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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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打造團隊超級執(zhí)行力(北京,1月18-19日)
2017/12/14 10:22:40 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

打造團隊超級執(zhí)行力(北京,1月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2018年1月18-19日;北京,2018年2月12-13日
北京,2018年3月12-13日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中基層骨干、員工

【課程收益】
為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執(zhí)行不力而付之東流?
為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?
為什么團隊不缺能人但缺乏活力?
企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會拐彎和變形,中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團隊打造。
■了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論
■認(rèn)識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時間管控、關(guān)鍵途徑
■學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧
■提升團隊的融合力,釋放團隊潛能

【課程大綱】
一、執(zhí)行力與執(zhí)行體系
■什么是執(zhí)行力
■執(zhí)行力的三個核心
■執(zhí)行力的四大體系
二、執(zhí)行理念:文化體系的核心
1.契約精神
■每一項工作都是一份契約
■靠原則去做事:原則高于一切
■靠結(jié)果做交換:功勞大于苦勞
■熱愛職業(yè)就是熱愛生命
2.結(jié)果導(dǎo)向
■執(zhí)行,就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動
■員工為什么不做結(jié)果:很多執(zhí)行都是假執(zhí)行
■員工五大執(zhí)行心態(tài)
■做結(jié)果的三大原則、兩個思維、三大方法
■執(zhí)行的48字真經(jīng)
3. 客戶價值
■什么是客戶
■什么是客戶價值
■客戶價值的原則和標(biāo)準(zhǔn)
■怎么才能提供內(nèi)部客戶價值
三、目標(biāo)與流程體系: 監(jiān)督管控
■建立一個不依賴于能人的制度化執(zhí)行系統(tǒng),靠制度保證執(zhí)行
■執(zhí)行力的精髓——4R業(yè)務(wù)流程管理體系
■事前以結(jié)果定義職責(zé)、獎懲承諾
■關(guān)鍵目標(biāo)責(zé)任分解
■過程管控,跟蹤檢查
■業(yè)績評估,即時獎罰
四、團隊出擊:人員執(zhí)行素養(yǎng)提升
■戰(zhàn)略執(zhí)行:一字不差
■角色定位:做員工該做的事情
■角色轉(zhuǎn)換:分清工作與生活
■帶領(lǐng)團隊:當(dāng)教官、不當(dāng)保姆
■高效溝通:提升團隊協(xié)作
6. 案例分析與分享

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...