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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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合并財(cái)務(wù)報(bào)表操作實(shí)務(wù)(上海,8月16-17日)
2018/6/7 6:43:56 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

合并財(cái)務(wù)報(bào)表操作實(shí)務(wù)(上海,8月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
集團(tuán)財(cái)務(wù)部的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員
分子公司與集團(tuán)公司對(duì)接的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員

【課程背景】
深度剖析合并財(cái)務(wù)報(bào)表
作為需要進(jìn)行報(bào)表合并相關(guān)工作的財(cái)務(wù)人員,面對(duì)合并報(bào)表:
■您是否一想起來(lái)就頭痛不已?
■您是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)混亂不堪?
■一些分、子公司的賬目明細(xì)您無(wú)法充分知曉?
■您是否打算或已經(jīng)將這項(xiàng)工作托付給了會(huì)計(jì)師事務(wù)所?除了要支付一筆可觀的費(fèi)用外,您是否意識(shí)到一個(gè)預(yù)期之外的合并結(jié)果會(huì)造成什么影響?
■您是否了解必須完成哪些工作方能采用系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行報(bào)表合并?
■您是否了解投資與合并相關(guān)準(zhǔn)則的最新調(diào)整?

《合并財(cái)務(wù)報(bào)表操作實(shí)務(wù)》課程,以實(shí)際案例為出發(fā)點(diǎn),簡(jiǎn)潔易懂的語(yǔ)言,清晰明了的思路,為您提供輕松、愉快、高效學(xué)習(xí)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的一條捷徑。更重要的是通過(guò)案例演練,實(shí)際操作,使您更好地掌握合并財(cái)務(wù)報(bào)表的特殊技巧,并將其靈活地運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高自己的工作效率。

【課程收益】
【它山之石】案例貫穿,掌握合并報(bào)表的核心思想
【原則把握】掌握合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則和核算方法
【實(shí)務(wù)解析】掌握合并實(shí)務(wù)中的內(nèi)部交易事項(xiàng)的抵消調(diào)整
【確認(rèn)科目】掌握合并過(guò)程中,商譽(yù)、所得稅等科目的確認(rèn)

【課程大綱】
第一模塊:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)──長(zhǎng)期股權(quán)投資
■投資分哪些不同的類型,不同類型的投資應(yīng)采用何種計(jì)量方法
■長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本都包括哪些,應(yīng)如何確定
■形成(同一控制下與非同一控制)企業(yè)合并與不形成企業(yè)合并的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本的確認(rèn)與計(jì)量有何不同
■案例分析:投資方與其聯(lián)營(yíng)企業(yè)及合營(yíng)企業(yè)未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易損益的處理
■長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本法與權(quán)益法的后續(xù)計(jì)量有何不同
■被投資方公允價(jià)值調(diào)整的會(huì)計(jì)處理
■長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換(即成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法或權(quán)益法轉(zhuǎn)換為成本法)的會(huì)計(jì)處理

第二模塊:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第40號(hào)──合營(yíng)安排(新頒布)
■何為共同控制
■共同經(jīng)營(yíng)和合營(yíng)企業(yè)應(yīng)如何劃分
■案例解析:投資方與共同經(jīng)營(yíng)之間交易的會(huì)計(jì)處理
■共同經(jīng)營(yíng)參與方的會(huì)計(jì)處理
■合營(yíng)企業(yè)參與方的會(huì)計(jì)處理

第三模塊:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第20號(hào)──企業(yè)合并
■企業(yè)合并的類型
■控股合并的不同種類
■同一控制下的企業(yè)合并與非同一控制下的企業(yè)合并區(qū)別是什么
■同一控制下的企業(yè)合并(包括吸收合并及控股合并)的處理原則是什么
■案例解析:反向購(gòu)買與買殼上市的區(qū)別及會(huì)計(jì)處理
■在非同一控制下的企業(yè)合并中如何確定購(gòu)買方,如何確定合并成本
■權(quán)益結(jié)合法及購(gòu)買法的不同,吸收合并的會(huì)計(jì)處理,在購(gòu)買法中分次收購(gòu)及購(gòu)買子公司少數(shù)股東權(quán)益的處理
■投資及合并業(yè)務(wù)中形成的遞延所得稅會(huì)計(jì)處理

第四模塊:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)──合并財(cái)務(wù)報(bào)表
■哪種情形下企業(yè)集團(tuán)應(yīng)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表
■如何判斷是否形成了對(duì)被投資方的控制
■合并程序
■編制合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤(rùn)表、合并現(xiàn)金流量表、合并所有者權(quán)益變動(dòng)表時(shí)需要進(jìn)行抵銷處理的內(nèi)部交易類型都包括哪些
■案例分析:這種的股權(quán)架構(gòu)是否需進(jìn)行報(bào)表合并
■編制合并工作底稿時(shí)的注意要點(diǎn)

第五模塊:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第41號(hào)──在其他主體中權(quán)益的披露
■“其他主體”的范圍是什么
■何謂結(jié)構(gòu)化主體
■對(duì)其他主體實(shí)施控制、共同控制或重大影響的重大判斷和假設(shè)
■案例解析:你我身邊的可變利益主體
■在子公司、合營(yíng)安排、聯(lián)營(yíng)企業(yè)、未合并結(jié)構(gòu)化主體中權(quán)益的披露

第六模塊: 采用系統(tǒng)合并報(bào)表的核心要點(diǎn)
■采用Excel或委托外部進(jìn)行合并報(bào)表的問(wèn)題
■采用系統(tǒng)合并報(bào)表須進(jìn)行的準(zhǔn)備工作
■采用系統(tǒng)合并報(bào)表帶來(lái)的益處
■案例解析:通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)表合并的實(shí)例解讀

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...