【課程背景】

經(jīng)營一個持續(xù)盈利、長效發(fā)展的價(jià)值型企業(yè)，對任何企業(yè)高管都是一個巨大挑戰(zhàn)；特別是在全球經(jīng)濟(jì)一體化，市場競爭激烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定的特定時期，對企業(yè)家們更是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院在企業(yè)管理課程基礎(chǔ)之上，聚焦國際國內(nèi)外前沿知識、實(shí)戰(zhàn)案例，舉辦了高級工商管理總裁研修班，旨在為時間緊、壓力大的企業(yè)高層管理者拓寬思維視野、提高實(shí)戰(zhàn)技能。項(xiàng)目幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型：戰(zhàn)略制定、運(yùn)營管理和領(lǐng)導(dǎo)力，全面系統(tǒng)提升企業(yè)家駕馭企業(yè)的綜合能力。通過實(shí)行“重點(diǎn)理論講授+互動案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家交流合作+專題講座論壇+實(shí)地考察”六位一體的學(xué)習(xí)模式，采用國際公認(rèn)的企業(yè)家培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出未來商戰(zhàn)中的領(lǐng)航人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。

【課程特色】

1、領(lǐng)導(dǎo)者三位一體能力模型的運(yùn)用：

著眼于戰(zhàn)略，著眼于領(lǐng)導(dǎo)力，著眼于全局決策和綜合能力，使課程的設(shè)計(jì)更具實(shí)用性。

2、N4N獨(dú)特教學(xué)模式：

N4N（Net for Net）：學(xué)習(xí)網(wǎng)、同學(xué)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、校友網(wǎng)，四網(wǎng)聯(lián)動，創(chuàng)造更多機(jī)遇；

3、全面創(chuàng)新“全競爭教學(xué)法”（ALL-In-One-Competition）在教學(xué)中采用沙盤模擬，虛擬公司競爭，以競爭實(shí)戰(zhàn)真正“洞于知，用于行，歸于戰(zhàn)”。真正體現(xiàn)國際流行商業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)質(zhì)：learning－by－doing，邊學(xué)邊戰(zhàn)；

4、在案例教學(xué)方面采用360度實(shí)景案例教學(xué)法：

國際經(jīng)典案例：分享西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)經(jīng)營案例；

國內(nèi)經(jīng)典案例：分享中國國情下成功失敗企業(yè)案例，對中西的企業(yè)進(jìn)行剖析對比；

同學(xué)身邊案例：挑選有代表性的學(xué)員企業(yè)為背景素材，融貫課程理念共同分享。

5、咨詢式輔導(dǎo)：課前、課中、課后的咨詢式培訓(xùn)，啟發(fā)式教學(xué)，讓您“帶著問題來，帶著答案走”。

【招生對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理。

【開學(xué)日期】

上課時間：2012年11月9日

【授課師資】

以清華大學(xué)等著名高校的教授、國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派講師為主力陣容。

【課程構(gòu)成】

10大企業(yè)管理核心模塊+6大選修模塊+實(shí)戰(zhàn)模擬+講座+沙龍+考察+同學(xué)會

【項(xiàng)目計(jì)劃起止時間】2012年8月-2013年8月

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

23600元/人, 小班授課，確保互動與分享效果，限額招生。

【結(jié)業(yè)考核及證書認(rèn)證】

全部課程學(xué)習(xí)結(jié)束，學(xué)員遞交一份3000字左右的結(jié)業(yè)論文，審核通過后，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主辦的“高級工商管理總裁研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用章”鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章，證書號可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。