S&OP 與DP需求預測的流程和操作（上海，5月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年5月28-29日
【培訓地點】上海
【培訓對象】CE0、企業(yè)高層管理者，CFO、財務總監(jiān)，財務經(jīng)理等，市場銷售主管，產(chǎn)品經(jīng)理，計劃員，供應鏈管理人員，企業(yè)管理流程優(yōu)化項目主管

【課程目的】
在經(jīng)濟下滑，利潤變薄，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品周期越來越短，客戶服務要求提高，全球化競爭越來越激烈的情況下，加強需求管理，提高以市場為導向的供銷協(xié)同的擁躉日益增多。
但是，是不是但凡“供需協(xié)同”就是S&OP? 是不是所有企業(yè)都適合實施S&OP? 是供應鏈流程嗎？是不是一實施S& P流程就能立竿見影看到效果？有何實施風險需要控制？如何通過實施S& P來管理成本，現(xiàn)金流和提高客戶服務水平？
加強需求管理能帶來什么好處？和銷售預測是一回事嗎？需求管理和S&OP的關(guān)系是什么？在互聯(lián)網(wǎng)＋的環(huán)境下適用嗎？如何管理需求？怎樣才能從根本上提高預測準確率？
本課程通過從實施S&OP以及需求管理的探討， 提供如何通過S&OP 和需求管理降低運營成本（包括庫存管理），提高客戶服務的管理體系，優(yōu)化流程，提升企業(yè)競爭力。

【課程大綱】
第一天
■"S&OP概述
■了解培訓者參加今天培訓的目的與期望"
■"S&OP概述
■S&OOP的好處
■標準模型與概念
■標準流程
■S&OP 流程的主要特征
■"S&OP具體步驟
■1. 產(chǎn)品會議
■產(chǎn)品線管理的背景
■產(chǎn)品會議的關(guān)鍵要素
■產(chǎn)品會議如何開？
■2. 需求管理與需求會議
■為什么要管理需求？
■需求管理的范圍與關(guān)鍵要素
■需求會議原則，流程及責任
■如何開需求會議
■3. 供應鏈管理和供應會議
■ 供應鏈策略與供應計劃的關(guān)系
■供應會議
■目的和流程
■4. 財務核實
■原則與流程
■5. 高級管理會議
■原則與流程

第二天
■需求管理與S&OP的關(guān)系
■需求管理概述
■什么叫需求管理
■管理需求能帶來什么好處？
■管理流程總覽
■需求管理具體實施
■第一要素： 影響需求
■銷售方針
■假定條件的重要性
■第二要素： 計劃需求
■最佳實踐： 多視角綜合判斷法
■第三要素： 溝通需求
■高效率的需求會議
■S&OP核準的計劃溝通
■第四要素：管理與優(yōu)先需求
■計劃外需求
■消費預測技術(shù)
■與供應協(xié)同
■預測能力評估
■預測的十大原則

【講師介紹】
丁老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 企業(yè)集成管理計劃（提升版S&OP）認證講師
CPIM & CSCP認證講師
六西格瑪黑帶大師
在世界五百強企業(yè)工作逾二十年。任職從基層到中高層管理多個職位。具有集成管理（S&OP)， 需求管理，供應鏈管理等豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；經(jīng)過系統(tǒng)扎實而嚴謹?shù)墓�應鏈，需求管理以及S&OP的職業(yè)訓練，具備完整的知識結(jié)構(gòu)；擅長帶領(lǐng)跨部門團隊設(shè)計，改善，重造企業(yè)管理流程，涉及汽車，電子，營養(yǎng)食品，包裝，生物科技，3C， 農(nóng)業(yè)等行業(yè)；曾三次獲得所在部門全球杰出貢獻獎。
授課形式：知識講解、案例分享，互動交流，強調(diào)學員參與。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)