【課程簡介】

本課程旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握基層營銷管理者的角色，成為個(gè)人銀行營銷團(tuán)隊(duì)的合格管理者；掌握現(xiàn)代營銷管理的內(nèi)容，建立現(xiàn)代營銷管理的系統(tǒng)框架和操作能力；使?fàn)I銷管理者掌握營銷和營銷管理的辯證關(guān)系和相互作用；使?fàn)I銷管理者在營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下系統(tǒng)地進(jìn)行有效管理；掌握營銷管理工具，使管理建立在工具而不是感覺之上；通過執(zhí)行力有效貫徹和執(zhí)行營銷管理的內(nèi)容以確保業(yè)績的快速增長。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力有限，拉近團(tuán)隊(duì)成員之間的業(yè)績差距，啟發(fā)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)開展的方向和團(tuán)隊(duì)管理的基本方法。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的銷售管理者

【課程大綱】

一、個(gè)人銀行銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)

二、個(gè)人銀行基層銷售團(tuán)隊(duì)的定崗、定編、定員與招聘

三、個(gè)人銀行基層銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

四、個(gè)人銀行基層銷售代表績效評(píng)估與薪酬

五、個(gè)人銀行市場分析與銷售決策

六、個(gè)人銀行銷售實(shí)施與銷售評(píng)估

七、個(gè)人銀行基層團(tuán)隊(duì)銷售人員的激勵(lì)與表揚(yáng)

八、個(gè)人銀行如何進(jìn)行銷售協(xié)訪

九、 刺激銷售業(yè)績?cè)鲩L--銷售績效考核

十、回顧、總結(jié)與答疑

【開學(xué)日期】

即學(xué)即開

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校老師電話聯(lián)系