走進海爾&紅領，深度探索互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式（青島，8月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年8月24-25日
【培訓地點】青島
【培訓對象】董事長、總裁、廠長
【課程背景】
彎道超車：制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的轉型秘訣！
未來屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人。未來更是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、高科技高度融合的時代。
目前中國的GDP總量中的九成是傳統(tǒng)企業(yè)貢獻的。有人估計，未來四成GDP將由傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+來完成�；ヂ�(lián)網(wǎng)和實業(yè)的互補和高度融合往往會爆發(fā)驚人的能量，甚至產(chǎn)生裂變效應。
德魯克先生在《管理的實踐》一書中寫道：企業(yè)目的只有一個，那就是創(chuàng)造顧客�；ヂ�(lián)網(wǎng)+的本質是更加接近用戶，讓傳統(tǒng)的制造業(yè)更有效率，迅速感受、滿足用戶的需求，與用戶形成互動，減少資源浪費，降低成本，提升客戶價值。這一切需借用科技力量，更需要人來實現(xiàn)。大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新應運而生。
可是，擅長生產(chǎn)和渠道的傳統(tǒng)制造業(yè)，往往驚訝和混亂于互聯(lián)網(wǎng)+的各種概念，對新的機會抱著興奮和期望，想要躍躍欲試，又苦于找不到方向，不知從何著手：
■如何轉換思維，從以產(chǎn)品為導向轉為以用戶為導向？
■如何通過互聯(lián)網(wǎng)更有效地直接面向用戶、創(chuàng)造用戶、維系用戶？
■如何調動員工積極性，驅動他們成為自己的CEO，主動創(chuàng)造價值？
■如何快速整合資源，實現(xiàn)彎道超車？
還好，已經(jīng)有企業(yè)遠遠走在前面，對互聯(lián)網(wǎng)工廠、創(chuàng)客實踐、C2M、個性化定制等進行了深入探索，并從傳統(tǒng)的制造業(yè)成功轉型，給中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉型帶來曙光。
走進海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠，學習工業(yè)4.0與人人創(chuàng)客的最佳實踐
■海爾創(chuàng)立于1984年， 30多年的創(chuàng)業(yè)實踐中始終把人放在第一位。2009
■年，海爾已在世界白色家電中躍居第一, 全球市場占有率5.1%。世界品牌
■實驗室發(fā)布的2016年《中國500最具價值品牌》，海爾位居第5，超過
■華為。
海爾：工業(yè)4.0的本質就是互聯(lián)網(wǎng)工廠，就是要互聯(lián)出用戶的最佳體驗，實現(xiàn)大規(guī)模定制。
互聯(lián)網(wǎng)工廠有三個基本特征：1、用戶全流程參與，實現(xiàn)用戶的個性化定制以及全流程的可視化；2、與用戶實時互聯(lián)，從產(chǎn)品研發(fā)-制造-供應商-物流商，全流程全供應鏈整合；3、自動化生產(chǎn)和用戶個性化相結合，也就是說海爾實現(xiàn)從為庫存生產(chǎn)到為用戶生產(chǎn)的轉型。
員工創(chuàng)客化戰(zhàn)略：每個人都能與用戶零距離，讓人人成為自己的CEO。
海爾輪值總裁周云杰曾在兩會上分享海爾人人“創(chuàng)客”模式和實踐經(jīng)驗。憑借這一模式， 2014年獲得利潤逆勢增長27%，2016年第三季度營收增長50%，利潤同比增長22%，從產(chǎn)品制造者轉變成“創(chuàng)客制造者”。包括哈佛商學院等著名管理院校將海爾的探索做成教學案例，海爾模式已在日本、俄羅斯、澳洲等國家和地區(qū)得到了實踐和驗證。
走進海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠，學習工業(yè)4.0與人人創(chuàng)客的最佳實踐
■紅領集團創(chuàng)建于1995年，在青島生產(chǎn)經(jīng)營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服
■及服飾系列產(chǎn)品。經(jīng)過11年的探索，成功實踐了C2M與IIM。CCTV新
■聞聯(lián)播曾以《工業(yè)新亮點，傳統(tǒng)制造業(yè)走向數(shù)據(jù)智能化》為標題，多次報
■道這家民營服裝生產(chǎn)企業(yè)；海爾集團張瑞敏也曾親率企業(yè)高管團隊，7次走
■進紅領。
打造了全球唯一互聯(lián)網(wǎng)個性化定制智能制造生態(tài)平臺，真正實現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)。
打造了領先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM。整合了美國3D打印邏輯、德國工業(yè)4.0智能概念、大數(shù)據(jù)驅動、信息化與工業(yè)化深度融合，精益管理實現(xiàn)流程和組織再造，運用互聯(lián)網(wǎng)思維把它們融合一起的全價值鏈IIM管理模式，從實際應用借鑒的意義來講，遠遠超過了德國和美國。
為幫助傳統(tǒng)制造業(yè)的在互聯(lián)網(wǎng)時代成功轉型， 邀您走進中國制造業(yè)的領先者-海爾&紅領，感受海爾工廠與創(chuàng)客實踐的最佳落地方法和真諦，領略紅領世界領先的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM，掌握轉型技巧，幫助您在互聯(lián)網(wǎng)時代中實現(xiàn)彎道超車！
【考察特色】
01、走入工廠，親自體驗和感受工業(yè)4.0的科技成果，以及傳統(tǒng)制造業(yè)與用戶的深度交互；
02、行動學習法貫穿課程始終，學員根據(jù)企業(yè)自身問題深入研討，體驗行動學習精髓；
03、立足自身，全面參與熱點主題深度研討，解決企業(yè)實際問題。
【考察收益】
走進工廠，實地體驗和感受工業(yè)4.0的趨勢，以及互聯(lián)網(wǎng)個性化定制。
學習海爾工廠與創(chuàng)客模式的落地辦法和實踐經(jīng)驗
與紅領高管交流全球首家互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式（IIM），即中國版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式
【課程大綱】
第一天：參觀海爾總部工業(yè)園/互聯(lián)網(wǎng)工廠/海爾大學+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實踐
10:00-10:30 零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業(yè)園
前往海爾企業(yè)文化創(chuàng)新展館，全面了解海爾發(fā)展史及特色的企業(yè)文化
10:40-12:00
參觀海爾互聯(lián)工廠：但見機器動，不聞人語聲
■海爾自2012年開始探索互聯(lián)工廠，從無人工序，到無人車間，再到整個工廠的自動化，最后到整個互聯(lián)工廠的示范，是不斷再積累、再沉淀的過程。
■目前，海爾已建成四大工業(yè)4.0示范工廠，保證實現(xiàn)用戶能夠在全球任何地方任何時間，通過他的移動終端隨時可以定制他的產(chǎn)品，互聯(lián)工廠可以隨時感知滿足他的需求。
參觀海爾大學：海爾人學習平臺與創(chuàng)客加速平臺
海爾大學是海爾集團培養(yǎng)中高級管理人才的地方。也是海爾人的學習平臺和創(chuàng)客加速平臺，搭建開放的并聯(lián)交互平臺，加速創(chuàng)客孵化、助力小微引爆，并通過交互推廣海爾的“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”文化，及“人單合一雙贏”模式，助力每位員工成為自己的CEO，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值。
12:00-14:00
午餐、休息
14:00-17:00
主題交流：海爾互聯(lián)工廠- 給用戶最好的定制解決方案
■為什么要做互聯(lián)網(wǎng)工廠，為什么要轉型？互聯(lián)工廠體現(xiàn)出三個能力-定制、互聯(lián)、可視
■怎么實現(xiàn)轉型？互聯(lián)工廠要實施需要2個條件
■互聯(lián)網(wǎng)工廠現(xiàn)在做了什么？
第二天：參觀紅領智慧工廠+分享新眾籌模式下的O2O/C2M模式
09:30-10:20
主題交流：紅領互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式
■世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展狀況
紅領模式的核心內容-全球首家互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式（IIM），即中國版互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式
10:20-10:30
參觀IIM模式的開端-互聯(lián)網(wǎng)銷售下單系統(tǒng)觀摩學習
智能客戶體驗：滿足個性化需求，多語言支持，全球在線支持的CRMTM系統(tǒng)；全球互聯(lián)網(wǎng)時代的個性化定制平臺-服裝定制供應商平臺展示：無限制自主設計，提供多種數(shù)據(jù)采集解決方案，真正實現(xiàn)一人一板、一衣一款、一件一流，超預期滿足客戶個性需求。
10:30-11:30
紅領智慧工廠參觀-工業(yè)定制式生產(chǎn)車間全流程參觀學習
紅領智慧工廠11個核心工序全景開放參觀
（1）CAD排版過程
（2）智能計劃管理
（3）手工制作
（4）倉庫智能管理
（5）自動裁剪過程
（6）電子標簽制造過程
（7）智能制造過程
（8）個性成品區(qū)
（9）成品檢驗
（10）智能配套系統(tǒng)
（11）員工培訓區(qū)
13:30-14:10
主題分享：紅領“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式架構解析：新眾籌模式下的O2O和C2M模式
14:10-15:10
觀摩定制展廳，體驗在線定制
紅領定制體驗：
體驗紅領大數(shù)據(jù)采集標準化流程，及個性化定制設計
15:10-16:00
主題交流及答疑
紅領管理系統(tǒng)專家深度交流，學習紅領模式下的系統(tǒng)架構核心價值，找到可復制的方法
交流嘉賓：紅領集團技術總監(jiān)，紅領互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式IIM技術首席研發(fā)專家，首位紅領模式復制到工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)架構專家。
【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
已認證
