【培訓(xùn)收益】

1、有效提升快銷品經(jīng)銷商的現(xiàn)代思維。

2、有效提升加盟商的快速地建立自己的盈利模式。

3、掌握盈利模式的變革方法與技巧，有效提升創(chuàng)新效率。

4、經(jīng)銷商如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)踐。

5、解決經(jīng)銷商在盈利模式創(chuàng)新中的困惑。

【課程大綱】

一、從小故事說盈利模式

二、經(jīng)銷商面對(duì)市場變化

三、經(jīng)銷商面臨著渠道的變化

四、經(jīng)銷商面臨的處境

五、經(jīng)銷商的故事

六、經(jīng)銷商的定義

七、快銷品經(jīng)銷商的角色定位

八、一個(gè)乳品經(jīng)銷商的盈利模式創(chuàng)新的真實(shí)故事

九、故事—鷹的重生

十、經(jīng)銷商的類型

十一、經(jīng)銷商的觀念更新

十二、自由發(fā)言：七兄弟分家的故事

十三、經(jīng)銷商如何才立于不敗之地？

十四、經(jīng)銷商的未來---主動(dòng)營銷和模式變革

十五、經(jīng)銷商盈利模式的思考與行動(dòng)邏輯路徑

十六、經(jīng)銷商盈利模式的本質(zhì)也是營銷的本質(zhì)

十七、小故事大道理--水煮青蛙的故事

十八、經(jīng)銷商如何建立自己的盈利模式。

十九、經(jīng)銷商渠道模式的思路

二十、盈利模式的案例—某啤酒廠經(jīng)銷商盈利模式

二十一、你的渠道模式應(yīng)該做哪一些變革？

【培訓(xùn)對(duì)象】

快銷品企業(yè)的中高層管理、區(qū)域經(jīng)銷、經(jīng)銷商

【開學(xué)日期】

即學(xué)即開

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校老師電話聯(lián)系