新生代員工管理：95后員工管理（上海，4月12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年4月12日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
單元一：成為高績效領導的關鍵
1.修煉自己，塑造對新生代的影響力
2.修煉領導力，建立非權力影響力
3.掌握技能，成為受人尊敬的領導
單元二: 認識新生代員工
1.為什么有新生代的概念
2.新生代員工的背景劇變的時代
3.物質(zhì)生活從匱乏到豐富
4.生活環(huán)境從封閉到開放
5.信息獲取從單源到多源
6.新生代員工行為特征分析
單元三: 帶好新生代員工的關鍵環(huán)節(jié)
1.觀念先行—職場就是生意場
2.了解你的員工
3.樹立明確的績效目標
4.關注長處，提供空間
5.接受多元化的價值觀
單元四: 如何正確的激勵新生代員工
1.新生代員工激勵原則
2.分階段如何有效激勵新生代員工
3.激勵過程的技巧
4.四種管理方式

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，哥倫比亞大學商學院（加拿大）商學系畢業(yè)，情境領導訓練指定講師 (美國領導研究中心)。目前擔任歐洲投資公司中國執(zhí)行董事，曾任金光紙業(yè)等大中企型企業(yè)高管職務。“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”見長,風格生動、幽默,深入淺出,對學員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學,加上二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓受訓學員不僅具有理論基礎,更能學到實務操作的訣竅。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2380元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)