高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作（沙盤版）（上海，7月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層團(tuán)隊(duì)管理者

【課程背景】
信息時(shí)代，團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作已成為唯一一項(xiàng)可持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作已經(jīng)不單是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，也是團(tuán)隊(duì)中所有人的責(zé)任。遺憾的是，在大部分的組織中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作依然困難重重，團(tuán)隊(duì)中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果的狀況比比皆是。
■怎么才能提高團(tuán)隊(duì)成員的信任度？
■如何才能打造一支重視結(jié)果，具有高度責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)？
■如何才能鑄造一支充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)？
針對(duì)以上問題，我們特邀領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力官方全球合作伙伴、得信咨詢首席顧問蘇偉杰先生，與您一起分享《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作（沙盤版）》的精彩課程。本課程從沙盤模擬活動(dòng)——運(yùn)營(yíng)一個(gè)模擬企業(yè)FORCE的高管團(tuán)隊(duì)的六個(gè)時(shí)期入手為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，根據(jù)您自身特點(diǎn)進(jìn)行有效提升。

【課程收益】
1、分析目前團(tuán)隊(duì)在協(xié)作中的障礙
2、利用沙盤模擬，運(yùn)營(yíng)一個(gè)虛擬公司的高管團(tuán)隊(duì)，從而更真切地體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型
3、通過活動(dòng)的每一次考驗(yàn)，反思自身在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的優(yōu)勢(shì)和所存在的不足
4、通過課程的學(xué)習(xí)，能夠使用課程所教導(dǎo)的工具持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的水平

【課程大綱】
概況
1.這兩天的目的和意義
2.公司的共同愿景和方向
3.破冰交流
沙盤背景及游戲規(guī)則
Round 1 ：初到團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種選擇，也是未來的必然
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
3.自測(cè)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀
Round 2 ：意識(shí)期
1.信任是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
2.信任的基礎(chǔ)——相互了解、基于弱點(diǎn)的信任
3.活動(dòng)——個(gè)人經(jīng)歷、性格介紹
Round 3 ：開始行動(dòng)
1.沖突是團(tuán)隊(duì)必要的動(dòng)力
2.面對(duì)沖突的反應(yīng)
3.直面團(tuán)隊(duì)沖突的法則
4.活動(dòng)——建立沖突規(guī)條
Round 4 ：實(shí)施期
1.只有共識(shí)的目標(biāo)才有投入
2.如何快速達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)
3.活動(dòng)——設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3.活動(dòng)——相互反饋果
Round 5 ：融合期
1.共同承擔(dān)才是真正的團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)責(zé)任的建立方式
3.活動(dòng)——相互反饋果
Round 6 ：平和期
1.用結(jié)果成就強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
2.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)把集體成績(jī)放在個(gè)人成績(jī)之上
3.活動(dòng)——創(chuàng)建集體成就獎(jiǎng)勵(lì)

【講師介紹】
蘇偉杰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
在員工培訓(xùn)和人員發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域擁有超過10年工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要設(shè)計(jì)有針對(duì)性、可測(cè)量結(jié)果的培訓(xùn)解決方案及課程。曾任太古可口可樂學(xué)習(xí)及發(fā)展經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)各層級(jí)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展工作。曾主導(dǎo)多家企業(yè)的ISO標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目、組織流程優(yōu)化項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、企業(yè)文化構(gòu)建和落地項(xiàng)目、人才體系構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目、E-learning系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目等工作；年均授課時(shí)間超過400課時(shí)，學(xué)員對(duì)象涵蓋中、基層管理人員和一般員工，參加過其培訓(xùn)的學(xué)員超過13000人次。
專業(yè)背景
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力TLC認(rèn)證講師、DDI全球認(rèn)證培訓(xùn)師、驅(qū)動(dòng)力3.0國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師、TST國(guó)際認(rèn)證師、柯氏評(píng)估國(guó)際認(rèn)證、LPI課程設(shè)計(jì)師
主講課程
《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作（沙盤版）》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《高效溝通》、《項(xiàng)目管理》、《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施》等系列作品
服務(wù)客戶
可口可樂、安利（中國(guó)）、如新（中國(guó)）、恩尼世集團(tuán)、DHL、漢堡船務(wù)、東風(fēng)日產(chǎn)、班尼路、水井坊、如新、恒隆地產(chǎn)、新城市地產(chǎn)、錦興紡織等、平安集團(tuán)、華潤(rùn)怡寶、中核電、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)煙草、中國(guó)銀行、廣發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、華西證券、金發(fā)科技等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))