編者按
2017年11月，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)﹢先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)，為我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指明了方向。
在《指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布五周年之際，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新合作中心和浪潮云洲聯(lián)合策劃“見(jiàn)微”系列案例探訪，以客戶應(yīng)用視角為切入點(diǎn)，深入了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)的實(shí)踐路徑和階段性成果。
在魯南地區(qū)，有個(gè)“中小機(jī)床之都”。它就是山東滕州，這里是墨子和魯班的故里，極具傳奇色彩。在90.8平方公里的土地上匯集著700多家機(jī)床企業(yè)，形成了工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)密集度在全國(guó)并不多見(jiàn)。機(jī)床產(chǎn)業(yè)已成為滕州市的重要產(chǎn)業(yè)，為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的中小機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
數(shù)控機(jī)床是一種裝有程序控制系統(tǒng)的自動(dòng)化機(jī)床，能夠根據(jù)已編好的程序，使機(jī)床動(dòng)作并加工零件。它綜合了機(jī)械、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、測(cè)量、微電子等最新技術(shù)，能夠?qū)Ω鞣N復(fù)雜機(jī)械配件進(jìn)行高精度加工，是工業(yè)、機(jī)械、軍事等領(lǐng)域不可或缺的重要裝備。大到艦船、飛機(jī)制造，小到工藝品、手機(jī)配件，都需要借助數(shù)控機(jī)床來(lái)進(jìn)行加工。而在特殊應(yīng)用領(lǐng)域，它更是具備左右戰(zhàn)局的能力。
數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中求發(fā)展
那么，中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在發(fā)展如何?通過(guò)“中國(guó)中小機(jī)床之都”滕州幾十年的發(fā)展歷程，我們或許可以了解的更深入一些。在對(duì)滕州數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)山東海特?cái)?shù)控機(jī)床有限公司走訪過(guò)程中，海特?cái)?shù)控副總經(jīng)理杜明澤，將滕州數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的歷程為我們作了介紹。早期的滕州數(shù)控機(jī)床行業(yè)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的無(wú)序增長(zhǎng)，雖然這也是順應(yīng)市場(chǎng)而為之，但明顯不利于整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在政府和企業(yè)的共同努力下，在經(jīng)歷了自2010年左右開(kāi)始的黃金十年發(fā)展時(shí)期后，一大批具有影響力的數(shù)控機(jī)床企業(yè)發(fā)展了起來(lái)，在技術(shù)方面已經(jīng)具備了與國(guó)際巨頭抗衡的實(shí)力，在中、高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力甚至已經(jīng)開(kāi)始慢慢超過(guò)對(duì)手，在全球市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
成績(jī)的獲取總不是一帆風(fēng)順的，滕州機(jī)床行業(yè)的快速發(fā)展的背后，同樣經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的波折，企業(yè)在市場(chǎng)的牽引下，完成一次次的轉(zhuǎn)型，以后才迎來(lái)了最后的蛻變!而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程，讓杜明澤記憶猶新。
山東海特?cái)?shù)控機(jī)床有限公司副總經(jīng)理 杜明澤
“早期的時(shí)候，我們一直延續(xù)傳統(tǒng)制造型企業(yè)的那套經(jīng)營(yíng)管理模式，所有工作都是通過(guò)線下推進(jìn)，直到業(yè)務(wù)部門(mén)頻繁的出現(xiàn)撞單現(xiàn)象，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失后，才逐漸意識(shí)到自己的不足。這時(shí)候我們選擇了出去考察學(xué)習(xí)，才初次認(rèn)識(shí)到CRM系統(tǒng)(客戶管理系統(tǒng))，企業(yè)也從此踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路�！�
杜明澤表示，其實(shí)海特邁入數(shù)字化也是受到了客戶的影響。
海特?fù)碛休^強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品也覆蓋了中、高端陣營(yíng)，用戶群非常廣，包括：科研院所、機(jī)械制造、軍工、汽車(chē)、醫(yī)療、工程、石油采礦、航海輪船制造等，幾乎涵蓋了所有制造相關(guān)領(lǐng)域。在與高端制造企業(yè)合作中，感受到了數(shù)字化的魅力，由此展開(kāi)了一系列的轉(zhuǎn)型之路。自海特?cái)?shù)控開(kāi)始試用CRM系統(tǒng)之后，在日常辦公、研發(fā)、財(cái)務(wù)、售后等業(yè)務(wù)方向都引入了數(shù)字化系統(tǒng)，企業(yè)的運(yùn)行效率有了突飛猛進(jìn)的提升。
但是隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，訂單量激增，企業(yè)訂單逾期的情況陡然增加。企業(yè)逐漸意識(shí)到，之前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要停留在如何提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題并沒(méi)有得到解決。企業(yè)分析了訂單逾期的主要原因，由于生產(chǎn)過(guò)程的所有工作都是線下推進(jìn)，導(dǎo)致了部門(mén)之間的銜接效率非常低，除此之外，生產(chǎn)過(guò)程不透明、生產(chǎn)計(jì)劃管理混亂、生產(chǎn)進(jìn)度不可控、生產(chǎn)質(zhì)量難追溯等痛點(diǎn)問(wèn)題也被企業(yè)挖掘了出來(lái)。
云洲助海特步入數(shù)字化時(shí)代
據(jù)杜明澤介紹，在2020年，企業(yè)意識(shí)到生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題后，就進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，也評(píng)估過(guò)多家知名的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，但是由于很多系統(tǒng)復(fù)雜程度高，而且需要額外增加很多管理人員，并不太適合海特現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
“直到接觸到浪潮集團(tuán)旗下浪潮云洲之后，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的任務(wù)才有了轉(zhuǎn)機(jī)。浪潮云洲經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，給出了一整套基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能生產(chǎn)管理解決方案，完美契合了海特的業(yè)務(wù)需求�！�
通過(guò)與浪潮云洲的合作，我們建設(shè)了智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了訂單、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等全要素的管理，打通了從訂單下達(dá)到產(chǎn)品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。
我們實(shí)現(xiàn)了訂單信息與CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)的互聯(lián)互通，訂單在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流轉(zhuǎn)由線下轉(zhuǎn)到線上，更加順暢、快速、透明，減少了部門(mén)之間交涉、扯皮的時(shí)間，提高了人員的工作效率和部門(mén)間的協(xié)作效率。例如：銷(xiāo)售在CRM系統(tǒng)中錄入跟單及合同信息，該信息會(huì)同步到ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)提取訂單信息，匹配BOM表，然后下發(fā)到生產(chǎn)管理系統(tǒng)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)再根據(jù)物品用料的需求跟庫(kù)存進(jìn)行比對(duì)。有零件庫(kù)存的話直接生產(chǎn)，無(wú)庫(kù)存則會(huì)生成采購(gòu)計(jì)劃。系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)能自動(dòng)排產(chǎn)，并分拆生產(chǎn)任務(wù)，把每一個(gè)訂單的生產(chǎn)任務(wù)自動(dòng)分派到每一個(gè)人的手里，員工下一步的具體工作都會(huì)清晰地展示出來(lái)。除此之外，銷(xiāo)售人員和公司領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)掌握訂單的生產(chǎn)進(jìn)度情況和預(yù)估的訂單完成時(shí)間，訂單一旦出現(xiàn)異常的情況，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行解決。
在計(jì)劃排產(chǎn)時(shí)，計(jì)劃員可以實(shí)時(shí)掌握目前庫(kù)存的情況、物料的齊套情況、各車(chē)間工作的飽和程度等信息，快速、準(zhǔn)確的做出生產(chǎn)計(jì)劃。一旦出現(xiàn)插單或訂單修改等問(wèn)題，可以在保證訂單完成的前提下，盡量減少干擾車(chē)間原有生產(chǎn)計(jì)劃，將影響降至最低。
生產(chǎn)過(guò)程的管理方面，海特可以實(shí)現(xiàn)將任務(wù)下發(fā)到生產(chǎn)人員手機(jī)APP上，能夠及時(shí)查看自己的當(dāng)前任務(wù)。上工、上料等均通過(guò)手機(jī)APP掃碼完成，車(chē)間管理人員可以實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度。
質(zhì)量管理方面，海特實(shí)現(xiàn)了將所有物料、在制品、成品賦碼，采集產(chǎn)品從原材料到生產(chǎn)下線的全部數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯，所有環(huán)節(jié)均可實(shí)現(xiàn)溯源，責(zé)任到人，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了明顯提升。
海特也在探索設(shè)備的數(shù)字化管理，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)控機(jī)床PLC數(shù)據(jù)的采集，可以實(shí)時(shí)掌控機(jī)床的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)稼動(dòng)率、開(kāi)機(jī)率、停機(jī)率、停機(jī)次數(shù)及停機(jī)時(shí)間等進(jìn)行分析，提高設(shè)備的利用率。
經(jīng)過(guò)生產(chǎn)智能化改造，海特?cái)?shù)控機(jī)床有限公司產(chǎn)品平均交付時(shí)間縮短了30%，訂單及時(shí)交付率提升超過(guò)50%，設(shè)備OEE提升20%，企業(yè)的產(chǎn)品毛利、生產(chǎn)效率都得到了大幅的提升。
為復(fù)雜管理做減法
在此之前，海特?cái)?shù)控每個(gè)部門(mén)都需要配備一名中層管理人員和兩名副手，這樣才能完成業(yè)務(wù)項(xiàng)目調(diào)配。而現(xiàn)在則只需一名管理人員，就可將所有項(xiàng)目調(diào)配妥當(dāng)。
為何如此強(qiáng)調(diào)管理人員?
據(jù)杜明澤介紹，數(shù)控機(jī)床行業(yè)的管理人員更像是科技機(jī)構(gòu)，必須既要懂技術(shù)又要懂業(yè)務(wù)，有很高的門(mén)檻。并且在生產(chǎn)過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題，必須憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)立即處理，只有這樣才能讓每個(gè)環(huán)節(jié)都順暢運(yùn)行。
所以招聘到合適的管理人員難上加難。而浪潮云洲平臺(tái)則通過(guò)完善的流程化為企業(yè)節(jié)約了人力資源，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了管理。
浪潮云洲布局滕州機(jī)床產(chǎn)業(yè)
面對(duì)各種紛繁復(fù)雜的企業(yè)管理難題，浪潮云洲不但下沉到諸如海特?cái)?shù)控這樣的龍頭企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中，還在產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展上大力布局。
為了更好的服務(wù)滕州數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群，浪潮云洲目前已在滕州建設(shè)了棗莊市第一個(gè)國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)，并且通過(guò)了中國(guó)信息通信研究院專(zhuān)家組評(píng)審驗(yàn)收，將重點(diǎn)服務(wù)滕州市高端裝備產(chǎn)業(yè)的機(jī)床加工、機(jī)械裝備、金屬加工等行業(yè)。整體化的布局也讓滕州數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群能夠打破行業(yè)信息傳遞壁壘，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，為高端裝備產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新動(dòng)能。
此外，浪潮云洲還將繼續(xù)為滕州布局行業(yè)級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，通過(guò)高效率基礎(chǔ)設(shè)施為滕州市機(jī)床企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供服務(wù)。
浪潮云洲致力于為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，針對(duì)于不同企業(yè)，推出了不同的服務(wù)方案。針對(duì)龍頭和鏈主企業(yè)，為他們提供精益+智能和質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施工具化服務(wù)，力求通過(guò)對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的提升和優(yōu)化使其增益;而面向中小企業(yè)和行業(yè)集中度很高的區(qū)域，如滕州機(jī)床產(chǎn)業(yè)，浪潮云洲將采取數(shù)字化公共服務(wù)平臺(tái)和規(guī)�；几姆⻊�(wù)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)幫助這些企業(yè)進(jìn)行智能化改造，并對(duì)成功的解決方案進(jìn)行快速?gòu)?fù)制，幫助企業(yè)降低技改成本。
整體化的布局讓浪潮云洲更懂企業(yè)，將好鋼用在刀刃上。
探索未來(lái)，劍指高端制造
那么，面向未來(lái)，海特?cái)?shù)控會(huì)向哪些方向深入探索呢?
杜明澤表示，現(xiàn)在我們看到無(wú)論是中國(guó)的智能制造還是德國(guó)的工業(yè)4.0，無(wú)疑都將數(shù)控機(jī)床的發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了高精度。而在工業(yè)制造最頂端的位置，我們與國(guó)際巨頭依然存在著一些差距。中國(guó)數(shù)控機(jī)床企業(yè)也一直在快步追趕。
當(dāng)前，海特?cái)?shù)控將繼續(xù)契合國(guó)家政策，針對(duì)用戶需求及市場(chǎng)導(dǎo)向，將整個(gè)生產(chǎn)線完成自動(dòng)化，并為柔性生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)做好準(zhǔn)備。
何謂柔性生產(chǎn)線?
它指的是更具彈性，并可以適應(yīng)不同類(lèi)型加工的生產(chǎn)線。舉例而言，傳統(tǒng)生產(chǎn)線只能進(jìn)行某一類(lèi)型的金屬加工，其他類(lèi)型的加工則需要更換生產(chǎn)線。而柔性生產(chǎn)線則可通過(guò)軟件切換的方式來(lái)適配不同的加工，屬于更高一級(jí)的智能制造，真正實(shí)現(xiàn)了一條生產(chǎn)線靈活加工多種產(chǎn)品。
此外，海特?cái)?shù)控還將探索復(fù)合型加工中心。傳統(tǒng)銑削機(jī)床僅能完成銑削類(lèi)加工，復(fù)雜的零部件還需在車(chē)床之類(lèi)的機(jī)床中進(jìn)行再次加工，需要反復(fù)經(jīng)歷多個(gè)流程。而車(chē)銑復(fù)合等類(lèi)型的加工中心則可以完成一站式加工，大大簡(jiǎn)化了操作流程。
復(fù)合型加工中心整合金屬3D打印技術(shù)也是未來(lái)發(fā)展方向之一，它可以制造一些尖端加工零部件。例如衛(wèi)星中的一些零部件，對(duì)重量與尺寸極為敏感，通常需要在盡可能小而輕的情況下整合出非常復(fù)雜的功能，并且需要一體化成型，加工難度極高。此類(lèi)零部件這也只有復(fù)合型加工中心才可以完成。
依托浪潮強(qiáng)大的基礎(chǔ)架構(gòu)與方案整合能力，浪潮云洲為數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了源源不斷地動(dòng)力，并以實(shí)際行動(dòng)踐行了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。
據(jù)了解，海特?cái)?shù)控生產(chǎn)智能化改造經(jīng)驗(yàn)正在快速輻射至集群內(nèi)其他數(shù)控機(jī)床企業(yè)。生產(chǎn)智能化為數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群插上了騰飛的翅膀，相信在轉(zhuǎn)型中跨步發(fā)展的中國(guó)數(shù)控機(jī)床將迎來(lái)數(shù)字化的新紀(jì)元。
來(lái)源： 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新合作中心
以上是關(guān)于數(shù)控機(jī)床的相關(guān)信息，以供大家查看了解。想要了解更多數(shù)控機(jī)床信息，第一時(shí)間了解數(shù)控機(jī)床相關(guān)資訊，敬請(qǐng)關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)數(shù)控機(jī)床欄目，如有任何疑問(wèn)也可在線留言，小編會(huì)為您在第一時(shí)間解答!
