團(tuán)隊(duì)復(fù)制-系統(tǒng)落地特訓(xùn)營(yíng)（蘇州，6月12-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年6月12-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層核心管理人員，各部門負(fù)責(zé)人、人才梯隊(duì)（企業(yè)老總帶隊(duì)最佳）

【訓(xùn)練形式】
內(nèi)容講解、現(xiàn)場(chǎng)研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式
課程版塊：
團(tuán)隊(duì)士氣系統(tǒng)
企業(yè)文化系統(tǒng)
會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)
人才培養(yǎng)系統(tǒng)
有效激勵(lì)系統(tǒng)
情境溝通系統(tǒng)
分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,
現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核心系統(tǒng)活性移植!

【課程大綱】
一、《士氣系統(tǒng)》
A、為什么要建士氣系統(tǒng)
1、只有統(tǒng)一了行為才能統(tǒng)一思想！
2、快速提升企業(yè)整體的品牌形象！
3、快速形成所向披靡的狼性精神！
4、快速凝聚公司強(qiáng)大的正能量！
5、快速提高團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力！
B、建立士氣系統(tǒng)的原則
1、老板的決心魄力和戰(zhàn)略眼光！
2、必須通過(guò)一伙人影響另一伙人！
C、士氣系統(tǒng)具體落地步驟
二、《文化系統(tǒng)》
第 一 模塊
1、我們公司有沒(méi)有絕對(duì)權(quán)威的靈魂人物？
2、如何通過(guò)靈魂人物的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成思想共同體？
3、具體落地步驟
第 二 模 塊
1、我們公司有沒(méi)有吸引人心的宏偉愿景？
2、如何通過(guò)愿景的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成夢(mèng)想共同體？
3、具體落地步驟
第 三 模 塊
1、我們公司有沒(méi)有觸動(dòng)人心的神圣使命！
2、如何通過(guò)使命的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成精神共同體？
3、具體落地步驟
第 四 模 塊
1、我們公司有沒(méi)有凝聚人心的核心價(jià)值觀？
2、如何通過(guò)價(jià)值觀的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成立場(chǎng)共同體？
3、具體落地步驟
第 五 模 塊：
1、我們公司有沒(méi)有統(tǒng)一人心的核心理念？
2、如何通過(guò)理念的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成行為共同體？
3、具體落地步驟
第 六 模 塊：
1、解析企業(yè)文化：軍隊(duì)+學(xué)校+家庭
三、《會(huì)議系統(tǒng)》
A、為什么要建會(huì)議系統(tǒng)
1、會(huì)議是最快速能統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想的有力武器！
2、會(huì)議是最能發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的載體！
3、會(huì)議是最快速能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的通道！
4、會(huì)議是最能讓企業(yè)走上自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)作系統(tǒng)！
5、會(huì)議是最能滲透和弘揚(yáng)企業(yè)正能量的管道！
B、建立會(huì)議系統(tǒng)的原則??
C、會(huì)議系統(tǒng)具體落地步驟
1、建立戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議系統(tǒng)
2、建立全員造勢(shì)會(huì)議系統(tǒng)
? ? （年會(huì)流程，全員早會(huì)流程，啟動(dòng)大會(huì)流程）
3、建立部門內(nèi)部會(huì)議系統(tǒng)
4、建立頭腦風(fēng)暴會(huì)議系統(tǒng)
5、建立高層高效會(huì)議系統(tǒng)
四、《人才系統(tǒng)》
A、為什么會(huì)招不到人才
B、建立招聘系統(tǒng)的原則
C、建立招聘系統(tǒng)具體落地步驟
D、職前培訓(xùn)和在崗各職能部門培訓(xùn)
五、《激勵(lì)系統(tǒng)》
A、有效激勵(lì)的原則
B、有效激勵(lì)的八大動(dòng)力源泉
C、具體落地步驟
六、《溝通系統(tǒng)》
A、正確理解溝通定義
B、管理者在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通
C、溝通黃金法則
D、如何與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)溝通

【講師介紹】
劉家輝老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。領(lǐng)袖型企業(yè)家
企業(yè)家導(dǎo)師

才智領(lǐng)袖學(xué)系統(tǒng)創(chuàng)始人
企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
培訓(xùn)行業(yè)業(yè)績(jī)記錄刷新者
冠軍團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)第一人
多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造顧問(wèn)

出版書籍：《冠軍團(tuán)隊(duì)》 《工作要干好，關(guān)鍵在落實(shí)》
出版光碟：《冠軍團(tuán)隊(duì)》
主講課程：《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》《冠軍團(tuán)隊(duì)》 《才智領(lǐng)袖學(xué)》
劉家輝老師在教育培訓(xùn)行業(yè)10年以上工作經(jīng)歷，在中國(guó)最大的培訓(xùn)公司從一線做到，總經(jīng)理﹑大區(qū)總經(jīng)理﹑集團(tuán)股東，《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》主講老師，刷新了公司乃至整個(gè)培訓(xùn)行業(yè)的業(yè)績(jī)紀(jì)錄，改變了多個(gè)市場(chǎng)倒數(shù)落后的局面且持續(xù)做到冠軍，創(chuàng)造了培訓(xùn)行業(yè)大滿冠，是中國(guó)培訓(xùn)界最接地氣的老師，在業(yè)界被稱為“冠軍實(shí)戰(zhàn)操盤手”。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)19800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))