唯學網小編提醒：目前的考試市場上流行著一句話，多一個證書總是好事。本文是關于項目管理師的知識體系的詳細內容，其中包括：項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾(范圍管理、進度管理、綜合計劃、費用管理、質量管理、人力資源、溝通管理、風險管理、采購管理、團隊建設)，項目管理軟件(project)的應用等方面，希望本文對參加項目管理師考試的同學能有幫助。
中國項目管理師(CPMP)知識體系(培訓內容)
項目管理知識體系(九大模塊)
基礎知識
項目管理的基本概念、項目管理的環(huán)境知識、相關法律與法規(guī)知識
項目范圍管理
項目啟動、范圍計劃編制、范圍界定、范圍核實、范圍變更控制
項目時間管理
工作界定、工作排序、工作持續(xù)時間的估算、進度計劃編制、進度計劃控制
項目費用管理
資源計劃編制、費用估算、費用預算、費用控制
項目質量管理
質量計劃編制、質量保證、質量控制
項目人力資源管理
項目組織規(guī)劃編制、人員甄選與配備、團隊建設
項目溝通管理
溝通計劃編制、溝通方式、技效報告
項目風險管理
風險識別、風險評估、風險應對計劃、風險控制
項目采購與合同管理
采購計劃、詢價、供方選擇、采購合同管理
項目綜合管理
項目綜合計劃編制、項目綜合管理的應用
課程安排
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時間 |
培訓內容安排 |
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第一天 |
9:00-12:00 |
基礎知識 |
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13:00-17:00 |
項目啟動 |
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第二天 |
9:00-12:00 |
進度管理 |
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13:00-17:00 |
風險管理 |
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第三天 |
9:00-12:00 |
費用管理 |
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13:00-17:00 |
質量管理 |
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第四天 |
9:00-17:00 |
人力資源、溝通管理、團隊建設、組織結構 |
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第五天 |
9:00-12:00 |
范圍管理、綜合計劃 |
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13:00-17:00 |
項目收尾、采購管理 |
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第六天 |
9:00-17:00 |
理論及技能重點串講 |
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第七天 |
9:00-17:00 |
理論及技能模擬練習及講解 |
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第八天 |
9:00-12:00 |
項目管理軟件 |
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13:30-17:00 |
上機考試指導 |
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