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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課:六頂思考帽(廣州,8月9-10日)
2018/8/1 6:45:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課:六頂思考帽(廣州,8月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年8月9-10日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創(chuàng)造力的職場人士

【課程背景】
一般的會議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案,大量的寶貴時間往往浪費在互相爭執(zhí)上,導致工作效率低下,重點工作依然毫無進展。我們總是困惑于——
■如何組織與會人員集中探討/聚焦問題,高效達成共識?
■如何激發(fā)潛在的創(chuàng)造力,產(chǎn)生更多更好的創(chuàng)意和解決方案?
■學習用不同的方式解決商業(yè)難題,將問題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會?
■如何減少沖突,使團隊更和諧,增強凝聚力?
針對以上問題,我們特邀來自 華南區(qū)負責人及認證講師楊曉,與我們一同分享《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課:六頂思考帽》的精彩課程。本課程為學員提供了“平行思維”的工具,全面思考問題的模型,同時還將提供官方版權(quán)教材資料包,課程重點強調(diào)思維訓練及思考工具的應(yīng)用。該課程教材由愛德華.德博諾博士親自研發(fā)設(shè)計,為學習和課后練習應(yīng)用提供有力支持和針對性指導。該課程設(shè)計以學習者為中心,以工作中具體問題為導向,通過學習六頂思考帽?轉(zhuǎn)變思維方式,從而影響行為改變。

【課程收益】
1、學習更清晰、全面、客觀的思考方法;
2、掌握建立集中與高效的會議方法,使討論更民主,做到“集思廣益”;
3、運用思考工具使團隊更和諧,增強團隊凝聚力,避免沖突;
4、提高團隊工作效率, 節(jié)約高額的時間成本;
5、為創(chuàng)新提供了空間和時間,激發(fā)創(chuàng)造新價值。

【課程特色】
1、六頂思考帽?是愛德華?德博諾博士開發(fā)的一種思維訓練工具,它是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓練課程;
2、大部分世界 500 強企業(yè)學習使用過六頂思考帽后,都認為六帽幫助他們大大提高了工作效率,并且使會議時間減少了 50%;
3、這是一套全新的系統(tǒng)思考方法,讓學員可以立即使用的簡單技巧和工具。

【課程大綱】
一、了解六頂思考帽
思維的性質(zhì)和特點
為什么需要改變我們的思維方式?
為什么只有辯論是不夠的?
六頂思考帽介紹
為什么在一般的會議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案?
各個帽子的使用工具和技巧
二、帽子的應(yīng)用
單獨應(yīng)用
系統(tǒng)應(yīng)用
個人及談話應(yīng)用
針對特定會議和焦點設(shè)計帽子序列
如何將爭論轉(zhuǎn)變?yōu)檎娣e極的建議
設(shè)計成功的六帽會議
行動計劃
三、六頂思考帽

【講師介紹】
楊曉老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
企業(yè)教練,擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。專注于幫助各類型企業(yè)提?高銷售業(yè)績、擴?大市場占有率。內(nèi)容包括銷售、管理、領(lǐng)導、陳述(演講)、溝通、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等。優(yōu)客工場等多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投平臺之創(chuàng)業(yè)導師,專注于協(xié)助、輔導創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過 BP 撰寫及融資路演獲得預期的投資。擁有 12 年營銷及銷售經(jīng)驗,歷任跨國公司、民營企業(yè)及互聯(lián)?創(chuàng)業(yè)公司之關(guān)鍵、?階管理崗位。10 年企業(yè)教練及講師經(jīng)驗, 主要專注于軟性技能的咨詢、輔導和培訓。美國卡內(nèi)基公司四門核?課程(陳述、銷售、領(lǐng)導?力、溝通)之授證講師。美國德博諾公司兩門經(jīng)典課程(專注于高品質(zhì)思考及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))之授證講師。
行業(yè)成績
在管理、咨詢和培訓中具有非常敏銳的洞察?和判斷,且善于激發(fā)部屬、客戶及學員的參與熱情和投入度。
2015年,帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷售團隊,在全新的市場細分領(lǐng)域,以每月 250-300 家新客戶的迅速占領(lǐng)市場;2011、2012 連續(xù)兩個年度,被卡內(nèi)基總部授予團隊?金獎以認可其帶領(lǐng)的團隊為亞太地區(qū)業(yè)績成長所做出的杰出貢獻;榮獲 2011 年度、2012 年度卡內(nèi)基公司美國總部頒發(fā)的全球杰出銷售管理獎;榮獲 2007、2008 年度卡內(nèi)基美國總部頒發(fā)的全球杰出銷售獎
主講課程
《六頂思考帽》、《水平思考》
服務(wù)客戶
IBM、歌、微軟、三星,奔馳?融、民私人銀、高盛、摩根斯坦利,諾華、愛爾康、康樂寶,康菲石油、BP、道 達 爾 、Anadarko,央視未來廣告、雅迪傳媒,SOHO 中國、陽光 100、我愛我家、 21世紀,?眾汽車,路易達孚,麥格勞希爾,啟明星辰,中科院計算所等。

【費用及報名】
1、費用:培訓費6800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...