愛(ài)美之心人皆有之,好看的衣服永遠(yuǎn)受消費(fèi)者的喜愛(ài),這也促進(jìn)了服裝設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,服裝設(shè)計(jì)行業(yè)可以說(shuō)是現(xiàn)在發(fā)展最好的行業(yè)之一,但現(xiàn)在服裝的價(jià)格越來(lái)越高,讓許多普通消費(fèi)者望而卻步。那么,誰(shuí)來(lái)做高性價(jià)比的中國(guó)服裝設(shè)計(jì)品牌?
現(xiàn)在的服裝定價(jià)越來(lái)越高了,采用的材料也不是特殊的,手工的,材質(zhì)就是普通的親膚面料,但人家就說(shuō)自己的定位是輕奢品牌。打出原創(chuàng)設(shè)計(jì)名號(hào)的品牌總能在給你小小驚喜之后,以高出同類產(chǎn)品一大截的價(jià)格抑或高端、商務(wù)的定位,讓一般的普通消費(fèi)者望而卻步。
失望之余,不禁讓人懷疑:難道原創(chuàng)設(shè)計(jì)便意味著高價(jià)?還是只有“輕奢”“高端”這樣的字眼方能彰顯設(shè)計(jì)的價(jià)值?不然為何放眼望去,即便在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的今天,除了零星隱匿于城市中、并沒(méi)有形成品牌效應(yīng)的小設(shè)計(jì)作坊外,我們幾乎看不到針對(duì)平民、針對(duì)大眾的設(shè)計(jì)品牌?
回望過(guò)去一年,出現(xiàn)最多的、最接近大眾消費(fèi)能力的設(shè)計(jì)品牌恐怕來(lái)自于那些生產(chǎn)了很多看上去充滿科技感、用起來(lái)卻頗為雞肋的智能硬件設(shè)備公司。不久前,在國(guó)內(nèi)某知名設(shè)計(jì)公司子公司的開(kāi)業(yè)典禮上,一位創(chuàng)業(yè)代表慷慨激昂地直言,現(xiàn)在已經(jīng)到了設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。他以該設(shè)計(jì)公司去年大賣(mài)的一件智能硬件產(chǎn)品為例,“難道大家真的需要用到這樣一款產(chǎn)品嗎?并不是。那么,這款產(chǎn)品為何銷(xiāo)售火爆?是因?yàn)樗澈蟮墓适赂腥玖巳藗�。所以,現(xiàn)在,設(shè)計(jì)師不僅要會(huì)設(shè)計(jì),還要會(huì)講故事,有情懷�!�
當(dāng)然,并不否定智能硬件設(shè)計(jì)產(chǎn)品,只是,如果設(shè)計(jì)師們能把一件普通消費(fèi)者原本并不需要的產(chǎn)品成功地營(yíng)銷(xiāo)出去,為何不能多多關(guān)照現(xiàn)實(shí)需求——哪怕是小小的家居物件也能兼具美觀、實(shí)惠,讓設(shè)計(jì)真正融入大眾的日常生活?這樣的要求并非難以實(shí)現(xiàn),最好的例證就是在中國(guó)急速擴(kuò)張門(mén)店的日本設(shè)計(jì)品牌無(wú)印良品和瑞典設(shè)計(jì)品牌宜家。
1980年創(chuàng)立于日本的無(wú)印良品從服裝、生活雜貨、食品、化妝品到家具全都囊括在內(nèi),每一件產(chǎn)品都采用極簡(jiǎn)包裝,其定位則是日本中低端雜貨店,而這并沒(méi)有降低產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感,相反,和大多數(shù)大規(guī)模零售品牌相比,它的產(chǎn)品中被注入了更多的設(shè)計(jì)智慧。盡管進(jìn)入中國(guó)后,無(wú)印良品的價(jià)格比日本國(guó)內(nèi)貴了幾近一倍,但比起我們的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌,仍在大眾消費(fèi)得起的合理范圍內(nèi)。
再來(lái)看宜家,在過(guò)去的2015財(cái)年里,中國(guó)消費(fèi)者在宜家消費(fèi)了105億元,增長(zhǎng)超過(guò)18%。盡管不少人質(zhì)疑宜家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同、品質(zhì)不佳,但毫無(wú)疑問(wèn)的是,在將現(xiàn)代設(shè)計(jì)高性價(jià)比地融入家居空間方面,宜家做得一直不錯(cuò),其產(chǎn)品在提供必要功能性和實(shí)用性的基礎(chǔ)上,亦保證了設(shè)計(jì)審美。而在中國(guó),宜家賣(mài)得最好的大多是低價(jià)經(jīng)典款,近5年,其價(jià)格又下調(diào)了15%。這樣的平價(jià)設(shè)計(jì)品牌帶來(lái)的影響力不容小覷,比如很多年輕人,特別是一線城市的年輕人,正是在經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)時(shí)間宜家風(fēng)格的家具啟蒙后培養(yǎng)起的家具設(shè)計(jì)消費(fèi)。
而另外一個(gè)值得一提的案例是名創(chuàng)優(yōu)品,這家打著“日本快時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌”旗號(hào)的店實(shí)際上是由中國(guó)湖北商人葉國(guó)富和日本青年設(shè)計(jì)師三宅順也聯(lián)手創(chuàng)辦的,從2013年底至今已經(jīng)在全球陸續(xù)開(kāi)了1100多家門(mén)店。3年多前,葉富國(guó)去日本旅行,發(fā)現(xiàn)百貨精品店遍地開(kāi)花,有很多200日元店且絕大部分商品是由中國(guó)生產(chǎn)�!�200日元相當(dāng)于人民幣多少錢(qián)?12塊。12塊錢(qián)買(mǎi)這么好的東西,別說(shuō)放在日本,就是放在中國(guó)也會(huì)被人搶購(gòu)一空的。在這種情況下我覺(jué)得可以做一件這樣的事情了�!庇谑�,在機(jī)緣巧合之下,葉富國(guó)和三宅順也聯(lián)手創(chuàng)業(yè),三宅順也負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和日本公司運(yùn)營(yíng),葉國(guó)富負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈整合和中國(guó)公司運(yùn)營(yíng)。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波評(píng)論認(rèn)為,名創(chuàng)優(yōu)品撕掉了最后的一層紙,即零售終端價(jià)格的虛高,一是渠道的陳舊與沉重,二是品牌商對(duì)價(jià)格的貪婪控制,把這兩個(gè)打掉,價(jià)格的空間就突然出現(xiàn)了。而更好奇的是,為什么這樣的合作沒(méi)有出現(xiàn)在中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌之中?是中國(guó)設(shè)計(jì)師的水平不夠嗎?答案顯然是否定的,因?yàn)槲覀儚囊延械暮芏嘀袊?guó)設(shè)計(jì)品牌中看到的產(chǎn)品并不差。
既然工業(yè)化批量生產(chǎn)后,設(shè)計(jì)的成本可以壓縮,那么我們的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌為什么不能放下身段更親民、更務(wù)實(shí)一些,而不是一味地講求“輕奢”“高端”“情懷”?
事實(shí)上,我們偶爾也曾遇見(jiàn)希望自己的設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格更親民的設(shè)計(jì)者。在不久前北京一場(chǎng)青年設(shè)計(jì)師路演上,一位尚未畢業(yè)的大學(xué)生帶著“萌噠噠”的智能花草養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品做推介,吸引了不少投資人的目光,然而當(dāng)這位設(shè)計(jì)者提出“希望生產(chǎn)后售賣(mài)價(jià)格不高于25元”的要求后,在場(chǎng)的投資人明顯面露遲疑和不解。
“因?yàn)楝F(xiàn)在做出的成品成本價(jià)不到30元,我們希望批量生產(chǎn)后降低成本,讓更多人愿意買(mǎi)�!边@位年輕設(shè)計(jì)師的想法最終能否實(shí)現(xiàn)我們還不得而知,但顯然,做高性價(jià)比的中國(guó)設(shè)計(jì)品牌需要設(shè)計(jì)師和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的共同探索。
從另一個(gè)視角來(lái)看,我們一直在渴望、呼吁中國(guó)設(shè)計(jì)走出去,形成國(guó)際影響力,但并不是只有高端設(shè)計(jì)品牌才走得出去,此時(shí)此刻,我們更需要的恐怕正是那些看起來(lái)微不足道的高性價(jià)比設(shè)計(jì)。
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