互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新（上海，4月13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2018年4月13日；杭州，2018年10月23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)最高管理層、戰(zhàn)略決策人員
各部門領(lǐng)導(dǎo)、主管

【課程收益】
■知曉互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的前世今生
■理解企業(yè)所處的商業(yè)模式階段的定位
■能說(shuō)出商業(yè)模式的經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
■能說(shuō)出互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展模式

【先決條件？】
對(duì)新事物新趨勢(shì)有好奇心

【課程目的】
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常常會(huì)以難以想象的方式出現(xiàn)，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷的單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)了，而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，模式優(yōu)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，模式弱則陷入"被動(dòng)"。
老陸以他幽默生動(dòng)的方式，深刻解讀騰訊、阿里巴巴等優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式，幫助我們站在巨人的肩膀上，看清移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的本質(zhì)，探尋適應(yīng)新時(shí)代的自處模式。

【課程大綱】
第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展階段
■以新技術(shù)推動(dòng)資本市場(chǎng)運(yùn)作
■新技術(shù)IPO上市，通過(guò)資本市場(chǎng)獲得回報(bào)
■各類風(fēng)險(xiǎn)資本
■以新商業(yè)推動(dòng)商業(yè)模式運(yùn)作
■虛擬網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)實(shí)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)結(jié)
■探尋全新商業(yè)模式
- 從網(wǎng)絡(luò)走向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 案例：Amazon
- 從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向網(wǎng)絡(luò) 案例：DELL，CISCO
- 著眼于長(zhǎng)期利益
- 著重于客戶需求
- 著力于不斷創(chuàng)新
■以新應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作
■在拓展用戶和市場(chǎng)資源的同時(shí)，不斷提高企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作
■SoLoMo
■社會(huì)化媒體的興起
■本地化應(yīng)用的擴(kuò)散
■移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)臨
第二模塊：互聯(lián)網(wǎng)兩種商業(yè)模式
■基礎(chǔ)平臺(tái)和上層變現(xiàn)兩層架構(gòu)的平臺(tái)
■用戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值
【案例分析】騰訊
■營(yíng)收和產(chǎn)品相對(duì)分離的平臺(tái)
■新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360
■產(chǎn)品與用戶需求和體驗(yàn)
【案例分析】阿里巴巴
■跨界整合
■多層次/跨行業(yè)的商業(yè)生態(tài)
■行為數(shù)據(jù)

【講師介紹】
陸老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
KNX專家培訓(xùn)師、顧問(wèn)
華東師范大學(xué)工商管理學(xué)院管理信息系副教授
常任MBA、MPA導(dǎo)師， 主講電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
點(diǎn)評(píng)老師網(wǎng)全國(guó)"最有魅力的老師"榜上有名，備受學(xué)生好評(píng)
關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超過(guò)十五年，精通主流互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及其案例分析，對(duì)商業(yè)創(chuàng)新的思維和大數(shù)據(jù)應(yīng)用有深入研究
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新（金融行業(yè)、非金融行業(yè)）培訓(xùn)咨詢服務(wù)
《電子商務(wù)》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》課程
服務(wù)客戶
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、工商銀行、招商銀行、交通銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)商行、興業(yè)銀行、西部證券、銀監(jiān)局、中國(guó)煙草、中國(guó)郵政、中石化、中石油、中航工業(yè)、國(guó)藥集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、TCL集團(tuán)、上汽集團(tuán)、上海電氣、金立通訊、東航、南航、上廣電、中廣核、中電投、國(guó)電集團(tuán)、康佳集團(tuán)、香港華僑城、日本卡西歐、百度、梅特勒-托利多中國(guó)、默克密理博中國(guó)、柯尼卡美能達(dá)、錦江之星等
摘自網(wǎng)絡(luò)的老陸金句
商業(yè)始于需求，最重要的是需求
覆蓋的是落后的經(jīng)營(yíng)方式而不是行業(yè)本身，行業(yè)只會(huì)在需求衰退時(shí)被顛覆
不去考慮未來(lái)怎么會(huì)有未來(lái)
先要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，再想辦法把價(jià)值轉(zhuǎn)化為盈利
優(yōu)勢(shì)也是包袱，有抱負(fù)就一定有被打敗的可能
要想贏，拿命來(lái)?yè)Q

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))