亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
《合伙人制度》落地輔導(dǎo)班(南京,10月17-18日)
2018/9/10 14:24:18 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

《合伙人制度》落地輔導(dǎo)班(南京,10月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【培訓(xùn)日期】
深圳,2018年10月5-6日;南京,2018年10月17-18日
北京,2018年10月31-11月1日;廈門,2018年11月3-4日
上海,2018年11月10-11日;南京,2018年11月24-25日
成都,2018年12月19-20日;南京,2018年12月28-29日
【培訓(xùn)地點】深圳、南京、北京、廈門、上海、成都、溫州
【培訓(xùn)對象】董事長+總經(jīng)理+股東+財務(wù)及人力資源總監(jiān)+高管等。

【課程背景】
【老板困惑】
1、如何引進(jìn)投資人而不喪失控股權(quán),公司估值如何測算?
2、如何讓員工當(dāng)老板,解決員工自驅(qū)力問題?
3、如何解決員工分紅越多,造反越快的難題?
3、如何解決一線部門“吃肉”,職能部門“喝湯”的難題?
4、如何學(xué)會杯酒釋“兵權(quán)”,規(guī)避控股權(quán)旁落之風(fēng)險?
5、如何活用“三灣改編”,打造合伙精神?
6、如何讓客戶、經(jīng)銷商變成合伙人,做大公司業(yè)績而無利益輸送的擔(dān)憂?
7、企業(yè)合伙人制度制案例剖析以及案例詳解!……

針對以上問題我們將在二天課程當(dāng)中為您深度解密合伙人制度
從基礎(chǔ)原理到模式設(shè)計到實操案例到注意事項到風(fēng)險防范,既是思維的提升,又是實務(wù)的落地。

【課程特色】
1、《合伙人制度》書籍全國銷售冠軍
2、國內(nèi)專注于合伙人制度的專家團(tuán)隊!
3、所有課程內(nèi)容都是從咨詢專家實際操作案例中總結(jié)而來!
4、跨界+實戰(zhàn)+實用(純干貨分享)+實操演練

【課程大綱】
第一章合伙人頂層設(shè)計
■商業(yè)模式:估值測算、盈利水平、納稅籌劃
■公司治理:融資節(jié)奏與控股權(quán)、股東會董事會設(shè)計、防火墻設(shè)計
■資本規(guī)劃:收購兼并、IPO上市、對賭協(xié)議、持股測算
案例:某家裝企業(yè)的頂層設(shè)計
第二章合伙人階段選擇
■合伙初級階段--把普通員工變成你的合作伙伴
1、先虛股后實股的設(shè)計
2、先合伙再合股的設(shè)計
3、先增量分紅再存量分紅的設(shè)計
案例:碧桂園的成就共享計劃
案例:永輝超市的增量分紅模式
■合伙中級階段--把核心員工變成你的合作伙伴
1、人力股的設(shè)計(全職與兼職如何核算占股?出錢不出力、出力不出錢、出力又出錢如何核算占股?)
2、持股平臺的設(shè)計(合伙企業(yè)及公司制的優(yōu)劣勢、稅務(wù)成本分析)
3、內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(解決老員工有了錢、有了資源容易分家成為競爭對手;人才復(fù)制人才)
案例:綠地集團(tuán)的合伙企業(yè)嵌套模式
案例:某K12教育公司的裂變創(chuàng)業(yè)
■合伙高級階段--把有權(quán)有錢有資源的人變成你的合作伙伴
1、投資人進(jìn)入的估值模型,及對賭協(xié)議注意的事項
2、銷售業(yè)績置換公司股份的設(shè)計
3、利益輸送、關(guān)聯(lián)交易等風(fēng)險的預(yù)防
案例:溫氏股份(創(chuàng)業(yè)板第一股)的農(nóng)戶+合伙模式
案例:某藥業(yè)企業(yè)通過與經(jīng)銷商合伙快速占領(lǐng)市場
■實戰(zhàn)演練:針對現(xiàn)場企業(yè)個案落地輔導(dǎo)
第三章合伙人財稅法律
■股東糾紛有哪些堵心的“事”?如何事先規(guī)避?
■投資協(xié)議、對賭協(xié)議埋有哪些“雷”? 如何識別?
■公司章程、股東協(xié)議設(shè)計哪些“坑”?如何繞行?
■持股平臺、股權(quán)激勵、股權(quán)轉(zhuǎn)讓有那些“稅”?如何做納稅籌劃?
■股權(quán)激勵的法律文件有多少“份”?如何活用政策?
第四章合伙人資本規(guī)劃
■如何設(shè)計投資人青睞商業(yè)計劃書?合伙設(shè)計如何有資本的意識?
■如何對公司進(jìn)行合理估值?測算標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
■如何看懂投資人的“對賭”協(xié)議? 對賭的形式有哪些?
■與資本談判要注意哪些事項?融資輪次與控股權(quán)如何平衡?

【講師介紹】
鄭指梁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 暢銷書《合伙人制度》版權(quán)作者
實戰(zhàn)合伙人制度設(shè)計&頂層設(shè)計專家
管理學(xué)碩士、注冊會計師、注冊稅務(wù)師
浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)、中山大學(xué)等高校總裁班特聘講師
曾任Bel Fuse Inc中國區(qū)高管
曾任中國民營500強(qiáng)人力資源總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)&董事會秘書&總經(jīng)理
現(xiàn)任國內(nèi)多家上市及民營企業(yè)顧問咨詢專家
職業(yè)經(jīng)歷
具有近20年的人力資源、財務(wù)、稅務(wù)、投行、資本運(yùn)作等從業(yè)經(jīng)驗,熟悉跨國公司與民營企業(yè)的管理規(guī)律與特點。是業(yè)內(nèi)不多的能同時把人才激勵與財務(wù)、運(yùn)營、投行有效結(jié)合起來的專家。
熟悉私募基金運(yùn)營、資本運(yùn)作、投融資、股權(quán)激勵、收購兼并。曾參與并主導(dǎo)多家企業(yè)的IPO上市及新三板掛牌工作,并積累了豐富的投行經(jīng)驗。
培訓(xùn)經(jīng)歷
鄭老師在多年管理工作實踐經(jīng)驗中總結(jié)提煉而成的原創(chuàng)版權(quán)課:《合伙人制度》(國內(nèi)第一個將投行、財稅與人才激勵相結(jié)合的課程),目前在全國各地已開設(shè)多期公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn),獲得學(xué)員高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。
擅長領(lǐng)域
1、合伙人制度設(shè)計、頂層設(shè)計、財務(wù)報表分析、納稅籌劃;
2、資本運(yùn)作、股權(quán)融資兼并。
授課風(fēng)格
實踐經(jīng)驗結(jié)合時代熱點,案例教學(xué)+現(xiàn)場演練+工具包應(yīng)用+老師指導(dǎo)點評,用通俗易懂的方式讓學(xué)員聽得懂、做得了。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...