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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力(北京,8月30-31日)
2017/7/20 9:43:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力(北京,8月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年8月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理者
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【課程收益】
■理解影響力來源,提高自身的影響力
■學(xué)會(huì)不同工作狀況下高效領(lǐng)導(dǎo)的方法
■學(xué)會(huì)分析不同管理風(fēng)格與下屬行為風(fēng)格的匹配
■知曉提高情商有助于全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力
■幫助如何在日理萬機(jī)的狀況中能夠應(yīng)對(duì)自如
【課程目的】
本課程內(nèi)容豐富,通過理論模型講解、測(cè)試、評(píng)估、案例分析等多種教學(xué)方法,學(xué)習(xí)組織的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)分析、下屬工作狀態(tài)與行為診斷、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)者是員工改變的推動(dòng)者及在工作中如何運(yùn)用非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程大綱】
第一模塊:組織的結(jié)構(gòu)
■組織的本原與結(jié)構(gòu)
■雙贏領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯思路
第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)分析
■領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
■權(quán)利基礎(chǔ)的理論與案例
■管理者的三種核心能力
■分析崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
第三模塊:下屬工作狀態(tài)與行為診斷
■判斷下屬的工作狀態(tài)
■個(gè)人行為風(fēng)格測(cè)試
■“人類行為語(yǔ)言”DISC的四種行為特征
■根據(jù)DISC的行為特征領(lǐng)導(dǎo)下屬
第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■領(lǐng)導(dǎo)模型與領(lǐng)導(dǎo)者的行為
■幾種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格詳解
■領(lǐng)導(dǎo)力自評(píng)分析/領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反饋
第五模塊:領(lǐng)導(dǎo)者是員工改變的推動(dòng)者
■阻止員工績(jī)效的下滑及進(jìn)一步提升員工績(jī)效
■擬定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
第六模塊:工作中運(yùn)用非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
■如何影響你的老板/同事/難以相處的下屬
■課程回顧與總結(jié)
【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
資深講師,顧問
擁有25年不同行業(yè)(如醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、高科技電子、食品飲料、國(guó)際零售、貿(mào)易等)全球500強(qiáng)歐美外企豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的杰出的實(shí)力型管理和培訓(xùn)專家"
曾任某全球500強(qiáng)跨國(guó)公司中國(guó)副總裁歷時(shí)五年多,并曾擔(dān)綱當(dāng)時(shí)中國(guó)最大外資企業(yè)飛利浦中國(guó)集團(tuán)總部學(xué)習(xí)拓展和管理發(fā)展兩項(xiàng)職能,早年又曾連續(xù)五年擔(dān)任獲得全球最佳聲譽(yù)公司首位和全球最令人向往的十大公司之一的美國(guó)強(qiáng)生所屬(中國(guó))有限公司全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理和首任全國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》、《成功人士的思維習(xí)慣》、《情境式領(lǐng)導(dǎo)》、《非權(quán)威影響力的塑造》、《管理精要–新經(jīng)理的臺(tái)階》、《高效團(tuán)隊(duì)塑造》、《卓有成效的雙贏談判》、《跨越溝通的障礙》、《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)專業(yè)講師訓(xùn)練》、《掌控時(shí)間管理之道》、《企業(yè)教練技巧》
授課兼具視野開闊、邏輯性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富、生動(dòng)實(shí)用特色。
服務(wù)客戶
工業(yè)制造:飛利浦、艾默生、阿姆斯壯、西門子、愛普生、永恒力、亨特道格拉斯、延峰江森、偉世通、殼牌、斯必克、普萊克斯、上海大眾、寶鋼集團(tuán)、上海三菱電梯、圣象集團(tuán)、西蒙、吉列汽車、夏普、霍尼韋爾、三一重工、英格索蘭、西子奧的斯、聯(lián)汽、博世、上汽、蒂森克虜伯、史丹利等
制藥與化工:美國(guó)強(qiáng)生、施貴寶、益普生、卜內(nèi)門、拜耳、信誼藥業(yè)、上藥集團(tuán)、寶理塑料、安特普、巴斯夫、雅培、國(guó)民淀粉化學(xué)、先靈葆雅、格雷斯、塞拉尼斯、復(fù)星、帝斯曼、梅里埃、沙索、第一生化、深圳邁瑞等
快速消費(fèi)品:可口可樂、聯(lián)合利華、柯達(dá)、通用磨坊、哈根達(dá)斯、荷美爾食品、淘大食品、光明乳業(yè)、廣州立白、阿迪達(dá)斯、花王、達(dá)能、嘉士伯、金光集團(tuán)、百麗國(guó)際、圣皮爾、頂新集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、玫琳凱、康寶萊
IT及通訊: 上海貝爾阿爾卡特、阿里巴巴、東軟股份、金碟國(guó)際、智邦科技、泰克科技、盛大網(wǎng)絡(luò)、倚天泰克、宏基電腦、無錫軟件園、瞬躍網(wǎng)絡(luò)、亨通集團(tuán)、安弗施、龍旗控股、德州儀器、易傳媒、英飛凌科技等"
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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