(shù)字化時代的風險、內(nèi)控、合規(guī)、法務一體化管理
(一)風險管控最新要求及政策解讀
1.國內(nèi)外風險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引；
2.國家層面風險管控方面政策解讀；
3.國務院國資委最新法治建設、內(nèi)控監(jiān)管要求；
4.如何搭建“法律合規(guī)大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。
(二)集團合規(guī)管控與風險管控聯(lián)動與融合
1.數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)的合規(guī)管控之道；
2.從管控模式看集團風險管控落地“一企一策”；
3.風險管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計如何融合；
4.基于橫向、縱向、端到端的法務合同新體系；
5.風險管控融入業(yè)務、融入信息化思路。
(三)國資監(jiān)管最新要求下的企業(yè)風險管理建設與優(yōu)化
1.企業(yè)風險管控構(gòu)建要點、主要措施與程序；
2.企業(yè)風險管控構(gòu)建階段流程梳理步驟和主要工作內(nèi)容；
3.內(nèi)部控制評價要點、主要措施與程序；
4.案例分享:某企業(yè)集團內(nèi)控、內(nèi)審與風險管理機制分析。
(四) 運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風險管控落地
1.企業(yè)如何形成風險管控體系循環(huán)；
2.集團管控模式下的母子公司管控策略；
3.如何形成集團總部和下屬公司的風險管控循環(huán)；
4.風險管理系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、內(nèi)部審計系統(tǒng)運用；
5.內(nèi)部控制落地執(zhí)行新思路、新方法；
6.企業(yè)管控手段與信息化如何融合；
7.案例分享:如何運用大數(shù)據(jù)風控解決實際問題。
第三部分 企業(yè)風險管理與防范
1.風險管理與企業(yè)風險評估；
2.公司運營中的法律風險防范；
3.合同法律風險防范；
4.企業(yè)投融資中的法律風險防范；

【費用及報名】
1、費用：培訓費A類收費：3980元/人；B類收費：4980元/人（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)