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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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TTT基礎:培訓授課技巧2(上海,6月26-27日)
2018/2/26 8:50:59 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

TTT基礎:培訓授課技巧2(上海,6月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海,2018年6月26-27日;廣州,2018年7月26-27日
上海,2018年8月28-29日;南京,2018年9月18-19日
上海,2018年11月13-14日
【培訓地點】上海、廣州、南京
【培訓對象】
有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓師的人員
有業(yè)務技術、職能專長想學習培訓的人員
對從事培訓師工作和職業(yè)有興趣,或有職業(yè)規(guī)劃的

【課程收益】
■能運用不同的策略不技巧,使授課中的講解更加有效
■能理解課堂教學活動的目的和意義,能依照組織活動的 4 步聚,設計活動操作說明
■能依據(jù)不同教學內(nèi)容,匹配相應教學活動
■能綜合應用講解、組織活動等授課技巧,現(xiàn)場授課,并能有效進行課堂教學管理

【課程目的】
■期待了解如何成為一名專業(yè)化的培訓師
■期望接受專業(yè)培訓,更有勇氣和信心站上講臺
■期盼擁有演練機會,幵得到專家的指導和反饋,快速掌握必要的授課技巧
■本課程每班最多 15 人,學員帶著 3 小時培訓內(nèi)容來,2 天培訓后學員帶著 10 分鐘培訓內(nèi)容
的“授課計劃”和 “現(xiàn)場授課+導師點評”的視頻及“書面反饋報告”走,幫助學員真正有信心
講好一堂培訓課程。

【課程大綱】
課前作業(yè):10 分鐘自備內(nèi)容的講解操作說明
導入:
■本次課程的學習目標和學習規(guī)則
■講師帶領回顧《培訓授課技巧 1》的核心內(nèi)容
練習:每組抽取 1 位學員的“10 分鐘自備內(nèi)容的講解操作說明”,學員對照點檢、講師總結(jié)點評
第一模塊:更具互動性的講解策略
■聚焦式講解
"■翻轉(zhuǎn)式講解
"
第二模塊:運用授課技巧驗證講解效果
■提問不追問
■設置情景作業(yè)
練習:運用上述策略與技巧,擬寫給定內(nèi)容的講解操作說明
練習:每組 1 人 10 分鐘演練,講師總結(jié)點評
第三模塊:培訓授課技巧 2
■課堂教學活動的目的和意義
■組織活動的 4 步驟
■明確目的
■設置活動
■管理過程
■總結(jié)回顧
練習:以給定內(nèi)容擬寫活動操作說明
練習:每組 1 人 10 分鐘演練,學員對照點檢,講師總結(jié)點評
■回應與反饋
■提供學員反饋的機會
■回應學員的反饋
現(xiàn)場實做:草擬自備 10 分鐘內(nèi)容的活動操作說明
練習:每組 1 人 10 分鐘演練,學員對照點檢,講師總結(jié)點評
從教學內(nèi)容出發(fā)的課堂教學活動
"
練習:教學活動與教學內(nèi)容配對
第四模塊:課堂教學管理
■課堂教學時間的規(guī)劃管理
■營造良好的課堂氛圍
第五模塊:綜合演練與點評
演練準備:修改 10 分鐘內(nèi)容的授課操作說明,輔導答疑
綜合演練:每人 10 分鐘現(xiàn)場授課,錄像,學員互評點贊,導師點評與評分,形成書面反饋報告

【講師介紹】
李老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

原可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān)(2010-2014)
原可口可樂大學(中國)創(chuàng)辦人(1995-1999)
李博士積25年的培訓管理、開發(fā)、實施的經(jīng)驗。早年,他服務于美國喬治亞州成人和技術教育部,負責多媒體輔助培訓,管理多個跨年度的大型培訓項目,應用多媒體技術,為進入喬治亞州的企業(yè)(如General Mills, Anheuser Busch)提供一攬子員工培訓。
李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后,1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓總監(jiān),創(chuàng)辦了“可口可樂大學”,建立、發(fā)展可口可樂裝瓶系統(tǒng)培訓開發(fā)管理能力;并與其他大公司企業(yè)大學一起,培養(yǎng)了中國的第一批專業(yè)的培訓人才。
2010到2014年,李博士任可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān),負責全球范圍的高層領導的輔導,評估,以及中基層管理人員的發(fā)展。他開發(fā)學習應用的策略和方法,選擇、管理供應商;設計開發(fā)致力于發(fā)展領導力、文化智商、情商等項目,領導全球性的團隊開發(fā)領導力360度評估,負責全球性的應用推廣。
李博士早年留學美國,獲印地安那大學理學碩士(教學技術學);弗羅里達州大學哲學博士(教學系統(tǒng));喬治亞州大學EMBA。
現(xiàn)在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學的兼職教授,講授“多元文化溝通”課程;喬治亞州大學商學院的客座講師;亞特蘭大技術學院理事;美華協(xié)會(亞特蘭大)副會長、理事。
《情商優(yōu)勢——情商與成功》(鉆石版)譯者
擅長領域
多文化領導力、全腦思維領導力、領導力發(fā)展
組織與人才發(fā)展
學習項目設計、課程開發(fā)與設計
EQ-i2.0情商系列項目
服務客戶
可口可樂、大都會人壽、亨通集團、首鋼股份、百度、電信集團、上汽通用、寶鋼集團、中國人壽、上海航空、東方航空、現(xiàn)代電梯、國藥集團、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機、復旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)等

【費用及報名】
1、費用:培訓費5800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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