在期待這一天。而今年雙11,一股不同尋常的零售新變化,悄然誕生。
線下商家:對(duì)雙11“羨慕嫉妒恨”
2009年,第一屆雙11開(kāi)啟,當(dāng)時(shí)只有27個(gè)品牌參與,總銷(xiāo)售額僅5000萬(wàn)元左右。
第二年,銷(xiāo)售額飆升至10億,同比增長(zhǎng)近20倍。此后,雙11便以燎原之勢(shì)席卷各大電商平臺(tái)。作為最成功的電商IP,無(wú)論是商品豐富度、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、物流高效率等多個(gè)方面,雙11都變得越來(lái)越成熟和完善。
在各大品牌商家及眾多消費(fèi)者心目中,走到第十四年的“雙11”,已經(jīng)和“618”一起,成為傳統(tǒng)電商大促的標(biāo)志性符號(hào)。只要一提到這名字,我們腦海中浮現(xiàn)的畫(huà)面格外統(tǒng)一:“全民購(gòu)物狂歡”。
不過(guò),作為傳統(tǒng)電商大促,近兩年來(lái),“雙11”和“618”在屢創(chuàng)佳績(jī)同時(shí),也略顯疲態(tài)。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),近年來(lái),越來(lái)越復(fù)雜的滿減、優(yōu)惠券等機(jī)制,復(fù)雜的數(shù)學(xué)計(jì)算,讓消費(fèi)者“累覺(jué)不愛(ài)”,甚至讓人覺(jué)得“沒(méi)有誠(chéng)意”。并且,受預(yù)售制度和疫情等多重因素影響,原本正常的物流秩序和時(shí)效,也被打亂。
對(duì)商家而言,部分商家陷入矛盾和糾結(jié),“參加,沒(méi)錢(qián)賺,不參加,更沒(méi)錢(qián)賺”。
一句話來(lái)形容:傳統(tǒng)電商大促依舊繁榮,但繁榮背后,有一些改變正在發(fā)生。
有趣的是,在這一場(chǎng)又一場(chǎng)“全民購(gòu)物狂歡”中,其實(shí)一直缺少了一類(lèi)重要參與者:線下商家。
從他們的視角來(lái)看,對(duì)于“雙11”的心情,遠(yuǎn)比電商商家復(fù)雜得多,用一個(gè)詞來(lái)形容,那就是“羨慕嫉妒恨”。
面對(duì)線上品牌們?cè)谕鶎秒p11狂歡中獲得的大把流量和大額銷(xiāo)量,作為線下為主的實(shí)體商家們,卻很難參與進(jìn)去分一杯羹,這讓實(shí)體商戶(hù)們“很羨慕”。
而讓線下渠道商家們“嫉妒”的是,很多品牌不單在雙11獲得驚人銷(xiāo)量,更通過(guò)雙11助力,實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值躍升,從原本名不見(jiàn)經(jīng)傳,一飛沖天,甚至霸榜。
最典型的案例莫過(guò)于花西子。2017年3月,花西子品牌問(wèn)世,同年入駐各大電商平臺(tái)。僅僅兩年后,花西子就在2019年“雙11”成為最大贏家。數(shù)據(jù)顯示,2019年“雙11”當(dāng)天,花西子GMV達(dá)2.2億元,躋身國(guó)貨美妝第二。
更讓線下實(shí)體商家們無(wú)法接受并“恨之切切”的是:線上B2C電商渠道,不斷通過(guò)雙11促銷(xiāo)等重大活動(dòng),擠壓并搶奪了部分原屬于線下市場(chǎng)的份額。
來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1—7月份,全國(guó)網(wǎng)上零售額73224億元,同比增長(zhǎng)3.2%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額63153億元,增長(zhǎng)5.7%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重已經(jīng)達(dá)到25.6%。
銷(xiāo)量大增、品牌揚(yáng)名,甚至搶奪線下市場(chǎng)份額,雙11的狂歡,讓沒(méi)辦法參與其中的線下商家們,羨慕嫉妒恨。
老羅送外賣(mài),即時(shí)零售加入“雙11”
但俗話說(shuō)得好,三十年河?xùn)|,三十年河西。今年雙11,一個(gè)值得關(guān)注的新現(xiàn)象誕生了:美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家等即時(shí)零售平臺(tái),紛紛加入雙11中。
注意,這可能是“雙11”十四年來(lái),即時(shí)零售平臺(tái)首次加入,并成為新玩家。
以美團(tuán)閃購(gòu)為例。今年雙11,美團(tuán)閃購(gòu)“正式”參與。而美團(tuán)閃購(gòu)參與的底氣,來(lái)自今年以來(lái)不斷猛補(bǔ)各個(gè)品類(lèi)供給。
以數(shù)碼家電品類(lèi)為例:今年3月,全國(guó)276城3600余家小米入駐美團(tuán)閃購(gòu);9月,全國(guó)200多城超1110家Apple 授權(quán)店與美團(tuán)閃購(gòu)合作首發(fā)iPhone14,“像外賣(mài)買(mǎi)蘋(píng)果一樣買(mǎi)蘋(píng)果”;10月,與蘇寧易購(gòu)戰(zhàn)略合作,175城600家蘇寧易購(gòu)上線美團(tuán)。“像點(diǎn)外賣(mài)一樣點(diǎn)數(shù)碼家電”,正從“難以想象”變成現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)即時(shí)零售平臺(tái)加入雙11后,以往苦于羨慕雙11而不得的線下商家們,也有了參與狂歡的好機(jī)會(huì)。
美團(tuán)閃購(gòu)今年雙11的開(kāi)場(chǎng)戲就很有意思,因?yàn)樽罱念^號(hào)熱點(diǎn)人物:“退網(wǎng)”三個(gè)月的羅永浩,“來(lái)美團(tuán)送外賣(mài)”了。
10月30日,美團(tuán)外賣(mài)上線了一支廣告片,羅永浩化身美團(tuán)外賣(mài)特約騎手,喊出“現(xiàn)在上美團(tuán)外賣(mài),也能買(mǎi)手機(jī)了”,#美團(tuán)外賣(mài)羅永浩送手機(jī)#等詞條一舉沖上微博熱搜。
近段時(shí)間以來(lái),羅永浩先后在直播界、創(chuàng)業(yè)界攪動(dòng)風(fēng)云。雙11前夕,羅永浩宣布“離抖入淘“,在淘寶開(kāi)啟直播帶貨;與此同時(shí),他的新創(chuàng)業(yè)AR項(xiàng)目也迎來(lái)了大筆融資。
而在手機(jī)行業(yè),老羅的錘子手機(jī)雖然中道崩殂,但作為行業(yè)符號(hào)性人物,羅永浩在品牌商家及消費(fèi)者用戶(hù)心目中,都頗具影響力。在廣告片中就有“夢(mèng)回錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)”,讓眾多“錘粉”大呼“爺青回”。
可以說(shuō),邀請(qǐng)羅永浩為“美團(tuán)外賣(mài)送手機(jī)”站臺(tái),這招陽(yáng)謀直達(dá)用戶(hù)內(nèi)心深處。
因?yàn)榱_永浩不僅與手機(jī)品類(lèi)有極高關(guān)聯(lián),他此前的“真還傳”等經(jīng)歷也塑造了踏實(shí)誠(chéng)信、勇于承擔(dān)的品牌形象。伴隨著“老羅送外賣(mài)”等話題熱度上漲,開(kāi)始有越來(lái)越多消費(fèi)者知道,并嘗試使用美團(tuán)外賣(mài)買(mǎi)手機(jī)、買(mǎi)數(shù)碼家電。
借著豐富的供給和這股熱度,美團(tuán)閃購(gòu)順勢(shì)入局雙11,并開(kāi)啟了“美好狂歡節(jié)”。
據(jù)悉,今年,美團(tuán)外賣(mài)上參與11.11的數(shù)碼3C門(mén)店數(shù)量,同比去年增長(zhǎng)2倍。除一二線城市外,也覆蓋了數(shù)量眾多的低線城市,其中,低線城市數(shù)碼3C品類(lèi)外賣(mài)訂單成交額同比增長(zhǎng)28倍。
10月30日至11月1號(hào),美團(tuán)“數(shù)碼外賣(mài)”60%訂單來(lái)自90后年輕消費(fèi)者!皵(shù)碼外賣(mài)”訂單交易額同比去年增長(zhǎng)13倍,手機(jī)、筆記本、平板電腦成最受歡迎商品。其中,手機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)13倍,筆記本電腦銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)73倍,耳機(jī)、音箱品類(lèi)同比增長(zhǎng)超5.9倍。
11.11期間,Apple 授權(quán)專(zhuān)營(yíng)店、蘇寧易購(gòu)、小米之家、聯(lián)想來(lái)酷、小天才旗艦店,成美團(tuán)外賣(mài)上最受歡迎數(shù)碼3C品牌門(mén)店。
“即時(shí)零售的‘?dāng)?shù)碼外賣(mài)’模式過(guò)去之所以較少,是因?yàn)榫上線下定價(jià)存在差異以及門(mén)店倉(cāng)庫(kù)模式尚未普及。如今,隨著主要賣(mài)場(chǎng)數(shù)碼產(chǎn)品線上線下價(jià)格趨于一致,外賣(mài)到達(dá)更快,且線下網(wǎng)點(diǎn)可以推進(jìn)數(shù)碼產(chǎn)品的售后,對(duì)于消費(fèi)者的確優(yōu)化了體驗(yàn),因此數(shù)碼外賣(mài)有望成為新的趨勢(shì)!闭憬髮W(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤(pán)和林在接受媒體采訪時(shí)表示。
這些熱度和銷(xiāo)量數(shù)據(jù)都清晰地證明:線下實(shí)體商家,可以在雙11掘金。即時(shí)零售平臺(tái),讓“雙11”成為線下商家可觸摸到的真實(shí)機(jī)遇。
線下商家參與,“雙11”內(nèi)涵擴(kuò)展
為什么即時(shí)零售讓線下商家參與雙11成為可能?
因?yàn)榧磿r(shí)零售這種新模式,可以有效將線下實(shí)體品牌與雙11聯(lián)結(jié)在一起,具備充足和高效履約能力的美團(tuán),在O2O基礎(chǔ)上,為線下實(shí)體門(mén)店插上一對(duì)“萬(wàn)物到家”的翅膀。
值得注意的是,即時(shí)零售 “外賣(mài)送萬(wàn)物”的口號(hào)并非虛言。從早期的餐品外賣(mài),到急需的買(mǎi)藥、買(mǎi)菜,現(xiàn)在,美團(tuán)正在持續(xù)向更多品類(lèi)擴(kuò)張。
比如寵物領(lǐng)域,今年11.11期間,家有“主子”的養(yǎng)寵一族,就可以直接在美團(tuán)外賣(mài)購(gòu)買(mǎi)寵物主糧、零食等商品,在一些門(mén)店內(nèi)還能下單到店服務(wù)或者服務(wù)抵扣券,享受“服務(wù)+商品”的全方位便捷的養(yǎng)寵體驗(yàn)。
我們甚至發(fā)現(xiàn),除常見(jiàn)貓糧狗糧之外,美團(tuán)外賣(mài)中還上架了“龜糧”等小眾產(chǎn)品。
還有母嬰領(lǐng)域,針對(duì)母嬰用戶(hù),美團(tuán)外賣(mài)和“孩子王”合作,除線上享受優(yōu)惠購(gòu)物,寶爸寶媽還可以囤張線下優(yōu)惠體驗(yàn)券,隨時(shí)隨地線下消費(fèi)。
客觀來(lái)說(shuō),美團(tuán)在寵物、母嬰等領(lǐng)域的探索,雖然還只是小范圍嘗試,但這種基于消費(fèi)者需求和體驗(yàn)的追求,都清楚地表明:即時(shí)零售正持續(xù)向全品類(lèi)擴(kuò)張,即時(shí)零售正有機(jī)鏈接線上和線下。
正如中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)歐陽(yáng)日輝教授所言:即時(shí)零售線上線下深度融合可以消解線上線下零售的鴻溝,將線上流量反哺到線下實(shí)體實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,形成互補(bǔ)、共贏的生態(tài)圈。
隨著即時(shí)零售渠道帶著線下實(shí)體商家加入,雙11購(gòu)物狂歡節(jié)的內(nèi)涵和外延得到擴(kuò)充:不再專(zhuān)屬于電商渠道,線下實(shí)體商家也可以參與進(jìn)來(lái),推動(dòng)了整個(gè)零售行業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。
外賣(mài)買(mǎi)萬(wàn)物,成不可逆趨勢(shì)
柳枝順從風(fēng)勢(shì),方能枝繁葉茂。
美團(tuán)閃購(gòu)持續(xù)擴(kuò)張供給品類(lèi)的過(guò)程,源自越來(lái)越多消費(fèi)者的真實(shí)需求。
據(jù)埃森哲此前發(fā)布的《聚焦中國(guó)95后消費(fèi)群體》報(bào)告顯示,超過(guò)50%的95后消費(fèi)者希望購(gòu)物當(dāng)天甚至半天內(nèi)就能收貨。與此同時(shí),艾瑞發(fā)布的《2022中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告》也顯示,有超過(guò)90%的用戶(hù)更傾向于在線上消費(fèi)來(lái)滿足日常所需。
年輕人不愿等待,不要預(yù)售,想要“所見(jiàn)即所得”的消費(fèi)趨勢(shì),正變得越加顯著和不可逆。
而即時(shí)零售30分鐘達(dá)的超快速配送模式,與消費(fèi)者的需求趨勢(shì)變化高度匹配。據(jù)美團(tuán)閃購(gòu)數(shù)據(jù),從去年10月小米和美團(tuán)閃購(gòu)達(dá)成合作以來(lái),美團(tuán)平臺(tái)上的銷(xiāo)量占比開(kāi)始超過(guò)線下門(mén)店,其中2022年月訂單環(huán)比增長(zhǎng)最高超過(guò)300%。
而當(dāng)消費(fèi)者的高時(shí)效需求被滿足后,他們將持續(xù)用即時(shí)零售平臺(tái)滿足更多生活中的消費(fèi)需求,從醫(yī)藥、寵物用品,到電子產(chǎn)品、生活用品,“30分鐘外賣(mài)買(mǎi)萬(wàn)物”的便民生活圈,正在重新構(gòu)建并成為現(xiàn)實(shí)。
而在消費(fèi)者需求擴(kuò)張同時(shí),越來(lái)越多的線下實(shí)體商家,開(kāi)始加速布局即時(shí)零售業(yè)務(wù)。
除了和美團(tuán)合作之外,今年8月,蘋(píng)果中國(guó)官網(wǎng)上線自家的Apple Store零售店“閃購(gòu)”服務(wù);8月12日,羅森中國(guó)事業(yè)推進(jìn)總部總經(jīng)理指出,即時(shí)零售正在為實(shí)體門(mén)店帶來(lái)新增量。開(kāi)店2.8萬(wàn)家的便利店7-Eleven,其中國(guó)新任掌門(mén)人嚴(yán)茜此前也曾表示,未來(lái)將在外賣(mài)等即時(shí)零售戰(zhàn)略上重點(diǎn)發(fā)力,宣布擁抱即時(shí)零售新業(yè)態(tài)。
就連傳統(tǒng)街邊小店、夫妻店,也在借助即時(shí)零售,實(shí)現(xiàn)新生。今年1至7月,美團(tuán)平臺(tái)上的便利店和超市的交易量同比增長(zhǎng)54%,其中夫妻小店增幅達(dá)110%。
消費(fèi)者需求開(kāi)始爆發(fā),線下實(shí)體品牌商家們也加速轉(zhuǎn)型即時(shí)零售,在本地供應(yīng)層面深耕多年的美團(tuán),就通過(guò)各種數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力幫助商家轉(zhuǎn)型,為消費(fèi)者提供更加高效購(gòu)物體驗(yàn)。
在整個(gè)過(guò)程中,“外賣(mài)送萬(wàn)物”這個(gè)目標(biāo),正逐漸成為平臺(tái)和商家共同努力方向,及所有消費(fèi)者的美好期待。
值得一提的是,當(dāng)消費(fèi)者的日常消費(fèi)需求越來(lái)越多、越來(lái)越頻繁的被即時(shí)零售商家所滿足時(shí),奇妙的事情發(fā)生了:用戶(hù)的囤貨行為,正在發(fā)生改變。
這表明,雙11的內(nèi)涵在被即時(shí)零售擴(kuò)充的過(guò)程中,雙11的消費(fèi)模式也在悄然變化,大促正變得越來(lái)越日;,即時(shí)零售消費(fèi)變得越來(lái)越日常化。
不知不覺(jué)中,即時(shí)零售正將整個(gè)零售行業(yè)推向新的高度:外賣(mài)送萬(wàn)物逐漸成為現(xiàn)實(shí),消費(fèi)者用“外賣(mài)買(mǎi)萬(wàn)物”的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
總的來(lái)說(shuō),從最初的27個(gè)商戶(hù)到29萬(wàn)品牌商,從5200萬(wàn)銷(xiāo)售額到總交易額5403億,雙11承載了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于美好生活的向往,見(jiàn)證了中國(guó)電商的崛起。
而新的一年雙11,即時(shí)零售平臺(tái)正在成為行業(yè)內(nèi)久違的新潮流,消費(fèi)者持續(xù)在即時(shí)零售平臺(tái)感受更高效、更便捷、更滿足的線上線下一體化消費(fèi)體驗(yàn)!2.0版雙11”的新篇章,也正式拉開(kāi)。
不妨想象一下:
當(dāng)越來(lái)越多人習(xí)慣了 “所見(jiàn)即所得”,當(dāng)越來(lái)越多品牌商家入駐以美團(tuán)閃購(gòu)為代表的即時(shí)零售平臺(tái),會(huì)不會(huì)有一天,我們過(guò)雙11,不再是“坐等收快遞”,而是:“點(diǎn)個(gè)外賣(mài)”。
來(lái)源:電商報(bào)
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