管理心理學(xué)(廣州,7月14-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
【課程背景】
掌握組織管理中人的認(rèn)知、情感、意志對(duì)管理工作的影響,在配合公司制度化、 系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上,從員工的行為層面,以及工作的結(jié)果導(dǎo)向,提升綜合人本管理能力, 強(qiáng)化管理中對(duì)人的管理技能和方法,協(xié)助組織變革和組織發(fā)展。
【課程收益】
加強(qiáng)以人為中心的管理,學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才,有助于改善人際關(guān)系,增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力;提升領(lǐng)導(dǎo)水平,以及領(lǐng)導(dǎo)者決策水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握預(yù)判員工行為的方法,人際平衡模型的原理,決策心理分析、華人企業(yè)用人格局,績(jī)效人本的特征,以及管理中員工性格、員工角色語(yǔ)言、溝通影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。
【課程大綱】
第一部分:掌握應(yīng)用管理心理學(xué)
1、心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔和相互的補(bǔ)充
2、應(yīng)用心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理
3、中國(guó)古典心理學(xué)管理智慧
第二部分:一切管理始于決策 一切決策始于心理
1、情緒和預(yù)感對(duì)決策的影響
2、著名心理學(xué)家卡尼曼決策的前景理論
3、管理中團(tuán)隊(duì)決策的心理應(yīng)用
第三部分:行為是動(dòng)機(jī)的激勵(lì) 激勵(lì)是組織的杠桿
1、動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論和方法
2、獎(jiǎng)賞激勵(lì)理論和應(yīng)用
3、績(jī)效考核期望理論
第四部分:組織就是一個(gè)舞臺(tái) 管理扮演人本角色
1、管理中角色扮演的力量
2、組織中的角色與人際關(guān)系
3、人際平衡心理
第五部分:權(quán)力與影響 領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行
1、價(jià)值觀與企業(yè)文化
2、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
3、非權(quán)力測(cè)試
【講師介紹】
季老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。知名管理心理學(xué)專家
北京師范大學(xué)ZH心理與行為研究所常務(wù)所長(zhǎng)
北師大(ZH)應(yīng)用心理學(xué)研究中心主任
原中興通訊管理咨詢創(chuàng)始人、首席管理咨詢顧問(wèn)、總經(jīng)理
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))