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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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工廠安全-KYT“危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練”(廣州,6月22-23日)
2018/5/25 7:04:40 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

工廠安全-KYT“危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練”(廣州,6月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】廣州,2018年6月22-23日;深圳,2018年10月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】班組長(zhǎng),生產(chǎn)主管,部門(mén)安全管理員,部門(mén)主任/經(jīng)理,公司安全負(fù)責(zé)人

【課程背景】
安全是任何企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響:人員傷害、設(shè)備事故、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失、客戶喪失信心……
而安全主管、班組長(zhǎng)管理人員在創(chuàng)造和維持一個(gè)安全的工作場(chǎng)所中扮演著極其重要的角色,對(duì)于安全主管、班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,將所有的危險(xiǎn)與事故防患于未然?如何做好現(xiàn)場(chǎng)班組安全管理?如何落實(shí)工班日常安全工作?如何拓展員工安全知識(shí),做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度與方法,建立好安全自主管理機(jī)制,鍛煉員工危險(xiǎn)預(yù)知能力等等都是我們安全管理人員所要每日管理的的問(wèn)題。在中國(guó),每年約有二十萬(wàn)人因?yàn)楣鹿识劳。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是產(chǎn)生工傷事故的集中區(qū)域,班組是預(yù)防安全事故發(fā)生的第一站,班組安全活動(dòng)是預(yù)防安全事故的最佳手段。KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(Kiken Yochi Training)就是班組安全活動(dòng)的最有效方法之一。本課程從安全管理控制手法入手,通過(guò)KYT手法傳授,培養(yǎng)員工安全敏感性,預(yù)知性,展示系統(tǒng)安全管理的科學(xué)方法,幫助企業(yè)將安全管理整合到班組日常管理體系中,達(dá)成企業(yè)安全目標(biāo)。通過(guò)此課程的培訓(xùn),讓我們安全主管更職業(yè)化,讓您的安全管理工作更加系統(tǒng)化,規(guī)范化!

【課程收益】
卓越班組安全活動(dòng)方法的實(shí)踐
學(xué)會(huì)如何開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制
掌握KYT危險(xiǎn)預(yù)知的4R基本手法
理解“嚇一跳、冒冷汗”記錄法和“手指口述”安全確認(rèn)法
培養(yǎng)員工意識(shí)危險(xiǎn)的敏感性
掌握應(yīng)用班組安全管理方法
卓越班組日常安全工作的“落地”
熟悉安全自主管理機(jī)制以及持久鞏固措施

【課程質(zhì)量】
質(zhì)量承諾:公開(kāi)課:第一天課畢,課程不滿意,我們?nèi)~無(wú)理由退款。內(nèi)訓(xùn)課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用,課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢:承諾效率指標(biāo),不達(dá)指標(biāo)不收取績(jī)效費(fèi)用。
諸上不滿意可包括以下任意一項(xiàng):理論不結(jié)合實(shí)際、深度不夠、可操作性不好、實(shí)際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒(méi)有激情照本宣科、講師缺少自己對(duì)專(zhuān)業(yè)獨(dú)特的理解,虛的東西多、課堂氣氛不活躍、參與感不強(qiáng)、乏味易瞌睡、普通話不標(biāo)準(zhǔn)……等等。

【課程介紹】
安全管理中實(shí)務(wù)培訓(xùn),包括概要、KYT手法、班組安全管理、自主管理機(jī)制建立等幾大方面,其中重點(diǎn)介紹KYT(Kiken Yochi Training)手法,即傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng),是針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過(guò)程,以其危險(xiǎn)性為對(duì)象,以作業(yè)班組為基本組織形式而開(kāi)展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng),它是一種全員性的“自我管理”活動(dòng),目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn),預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的事故。KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠,后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長(zhǎng)崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運(yùn)動(dòng)”,經(jīng)中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)的推廣,形成了技術(shù)方法。它獲得了廣泛的運(yùn)用,遍及各個(gè)企業(yè),我國(guó)寶鋼首先引進(jìn)了此項(xiàng)技術(shù)。
本課程將詳細(xì)講解KYT活動(dòng)的起源、方法、實(shí)施步驟等,并通過(guò)實(shí)際演示和操作等方法讓學(xué)員真正了解KYT活動(dòng)效果大于形式的精髓。同時(shí)通過(guò)KYT手法展示,將其融入整個(gè)安全管理系統(tǒng)中,讓學(xué)員充分掌握班組安全管理及自主機(jī)制的建立

【課程大綱】
一、安全管理重要性
1、目前我國(guó)安全管理現(xiàn)狀
2、“零”事故三原則
3、安全重在預(yù)防
1)事故的形成
2)海因里希(Heinrich)安全法則
3)事故形成原理
4)事故冰山理論
5)標(biāo)準(zhǔn)化安全原則
6)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練…
二、KYT運(yùn)動(dòng)的概念及起源
1、何謂KYT
1)KYT的起源
2)KYT的概念
2、KYT運(yùn)動(dòng)的目的
1)安全行為與KYT的關(guān)系
2)開(kāi)展KYT活動(dòng)的目標(biāo)
3)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練…
3、什么是危險(xiǎn)預(yù)知?
1)發(fā)生事故的原因
2)人的五感與安全
a.容易不注意的盲點(diǎn)
b.人的錯(cuò)覺(jué)
c.人的怠慢
d.誤操作率/誤判率
3)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練…
三、KYT運(yùn)動(dòng)技巧
1)KYT運(yùn)動(dòng)的實(shí)施方法
2)KYT運(yùn)動(dòng)的實(shí)施技巧
3)KYT的指認(rèn)唱和法
4)KYT的觸碰呼喚法
5)KYT的團(tuán)隊(duì)組織法
6)KYT的記憶鞏固法
7)危險(xiǎn)因素的表達(dá)
8)如何深度挖掘危險(xiǎn)因素
9)為什么會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)?
10)如何準(zhǔn)確表達(dá)危險(xiǎn)因素
11)如何肯定的去表達(dá)危險(xiǎn)因素
12)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練…
四、KYT運(yùn)動(dòng)4R運(yùn)用法實(shí)施
1)事前如何準(zhǔn)備
2)安全預(yù)知性
3)第一步:掌握現(xiàn)狀,第二步:追求根本,第三步:樹(shù)立對(duì)策,第四步:設(shè)定目標(biāo)。
4)示意圖制作方法
5)危險(xiǎn)預(yù)知效果
6)4R實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練…
五、如何實(shí)踐KYT
1)如何制定方案
2)“虛驚“時(shí)間的挖掘
3)如何使用“虛驚記錄表?”
4)如何使用危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練表?
5)實(shí)施過(guò)程中控制要點(diǎn)
6)如何避免在實(shí)施過(guò)程中流于形式
7)KYT運(yùn)動(dòng)如何管理勞動(dòng)保護(hù)用品?
8)事故快報(bào)的活用
9)危險(xiǎn)預(yù)知手順書(shū)的控制
10)車(chē)間安全巡視手法?
11)KYT評(píng)價(jià),標(biāo)桿,正負(fù)激勵(lì)
12)KYT控制節(jié)點(diǎn)掌握
13)4R實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練…
六、行動(dòng)計(jì)劃書(shū)
——以上

【講師介紹】
周廣鋒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
現(xiàn)任:
廣州市公共事業(yè)技師學(xué)校特聘精益6S顧問(wèn)師
中國(guó)國(guó)家注冊(cè)安全工程師
中國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)管理革新高級(jí)顧問(wèn)
中國(guó)中小企業(yè)精益生產(chǎn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
韓國(guó)生產(chǎn)與設(shè)備管理TPM研修畢業(yè)
韓國(guó)SAMSUNG SIX SIGMA研究院MASTER BLACK BELT黑帶大師
職業(yè)經(jīng)驗(yàn):
周老師具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)的工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗(yàn),在設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面有豐富的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并多次在韓國(guó)三星,三星德國(guó)公司海外研修,主持推進(jìn)深圳三星公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、TPM、安全 活動(dòng),全程親歷深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主題活動(dòng)推進(jìn)。
周老師是從優(yōu)秀企業(yè),生產(chǎn)管理一線最前沿成長(zhǎng)起來(lái)真正的6S、安全、TPM設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師,是6S /TPM/TWI培訓(xùn)與管理咨詢領(lǐng)域知名的咨詢與實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
周老師根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身定做具體可行的咨詢方案,輔導(dǎo)培訓(xùn)方法并能夠在企業(yè)迅速落地,幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫(kù)存、減少現(xiàn)場(chǎng)安全事故、提升人員素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。并能“深入剖析企業(yè)問(wèn)題和提出針對(duì)性解決對(duì)策”始終貫穿在整個(gè)管理咨詢過(guò)程中,帶給企業(yè)深層次影響和最直接的項(xiàng)目收益。周老師負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)輔導(dǎo),所負(fù)責(zé)的咨詢項(xiàng)目主要指標(biāo)年度改善變化幅度均達(dá)到30%以上。
周老師所培訓(xùn)及輔導(dǎo)的企業(yè)涉及IT電子、機(jī)械、鑄造、建材,汽配,制藥食品,卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡,酒店管理等眾多行業(yè)領(lǐng)域。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...