2015年同等學(xué)力申碩考試倒計(jì)時還有4天，在此小編再次提醒各位考生，提前準(zhǔn)備好考試所需資料，已經(jīng)準(zhǔn)備好的考生，可以在檢查一下有沒有遺漏什么。為了幫助考生做好最后的備考工作，唯學(xué)網(wǎng)小編為考生們準(zhǔn)備了大量的輔導(dǎo)資料及試題，下面便是小編準(zhǔn)備的2015年同等學(xué)力申碩工商管理沖刺題及答案，以供各位考生備考使用。

單項(xiàng)選擇

1.科學(xué)管理發(fā)展的主要線索是( )

A.科學(xué)化、理性化線索 B.人道主義線索 C.管理過程線索 D.實(shí)證分析線索

2.下列不屬于正式組織要素的是( )

A.協(xié)作意愿 B.共同目標(biāo) C. 相互激勵 D.信息溝通

3.由兩個以上股東共同出資，每個股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)形態(tài)是( )

A.私營企業(yè) B.兩合公司 C.合伙公司 D.有限責(zé)任公司

4.下列屬于非程序化決策的現(xiàn)代決策技術(shù)的是( )

A.判斷 B.決策者培訓(xùn) C.經(jīng)驗(yàn) D.經(jīng)理人員的選拔和訓(xùn)練

5.計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)是( )

A.材料 B.信息 C.組織 D.協(xié)調(diào)

6."雙道命令系統(tǒng)"所指的組織結(jié)構(gòu)形式是( )

A.直線制 B.直線職能制 C.事業(yè)部制 D.矩陣制

7.適用于評價主管人員職位的方法是( )

A.時距判斷法 B.比較法 C.職務(wù)系數(shù)法 D.輪換法

8.屬于激勵因素的是( )

A.地位 B.薪金 C.工作成就 D.人際關(guān)系

9.以專制、獨(dú)裁為特征的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )

A.集權(quán)型 B.任務(wù)型 C.關(guān)系型 D.民主型

10.組織文化的本質(zhì)是( )

A.明顯的個性 B.企業(yè)的"人化" C.民族文化的反映 D.競爭優(yōu)勢

11、下面屬于保健因素的有：( )

A.工作成就 B.個人發(fā)展的可能性 C.監(jiān)督 D.職務(wù)上的責(zé)任感

12、不予理睬來減弱某種不良行為的強(qiáng)化方法是：( )

A、正強(qiáng)化 B、負(fù)強(qiáng)化 C、消退　 D、規(guī)避

13、職工A認(rèn)為和職工B相比，自己報(bào)酬偏低，根據(jù)公平理論，A會采取以下那種行為：( )

A、增加自己的投入 B、減少自己的投入

C、努力增加B的報(bào)酬 D、使B減少投入

14、列哪一類需要沒有在馬斯洛的需要層次理論中列出( )

A、安全需要 B、自我實(shí)現(xiàn)需要 C、歸屬需要　 D、心理需要

15、以下不屬于企業(yè)組織本身的矛盾因素的是：

A.環(huán)境要求與組織內(nèi)部要求之間的矛盾

B.企業(yè)發(fā)展帶來企業(yè)與環(huán)境均衡的破壞

C.織目標(biāo)與個人目標(biāo)之間的矛盾

D.科學(xué)、理性與人性之間的矛盾

16、為了保持企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性，企業(yè)應(yīng)該：( )

A.制定完備的計(jì)劃 B.盡量避免出現(xiàn)變化

C.及時進(jìn)行調(diào)整 D.對企業(yè)工作進(jìn)行嚴(yán)格控制

17、對企業(yè)而言，變革是( )

A.應(yīng)該避免的 B.可以避免的

C.無法避免的 D.引起混亂的根源

參考答案：

1、A 2、C 3、D 4、B 5、B 6、D 7、A 8、C 9、A 10、B

11、C 12、C 13、B 14、D 15、B 16、C 17、C

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