AACTP國際注冊培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營（認(rèn)證課）（北京，9月26-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月26-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理者、部門經(jīng)理、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志成為培訓(xùn)師人士。

【課程背景】
隨著時代發(fā)展，許多在培訓(xùn)職位上工作過的人都非常清楚，現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式效果正在逐步減退；實踐層面上，傳統(tǒng)的培訓(xùn)往往只是紙上談兵，卻無法運(yùn)用到實際工作中去解決真實存在的問題。面對此現(xiàn)象，無數(shù)培訓(xùn)管理者存在以下疑惑—
■如何使知識能夠更快的轉(zhuǎn)化與整合為個人績效與組織績效，讓學(xué)員學(xué)以致用，解決實際問題?
■如何迅速打破學(xué)習(xí)與工作邊界，激發(fā)組織內(nèi)部員工的潛能?
■培訓(xùn)為什么效果不佳？
針對以上問題，我們特邀葉敬秋、陳曉燕老師，與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程融理論與實踐于一體、集角色扮演與現(xiàn)場體驗于一身，從選題、課程目標(biāo)設(shè)定到課程結(jié)構(gòu)搭建，使學(xué)員在參與中、體驗中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化。

【課程特色】
1、全球首家、國內(nèi)知名度最高
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）擁有獨(dú)特的評估與考核體系，并擁有RM4Es和Research-Map兩項專利技術(shù)。
2、AACTP認(rèn)證講師人數(shù)全國第一
AACTP認(rèn)證講師人數(shù)全國第一，其中知名講師眾多?美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）認(rèn)證項目自2004年進(jìn)入中國,培養(yǎng)認(rèn)證培訓(xùn)師13000多人次，國內(nèi)60%的認(rèn)證培訓(xùn)師均出自AACTP。
3、500多家知名企業(yè)認(rèn)可
AACTP研發(fā)的“2-3-2-1-1內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認(rèn)證路徑”，采用了完善的“培訓(xùn)+輔導(dǎo)+認(rèn)證”行動學(xué)習(xí)模式，讓內(nèi)訓(xùn)師、HR部門和企業(yè)組織三方均收益，成為500多家知名企業(yè)認(rèn)可的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認(rèn)證模式。

【課程大綱】
1.開場破冰-認(rèn)知培訓(xùn)師
1.培訓(xùn)在企業(yè)中的價值
2.舉手投足盡顯專業(yè)
3.培訓(xùn)師的有利武器
4.培訓(xùn)師的表達(dá)要點(diǎn)
■練習(xí)：“一杯茶”
■兩分鐘命題演講
■游戲：荒島求生
沙盤：培訓(xùn)師的表達(dá)
2.溯源而上-課程選題
1.選題3原則(充分聚焦、高度的關(guān)聯(lián)性、是否標(biāo)準(zhǔn)化)
2.培訓(xùn)課題分析
■學(xué)員分析
■工作分析
■資源分析
沙盤：課程選題分析
3.以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定
1.什么是課程目標(biāo)
2.課程目標(biāo)的ASK模型
3.如何設(shè)定課程目標(biāo)
■認(rèn)知目標(biāo)
■技能目標(biāo)
■情感目標(biāo)
4.如何描述課程目標(biāo)
沙盤：課程目標(biāo)設(shè)定
4.結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建
1.結(jié)構(gòu)的重要性
2.如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰
3金字塔原理的三個原則
4.三種常見的結(jié)構(gòu)類型
■時間順序
■要素順序
■重要性順序
沙盤：課程結(jié)構(gòu)搭建
5.妙筆生花-素材組織
1.教學(xué)素材的選擇
2.教學(xué)素材的編輯
2.素材收集的途徑
3.內(nèi)容生動化的四把鑰匙
■沖突
■對比
■測試
■問題
沙盤：繪制課程五線譜
6.畫龍點(diǎn)晴-教學(xué)方法設(shè)計
1.課程心電圖
2.KOLB學(xué)習(xí)環(huán)的啟示
3.常見授課手法的設(shè)計流程與運(yùn)用要點(diǎn)
■講授教學(xué)法
■案例分析法
■角色扮演法
■視頻教學(xué)法
■游戲、競賽法
■故事促動法
沙盤：授課手法設(shè)計
7.鳳頭豹尾-開場收官設(shè)計
1.開場五步法
■開場問好
■自我介紹
■導(dǎo)入主題
■課題約定
■分組破冰
3.結(jié)尾三步曲
■總結(jié)回顧
■號召行動
■感謝祝福
沙盤：開場收官設(shè)計
8.繪聲繪影-登臺演繹
■1.教學(xué)方法的運(yùn)用步驟和控場要點(diǎn)
（講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學(xué)法、游戲教學(xué)法、故事促動法）
■2. 課堂控場的兩大原則
■3.培訓(xùn)現(xiàn)場管理五大原則
■4.提問技巧訓(xùn)練
■5.課堂觀察力提升訓(xùn)練
沙盤：授課手法帶教技巧

【講師介紹】
葉敬秋老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
國內(nèi)實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家、AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師、廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會注冊培訓(xùn)師項目專家組成員、國際教練聯(lián)合會（ICF）授權(quán)講師。曾任職全國渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、GEC（中國）高級經(jīng)理。先后接受AACTP等著名機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和PTT、TOP-TTT的訓(xùn)練。8年以上培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，擅長實戰(zhàn)管理和團(tuán)隊訓(xùn)練課程的開發(fā)和講授，對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建等有獨(dú)到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。其授課層次清晰，條理性和邏輯性強(qiáng)。在培訓(xùn)過程中活躍流暢，充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性。注重啟發(fā)式教學(xué)，善于理論與實際結(jié)合，在心得與大家分享的同時，使學(xué)員思考方式發(fā)生改變，達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。

陳曉燕老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師，GEC（中國）專職講師、資深培訓(xùn)顧問，實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師。歷任企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、眾行集團(tuán)培訓(xùn)研發(fā)經(jīng)理、培訓(xùn)師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設(shè)計員工發(fā)展、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計劃，并擔(dān)任近100個培訓(xùn)咨詢項目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務(wù)、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動學(xué)習(xí)等多個領(lǐng)域。
服務(wù)客戶
中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團(tuán)、美的集團(tuán)、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃?xì)�、深圳歡樂谷……

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)8800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))