2015年10月在職聯(lián)考即將到來，考生們的備考時間已經(jīng)所剩不多了，希望考生們合理安排好復(fù)習(xí)工作，提高復(fù)習(xí)效率。為了幫助考生們備考，唯學(xué)網(wǎng)小編為考生們準(zhǔn)備了MPA管理學(xué)復(fù)習(xí)輔導(dǎo)資料之預(yù)測與決策，希望對考生們有所幫助。

一、預(yù)測的含義

預(yù)測：就是立足于過去和現(xiàn)在，預(yù)料和推測事物發(fā)展的未來。

預(yù)測的發(fā)展首先來自決策需要，預(yù)測的作用更多地體現(xiàn)在可選方案的內(nèi)容評估方面。

預(yù)測的三種重要類型：中長期預(yù)測、短期預(yù)測、滾動預(yù)測。

預(yù)測的一般程序：

準(zhǔn)備：明確預(yù)測目標(biāo)、搜集整理資料、選擇預(yù)測方法

實施：預(yù)測的分析與計算

評價：論證和比較

提交：報告包括題目、摘要、目的、方法、正文、結(jié)論、建議和附錄。

二、預(yù)測的方法

1、專家會議法：以專家為索取信息的對象，通過會議討論的形式，對決策對象未來的發(fā)展趨勢和狀況進(jìn)行分析和判斷的預(yù)測方法。

優(yōu)點：集思廣益、信息放大;思維共振，有利創(chuàng)新

優(yōu)勢互補、職能疊加;知識共享，互相啟發(fā)。

應(yīng)用：項目規(guī)模宏大且環(huán)境條件復(fù)雜的預(yù)測情景

2、德爾非法：采用匿名通信和反復(fù)征求意見的形式，使專家在互不知曉、彼此隔離的情況下交互意見。

3、投入產(chǎn)出法：對備選方案的各種投入與產(chǎn)出之間的相互關(guān)系進(jìn)行定性和定量的分析和對比。

4、時間序列法：預(yù)測對象的變化僅與時間有關(guān)。簡單平均、加權(quán)平均。

5、回歸分析法：根據(jù)相關(guān)因素的大量實測數(shù)據(jù)來近似地確定變量間函數(shù)關(guān)系的分析方法。線性回歸、非線性回歸。

6、趨勢外推法：根據(jù)事物歷史和現(xiàn)實的資料，探索事物發(fā)展和變化的規(guī)律，從而推測出事物未來發(fā)展?fàn)顩r的一種預(yù)測方法。

7、馬爾可夫模型：事物的變化過程僅與事物的近期狀態(tài)有關(guān)。以轉(zhuǎn)移概率矩陣為基礎(chǔ)，對事物未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行推算

以上是管理學(xué)復(fù)習(xí)輔導(dǎo)資料之預(yù)測與決策，以供大家備考使用，考生如若獲知其他關(guān)于教育考試的所有相關(guān)信息，請密切關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)，唯學(xué)網(wǎng)小編會在第一時間為考生發(fā)布相關(guān)教育考試的報道。