【課程簡(jiǎn)介】

幫助管理者從純粹管理的層次提升到領(lǐng)導(dǎo)的層次，提升中高層管理者非職務(wù)影響力。

在充分考慮中層管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與實(shí)踐現(xiàn)狀的前提下，本課程的設(shè)計(jì)從認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別這部分內(nèi)容進(jìn)行切入，并根據(jù)情景領(lǐng)導(dǎo)的理念，來幫助管理者提升實(shí)際工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力。課程充分兼顧了認(rèn)知與實(shí)用兩個(gè)方面的需求，是中層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力的不可多得的課程。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

打造中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo)：

1．讓管理者認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別；

2．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者所具備的特質(zhì)；

3．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格；

4．幫助管理者學(xué)會(huì)根據(jù)員工的情況來選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；

5．幫助管理者學(xué)會(huì)通過教練方式來提升領(lǐng)導(dǎo)力；

6．幫助管理者通過授權(quán)與激勵(lì)來提升領(lǐng)導(dǎo)力。

【課程內(nèi)容】

一 中高層管理者的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知

二 建設(shè)一支卓越的團(tuán)隊(duì)

三 領(lǐng)導(dǎo)力的四種領(lǐng)導(dǎo)方式展現(xiàn)

四 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展的四個(gè)層面建設(shè)

【開學(xué)日期】

即學(xué)即開

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校老師電話聯(lián)系