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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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國際采購實務操作技巧(上海,4月25-26日)
2018/4/19 7:20:24 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

國際采購實務操作技巧(上海,4月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海,2018年4月25-26日;上海,2018年8月16-17日
上海,2018年11月15-16日
【培訓地點】上海
【培訓對象】跨國及全球采購從業(yè)與管理人員

【課程背景】
伴隨著東南亞地區(qū)勞動力成本優(yōu)勢的顯現和不斷深化的生產供應全球化進程,企業(yè)的采購供應已經不再局限于一國或一個地區(qū),采購供應商人員在日常業(yè)務中涉及到越來越多的國際業(yè)務。即便是與位于國內的供應商合作,也有可能遇到外幣交易。成本,交期,報關,質量問題……很多在國內采購中一個電話就可以便捷解決的問題,在國際采購中卻變的無比艱難。海關政策,外匯管制,關聯交易……物流,財務,稅務……國際采購一不注意,輕則扣分罰款貨物進的了拿不到,重則盡然會觸犯國家法律后果不堪設想。貿易術語如何選擇,保險誰買如何買,不同運輸方式的成本核算,種類繁多的物流園區(qū)各有什么區(qū)別…….不懂就要吃虧,不懂無法比價。
商場如戰(zhàn)場,作為判定雙方權責的合同必須謹慎訂立。一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當的合同法律知識,懂得識別各種合同條款的風險。從而在談判桌上正確取舍,提前規(guī)避轉嫁風險、應對爭議合理處置,從而避免談的好簽的不好,簽的好執(zhí)行不好,確保采購供應工作能順利進行,企業(yè)經營鏈條順暢運作。
本課程結合大量生動典型案例,就國際采購整體管理與運作進行系統(tǒng)闡述,詳盡分析與國內采購的異同點。使學員充分認識到國際采購作業(yè)中潛伏的各項風險,防范欺詐和預防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關從業(yè)人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。

【課程目標】
本課程結合大量生動典型案例,就國際采購整體管理與運作進行系統(tǒng)闡述,詳盡分析與國內采購的異同點。使學員充分認識到國際采購作業(yè)中潛伏的各項風險,防范欺詐和預防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關從業(yè)人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。

【課程大綱】
第一部分 國際采購管理
1.國際采購的操作流程
2.國際采購的價格構成
3.基于貿易術語選擇的采購價格
4.匯率的選擇與修正
5.不同運輸模式下的物流成本核算
6.進出口稅金的種類及計算
7.保險費用的核算方法
8.識別不同支付條款下的結算成本
9.國際采購的交期構成
10.國際采購的品質問題處理
11.國際采購的談判要點
12.國際采購的其他風險
第二部分國際貿易術語的選擇應用與外匯結算
1.國際貿易術語概述
2.2000版與2011版術語的區(qū)別應用
3.貿易術語中隱含的風險及其選擇
4.從出口方(供應商)角度來看
5.從進口方(采購方)角度來看
6.主要外匯結算方式及各自的利弊
1)匯付
2)托收
3)信用證
7.靈活運用L/G銀行保證函保障采購權益
8.多種結算方式的組合應用
第三部分國際采購應知進出口關務及外匯管理知識
1.進出口報關流程和關鍵結點
2.海關查驗的原因和分類
3.常見貿易壁壘與進出口許可證
4.HS歸類基本原則與合理避稅
5.貿易結匯與非貿結匯
6.10種常用貿易方式與應用注意點
7.進口商品品質不良的處理方法
8.貨物退運的處理流程
9.投資設備的進口
10.無償維修與有償維修
第四部分國際貨物運輸保險
1.國際貨物運輸保險的險種與起訖期限
2.保險的代位追償/誠信原則
3.保險重要性與損失追償
4.全部損失和部分損失
5.實際全損A.T.L.
6.推定全損 C.T.L.
7.單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
8.出口信用險/"三來一補"項目保險
第五部分 合同管理的基本知識
1.合同與訂單的區(qū)別
2.企業(yè)應當如何選擇合約形式
3.合同寄送的3種模式及利弊分析
4.合約成立的5個必備條件
5.有效合約的基本條款
6.國內合同
7.國際合同
8.買賣雙方的基本法律義務
9.合約準備時應考慮的問題點
10.國際貿易合同中適用法律的選擇
11.合同執(zhí)行過程中的常見問題
第六部分合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析
1.誰有權代表公司簽訂合同
----區(qū)分代理關系與買賣關系
2.合同生效時間的確定和地點選擇
3.不同的合同生效時間
4.合同簽訂地點所代表的含義
5.品質檢驗與索賠
6.爭議解決的方法及各自利弊分析
7.你了解不可抗力嗎
8.艱難風險及其應用
第七部分風險管理與違約救濟
1.風險識別、規(guī)避與控制
2.風險管理的策略
1).減輕風險
2).預防風險
3).轉移風險
3.合同執(zhí)行過程中的風險類別
4.違約行為的分類
5.違約救濟方式
6.如何避免合同違約
1).何時需要變更合同
2).何時需要中止合同
3).何時需要終止合同

【講師介紹】
Izimi Liu老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。行業(yè)資質:
上海交通大學MBA
采購和供應鏈管理專家,采購與供應鏈資深講師
中國物流與采購聯合會,中國交通運輸協(xié)會,勞動和社會保障局認證講師
世貿組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師
ITC的高級注冊采購與供應經理認證(Adv. PSCM)
工作經歷:
現任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理
15年專業(yè)物流服務供應商及跨國企業(yè)采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經驗。
授課風格與特點:
講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時,作為資深企業(yè)拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業(yè)物流等領域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內訓.
最擅長的培訓科目有:
《國際貿易與進出口實務》、《采購合同風險管理與談判技巧》、《供應商交期與庫存管理》、《國際采購實務操作技巧》、《采購人員核心技能提升訓練》、《采購計劃與需求預測》
部分服務的客戶:
化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術
其他行業(yè):通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評價:
國際貿易經驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
在對外貿易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深
實戰(zhàn)!實戰(zhàn)!!還是實戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性,互動性,實用性強
結合最新時事熱點, 案例總結較多,發(fā)散性思維比較廣
提綱攜領,案例突出內容,對實際操作很有幫助
開拓了國際貿易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規(guī)避風險有了全新的認識

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...