過程審核VDA6.3（蘇州，6月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年6月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。

【課程目標(biāo)及收益】
■開發(fā)以過程為導(dǎo)向的審核方法；
■作為產(chǎn)品生命周期的汽車標(biāo)準(zhǔn)；
■了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧；
■通過對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力；
■有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。

【課程大綱】
■潛力分析 （為供應(yīng)商開發(fā)服務(wù)評(píng)價(jià)要求）
■A部分
■項(xiàng)目管理
(講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目計(jì)劃制定, 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定,項(xiàng)目緊急措施制定)

■產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃
(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)

■產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)
（講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃 DV試驗(yàn)，PV試驗(yàn),項(xiàng)目驗(yàn)收的證據(jù)，設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出)

■B部分
■供方管理
（講解重點(diǎn)審核要求:合格供方評(píng)定，進(jìn)檢檢驗(yàn)，原材料倉(cāng)庫(kù)管理要求，F(xiàn)IFO，可追溯性要求)

■系列生產(chǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)審核要求,以烏龜圖模型進(jìn)行展開)
■過程輸入
（講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目交接管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)FIFO，可追溯性要求)
■過程流程(是否所有生產(chǎn)過程均受控)
（講解重點(diǎn)審核要求：生產(chǎn)控制計(jì)劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應(yīng)用等等）
■人力資源(哪些功能為過程提供支持)
（講解重點(diǎn)審核要求：培訓(xùn)過程）
■物質(zhì)資源(通過了哪些資料實(shí)現(xiàn)了過程)
（講解重點(diǎn)審核要求：設(shè)備，工裝管理管理過程，預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量器具管理、試驗(yàn)室管理要求，MSA等等）
■過程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費(fèi))
（講解重點(diǎn)審核要求：產(chǎn)品符合性，CPK結(jié)果，糾正預(yù)防措施，產(chǎn)品審核要求等等）
■過程輸出是什么?(結(jié)果/輸出)
（重點(diǎn)審核要求：型式試驗(yàn)的結(jié)果，成品倉(cāng)庫(kù)管理要求、記錄保存等等）

■顧客支持,顧客滿意,服務(wù)
（講解重點(diǎn)審核要求：交付情況，顧客投訴與反饋，8D報(bào)告，服務(wù)人員能力要求等等）
審核知識(shí)要求
最新FORMEL-Q與VDA6.3的發(fā)展
■審核基本知識(shí)
■審核計(jì)劃落實(shí)
■審核案例分析
■審核打分計(jì)算
■審核報(bào)告不符合項(xiàng)
■審核報(bào)告

【講師介紹】
范老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。河海大學(xué)工商管理碩士 (1993年)、中國(guó)國(guó)家ISO 9000注冊(cè)審核員(1996年)、中國(guó)天津汽車中心QS-9000評(píng)審員(1997年)、美國(guó)品士ISO/TS16949評(píng)審員(2002年)、美國(guó)管理教練協(xié)會(huì)IAPC、6σ黑帶專家(2005年)、實(shí)戰(zhàn)型資深管理顧問專家、國(guó)內(nèi)資深質(zhì)量管理及質(zhì)量經(jīng)營(yíng)學(xué)研究者、多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問、實(shí)戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。
范老師曾在中國(guó)質(zhì)量權(quán)威雜志《電子質(zhì)量》、《中國(guó)質(zhì)量》等刊物上發(fā)表論文數(shù)篇,包括:《統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用》和《談SPC在企業(yè)的有效實(shí)施》等等作品。
近年來，為致力于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的研究和探索，先后于全國(guó)十多個(gè)省市擔(dān)任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)講師。被中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予企業(yè)管理專業(yè)講師。多年來在全國(guó)巡回演講近千余課次，受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應(yīng)，并得到一致好評(píng)。
范老師授課風(fēng)格：
在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，范老師革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過程，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式，張弛有度、實(shí)效傳遞，“真?zhèn)饕痪湓挕⒓賯魅f卷書”；真正做到了深入淺出，使參訓(xùn)者在各個(gè)領(lǐng)域得以突破。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))