供應(yīng)鏈計劃集成（上海，9月4-5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月4-5日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
供應(yīng)鏈設(shè)計，決策的管理人員；
供應(yīng)鏈職能部門：銷售，計劃，采購，生產(chǎn)，物流人員
供應(yīng)鏈信息化流程化管理人員；
供應(yīng)鏈支持部門：項目組，財務(wù)，人力資源管理人員

【課程收益】
集成運營管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層
協(xié)調(diào)端到端的客戶服務(wù)水平
優(yōu)化職能部門的計劃相關(guān)性和優(yōu)先級
整合線下執(zhí)行與系統(tǒng)信息化

【課程目的】
■供應(yīng)鏈計劃是制造企業(yè)的發(fā)動機，統(tǒng)籌管理客戶需求、物流、信息流等動脈，計劃流程決定公司運營效率；
■供應(yīng)鏈計劃要以市場需求為導(dǎo)向，同時按照制造資源的實際能力和柔性及時調(diào)整；
■供應(yīng)鏈計劃在中短期要平衡供需，長期而言又需要提升創(chuàng)造價值的能力；
■如何平衡長期規(guī)劃與短期市場波動？
■如何保證客戶滿意度，又能控制生產(chǎn)成本與庫存？
■如何使需求計劃與生產(chǎn)計劃柔性銜接？
■如何協(xié)調(diào)產(chǎn)能規(guī)劃與物料計劃？
■如何物流與信息流協(xié)同管理？
■如何理解“端到端”的流程體系？
■供應(yīng)鏈管理專業(yè)術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)化流程

【課程大綱】
第一模塊：供應(yīng)鏈策略
■企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃
■企業(yè)環(huán)境與價值
■企業(yè)競爭要素
■供應(yīng)鏈制造策略
■供應(yīng)鏈管理
■制造策略與特性
■制造策略決策因素
■供應(yīng)鏈計劃體系
■企業(yè)目標(biāo)與供需平衡
■優(yōu)先級計劃
■資源規(guī)劃
■ERP與精益生產(chǎn)
第二模塊：需求管理
■需求管理
■營銷策略
■需求管理四大階段
■客戶關(guān)系管理
■客戶分類
■訂單管理
■績效與SCOR模型
■需求預(yù)測
■需求特性
■預(yù)測方法
■預(yù)測監(jiān)控
第三模塊：銷售與運營規(guī)劃及資源規(guī)劃
■S&OP 流程
■全流程管理
■S&OP 定位與決策
■S&OP 流程步驟
■S&OP 導(dǎo)入框架
■S&OP 流程步驟
■月度生產(chǎn)規(guī)劃與資源規(guī)劃
■S&OP 流程輸出
■月度生產(chǎn)規(guī)劃模式
■資源計劃審核
第四模塊：主生產(chǎn)計劃及粗略產(chǎn)能規(guī)劃
■主生產(chǎn)計劃流程
■主生產(chǎn)計劃目標(biāo)
■主生產(chǎn)計劃制定
■主生產(chǎn)計劃工具
■時間界線
■ATP 計算
■粗略產(chǎn)能規(guī)劃
第五模塊：物料需求計劃與詳細產(chǎn)能規(guī)劃
■MRP 流程的輸入
■MRP 流程的邏輯運算
■MRP 流程的輸出控制
■詳細產(chǎn)能規(guī)劃

【講師介紹】
李老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
APICS （國際供應(yīng)鏈及運營管理協(xié)會）官方認證 CSCP(供應(yīng)鏈職業(yè)人資格認證)
SCOR-P（供應(yīng)鏈運營參考模型職業(yè)資格認證）
CPIM （生產(chǎn)及庫存管理師認證）特級講師
ASQ(美國質(zhì)量協(xié)會)6 西格瑪黑帶大師、精益專家
精益管理，供應(yīng)鏈管理高級咨詢顧問。
具有二十年以上供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗。曾先后在通用公司、徠卡顯微系統(tǒng)、徳爾福、陶氏化工和百特醫(yī)療等世界五百強企業(yè)擔(dān)任黑帶大師, 亞太地區(qū)持續(xù)改進總監(jiān)、亞太區(qū)供應(yīng)鏈項目總監(jiān)， 負責(zé)供應(yīng)鏈管理、ERP項目實施、精益6 Sigma 培訓(xùn)和項目指導(dǎo)，以及供應(yīng)鏈持續(xù)改進。
擅長通過案例分析和課堂流程模擬的方式，將較為枯燥的管理教育課程轉(zhuǎn)變?yōu)槿菀桌斫饧坝腥さ呐嘤?xùn)。她具有的獨特的培訓(xùn)風(fēng)格和極強的親和力使她的培訓(xùn)課程深受學(xué)員歡迎。作為巴斯夫的指定講師，她還負責(zé)巴斯夫亞太地區(qū)國家的供應(yīng)鏈管理高級培訓(xùn)。帶領(lǐng)供應(yīng)鏈流程設(shè)計、整合及改進的項目過程中和精益體系的咨詢過程中，每年為不同的制造企業(yè)節(jié)省3至5百萬美元。
擅長領(lǐng)域
供應(yīng)鏈運營管理培訓(xùn)、庫存管理、供應(yīng)鏈流程體系、持續(xù)改進培訓(xùn)和咨詢
服務(wù)客戶
杜邦，艾默生，通用電氣，德爾福，PPI, 金碟，舒耳， 巴斯夫， 法雷奧，卡特彼勒,, 鐵姆肯， 西門子, 箭牌，ITT，希捷，聯(lián)想，波音，梅西艾，萬華，華潤、甲骨文、金蝶等百家知名企業(yè)

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4280元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))