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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(上海,11月26-27日)
2019/10/16 7:34:08 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(上海,11月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
BU 直線經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè) CEO
HRBP、學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理

【課程收益】
賦予管理者一套識(shí)別和打造團(tuán)隊(duì)生態(tài)的方法,包括:
■現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)診斷:分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、提升四步法
■項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建:識(shí)人、識(shí)事、組建高效團(tuán)隊(duì)
■選拔完美團(tuán)隊(duì):勝任 VS 合適

【課程目的】
沒(méi)有完美的個(gè)人,可以有完美的團(tuán)隊(duì)。如何打造完美團(tuán)隊(duì),如何發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能,是企業(yè)主、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、HR們共同的愿望。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成、組織架構(gòu)調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)融合、跨部門工作團(tuán)隊(duì)的組建、空降兵的引入與融合……太多的工作場(chǎng)景需要識(shí)別團(tuán)隊(duì)中的不同角色,需要發(fā)揮不同角色的優(yōu)勢(shì),真正形成合力,才有可能成為一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,通過(guò)科學(xué)測(cè)評(píng),知曉自己與他人的行為風(fēng)格,知曉團(tuán)隊(duì)中不同角色的互補(bǔ)與支持,幫助打造良好的團(tuán)隊(duì)生態(tài),進(jìn)而促進(jìn)高績(jī)效的產(chǎn)出。

【課程大綱】
第一章 我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者
■小組討論:到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果?
■測(cè)試:我的團(tuán)隊(duì)離高績(jī)效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)?
■帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器:貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
第二章 深入了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
■什么是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
■九種團(tuán)隊(duì)角色的長(zhǎng)、短、免
■練習(xí):識(shí)別九種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪
第三章 認(rèn)知自我,了解伙伴,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
■識(shí)別自我擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■討論:如何看待自評(píng)與他評(píng)的差異性
■了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)影響及結(jié)果
■活動(dòng):認(rèn)知自我,了解伙伴
第四章 挑選完美團(tuán)隊(duì)
■視頻:挑選完美團(tuán)隊(duì)
■討論:如何挑選合適的團(tuán)隊(duì)成員
第五章 現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的診斷與提升方案
■案例學(xué)習(xí):某科技公司的兩支團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)
■活動(dòng):繪制團(tuán)隊(duì)角色平衡輪
■制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃(如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總(gè)人的共同目標(biāo))
第六章 改善團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
■工作關(guān)系與社交關(guān)系
■管理與發(fā)展有效的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系
■練習(xí):Core Quality Model
■小組練習(xí):團(tuán)隊(duì)角色聯(lián)盟

【講師介紹】
丁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

國(guó)際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練
貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師
美國(guó)MBTI?中國(guó)官方認(rèn)證測(cè)評(píng)培訓(xùn)師
英國(guó)Discovery INSIGHTS?全球認(rèn)證測(cè)評(píng)師
擁有19年世界500強(qiáng)跨國(guó)公司的豐富職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
曾任軍校教官、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售培訓(xùn)、人力資源總監(jiān)等崗位。涉及互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷、快速消費(fèi)品銷售培訓(xùn)、大型500強(qiáng)跨國(guó)公司組織發(fā)展和高潛力人才管理等領(lǐng)域,對(duì)于中國(guó)本土企業(yè)以及歐美企業(yè)文化和人才發(fā)展特色有獨(dú)到的感悟以及最佳實(shí)踐
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)中高層人員的領(lǐng)導(dǎo)力變革
教練、導(dǎo)師技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)踐
高潛力人才測(cè)評(píng)、發(fā)展規(guī)劃
培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展體系搭建
量子力學(xué)與人才發(fā)展
服務(wù)客戶
百事、索尼、飛利浦、海康威視、安利、華友鈷業(yè)等等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)6800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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