已認(rèn)證
《5分鐘商學(xué)院·實(shí)戰(zhàn)》模塊三：找到模式（北京，8月5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京，2018年8月5日；上海，2018年8月11日
深圳，2018年8月19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者；
人力資源管理者；
企業(yè)內(nèi)部有意提高商業(yè)素養(yǎng)的人士。
【課程背景】
劉潤(rùn)線下巡回大課重磅繼續(xù)！
得到APP是國內(nèi)最好的知識(shí)服務(wù)商，由“邏輯思維”打造，以知識(shí)領(lǐng)域“頭部?jī)?nèi)容”為特色，倡導(dǎo)“碎片化+系統(tǒng)化”輕學(xué)模式，提供一流知識(shí)產(chǎn)品。而在“得到”眾多爆款級(jí)產(chǎn)品中，有一個(gè)特殊的存在——劉潤(rùn)《5分鐘商學(xué)院》訂閱專欄。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅一二季度內(nèi)，學(xué)員已累計(jì)超過25萬，眾多學(xué)員通過線上學(xué)習(xí)，升級(jí)自身商業(yè)戰(zhàn)斗力。
中國最大的B2B培訓(xùn)解決方案服務(wù)平臺(tái)-教育聯(lián)袂【羅輯思維-得到】，重磅推出劉潤(rùn)《5分鐘商學(xué)院·實(shí)戰(zhàn)篇》線下巡回大課，升級(jí)商業(yè)戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力！
線下巡回大課共計(jì)4大模塊：
模塊一：理解用戶。一切商業(yè)的出發(fā)點(diǎn)都是來自消費(fèi)者獲益。（已結(jié)課）
模塊二：打磨產(chǎn)品。如何滿足消費(fèi)者的需求？產(chǎn)品是滿足需求的工具。（已結(jié)課）
模塊三：商業(yè)模式。用戶獲得了很好的產(chǎn)品，覺得特別滿意。那我們?nèi)绾我材芤虼双@益呢？需要找到合適的商業(yè)模式。
模塊四：建設(shè)團(tuán)隊(duì)。最終一切都要依靠人來實(shí)現(xiàn)，如何用人呢？
找到模式，如何因此掙錢
用戶獲得了很好的產(chǎn)品，覺得特別滿意。那我們?nèi)绾我材芤虼双@益呢？隨著線上專欄音頻課程的推進(jìn)，第三模塊線下大課即將開啟，劉潤(rùn)老師將在大課現(xiàn)場(chǎng)，與你一起解鎖“用戶獲益，企業(yè)成功”的關(guān)鍵步驟——找到商業(yè)模式。
“商業(yè)模式”就是“利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)”。如何有效地組織利益相關(guān)者，優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)，就是“商業(yè)模式創(chuàng)新”。隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、太空科技等技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境這些基礎(chǔ)要素時(shí)刻都在變，對(duì)模式和結(jié)構(gòu)的要求也會(huì)發(fā)生很大變化。
從時(shí)代主題，到戰(zhàn)略選擇，從結(jié)構(gòu)治理到公司管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。但是要記住，所謂的每個(gè)東西都很重要，是在前一個(gè)不變的情況之下，后面的重要性才會(huì)凸顯。所以這叫“千百十個(gè)”戰(zhàn)略。這一次的課程會(huì)分為四個(gè)部分來給幫學(xué)員們建立一個(gè)宏觀視圖、上帝視角。
如何從更高維度找到適合自己業(yè)務(wù)的商業(yè)模式，不輸這個(gè)時(shí)代？第三模塊線下課，為你揭曉答案。
一、首先要“搶千”——握住時(shí)代的手
張瑞敏先生講過一句話：沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。所有偉大的企業(yè)成功其實(shí)都是因?yàn)樘?duì)了時(shí)代的節(jié)拍。
尋找商業(yè)模式，首先搞懂這個(gè)時(shí)代賦予了我們什么樣的機(jī)遇�；蛘叻催^來說，做一個(gè)謙卑的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，我們要做時(shí)代要求我們做的事情。抓住時(shí)代中因?yàn)樽兏锼鶐淼囊恍┬蕶C(jī)會(huì)、創(chuàng)新機(jī)會(huì)，這是做好商業(yè)的最大的變量。
二、選擇“最佳百位”——戰(zhàn)略決定你努力的方向
戰(zhàn)略之所以被放在時(shí)代之后的“百位”上，就是因?yàn)樗鼪Q定了一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的方向。戰(zhàn)略方向如果不對(duì)，再努力也沒有用。
如何尋找合適的戰(zhàn)略？爆品戰(zhàn)略、平臺(tái)戰(zhàn)略、定位戰(zhàn)略等等，所有這些戰(zhàn)略，到底哪一個(gè)是最合適的？如何能夠利用自己的資源？從能力出發(fā)，還是從用戶出發(fā)？選擇戰(zhàn)略的方法又是什么？選擇合適的戰(zhàn)略，其實(shí)就是幫企業(yè)找到一個(gè)最佳路徑。
三、打造“十位”——治理結(jié)構(gòu)是重要競(jìng)爭(zhēng)力
商業(yè)模式的背后是戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略的執(zhí)行需要匹配合適的治理結(jié)構(gòu)。包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、激勵(lì)方式、外部合作手段等。這是企業(yè)能夠持續(xù)擁有優(yōu)秀員工、持續(xù)產(chǎn)生好產(chǎn)品的方法論。治理結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)能力，更是企業(yè)的能力內(nèi)核。
四、優(yōu)化“個(gè)位”——不要被管理問題拖了后腿
管理是配合前面“千百十位”布局落地的最終環(huán)節(jié)。管理問題歸根到底就是人的問題。管理為什么難？因?yàn)楣芾硎请S著企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展而變化的。管理者怎么招人？在企業(yè)不同階段如何管理一位具體的員工？
最后一個(gè)環(huán)節(jié)，劉潤(rùn)老師將向你講解管理的重要性。
【課程大綱】
課程
《5分鐘商學(xué)院·實(shí)戰(zhàn)》模塊三：找到模式
講師
劉潤(rùn)：中國最貴商業(yè)顧問之一 劉潤(rùn)
北京站
日期：8月5日（周日）
地點(diǎn)：具體上課地點(diǎn)最遲將在開課前一周短信通知
上海站
日期：8月11日（周六）
地點(diǎn)：具體上課地點(diǎn)最遲將在開課前一周短信通知
深圳站
日期：8月19日（周日）
地點(diǎn)：具體上課地點(diǎn)最遲將在開課前一周短信通知
時(shí)間安排
簽到：早上8:00；
上課：上午9:00-12:00；
午餐：12:00-14:00；
下午：14:00-17:00
【講師介紹】
劉潤(rùn)老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國著名商業(yè)顧問。潤(rùn)米咨詢董事長(zhǎng)，前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家。
擔(dān)任海爾、百度、恒基、中遠(yuǎn)等大企業(yè)戰(zhàn)略顧問，利用自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的洞察，戰(zhàn)略、組織方面的經(jīng)驗(yàn)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)順利完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
