亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(北京,10月26-27日)
2018/9/12 6:43:17 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(北京,10月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年10月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事,也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題,5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。

【課程背景】
多年來不少企業(yè)都意識(shí)到一個(gè)問題:如果只用方法和技巧,將成本降低10%或者20%并非難事,但若不再回到從前浪費(fèi)的生產(chǎn)方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法!但,這往往是非常困難的。
在您的企業(yè)里,是否也存在著以下困惑:
■生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,不良品經(jīng)常出現(xiàn),安全生產(chǎn)無(wú)法保證;
■企業(yè)規(guī)模越來越大,作為管理者如何能火眼金星洞察現(xiàn)場(chǎng)四方、及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的不足與浪費(fèi)
■如何在不用增加人、財(cái)、物投資的情況下,以現(xiàn)有一切為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整和改善,就能迅速降低成本、提高效率
■企業(yè)高層人員、中層人員嚴(yán)重不足,如何打造一個(gè)高效穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)
■如何激發(fā)員工潛能,如何透過管理層的推動(dòng)為企業(yè)打造一條永續(xù)提升的跑道成為了燃眉之急。
■企業(yè)一方面成本飆升;另一方面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn)象觸目驚心,如何有效解決?
若想使豐田生產(chǎn)方式真正融入我們的企業(yè),勞動(dòng)者就要運(yùn)用自己的智慧和自己的力量把“改進(jìn)”當(dāng)成自然而然的事情!
如何解決以上問題?降本增效系列課程-現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)將帶領(lǐng)您共同探討解決方案。

【課程目標(biāo)】
■了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所面臨的系列挑戰(zhàn)與趨勢(shì)
■讓參訓(xùn)人員系統(tǒng)了解浪費(fèi)消除 持續(xù)改善在企業(yè)管理中的重要意義!
■了解LOSS在企業(yè)里面存在的形式,及識(shí)別企業(yè)存在各種LOSS
■通過大量案例讓學(xué)員掌握消除浪費(fèi)的思路策略,并掌握基于價(jià)值的LOSS消除策略
■通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)讓學(xué)員掌握消除浪費(fèi)的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)法
■讓管理層有直觀的持續(xù)改善推進(jìn)策略、思路與方法,并在企業(yè)有效推進(jìn)持續(xù)改善。
■改善從改變?nèi)说娜说恼J(rèn)知與意識(shí)角度出發(fā),同時(shí)建立一塊倒逼機(jī)制,做到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

【課程大綱】
第一部分 精益生產(chǎn)基本概念
企業(yè)主不得不知的企業(yè)本質(zhì)的背后
動(dòng)物的故事看位置與機(jī)會(huì)的喪失
寒冬下!我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
微利時(shí)代—制造業(yè)何去何從?
消除浪費(fèi) 持續(xù)改進(jìn)的重要重要性
案例:豐田的價(jià)值觀
精益有效推進(jìn)的思想

第二部分 慧眼識(shí)別 LOSS 點(diǎn)
你認(rèn)為降低成本的著眼點(diǎn)是什么?
要降低成本的話,你會(huì)讓誰(shuí)去做?
不僅關(guān)注顯性成本,更要關(guān)注隱性成本
不應(yīng)只注重資源價(jià)格,而忽略資源效率
關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗更為重要
你的身邊存在哪些可以改善的地方?
現(xiàn)場(chǎng)各大損失識(shí)別
浪費(fèi)與增值的基本概念
哪些活動(dòng)是增值的?問題意識(shí)建立
浪費(fèi)和附加價(jià)值的劃分
作業(yè)過程損失消除
全員改進(jìn)“七七事變”——地下七浪費(fèi)
等待浪費(fèi)
搬運(yùn)浪費(fèi)
不良浪費(fèi)
動(dòng)作浪費(fèi)
加工浪費(fèi)
庫(kù)存浪費(fèi)
過量生產(chǎn)
智慧浪費(fèi)
奇葩!醫(yī)院也被整迷糊了
做了不見得好-企業(yè)經(jīng)典失敗案例15例
看電影找浪費(fèi)
全員改進(jìn)“七七事變”—管理系統(tǒng)七廢墟
等待浪費(fèi)
無(wú)序浪費(fèi)
協(xié)調(diào)不力浪費(fèi)
閑置浪費(fèi)
應(yīng)付浪費(fèi)
低效浪費(fèi)
“不合理”浪費(fèi)
管理再問:貴企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)绾?你的身邊存在哪些可以改善的地方?br /> 用體系的眼光看工廠損失體系圖

第三部分 價(jià)值下 LOSS 消除
損失分析
總轉(zhuǎn)換成本
范圍內(nèi)總成本的量化
損失鑒定的規(guī)則
損失量化的實(shí)例
成本分析項(xiàng)目
工程關(guān)聯(lián)性分析圖
排列分析-實(shí)例(裝配區(qū)域)
改善前改善后
預(yù)防性維修損失計(jì)算例證
ICE指數(shù)
用價(jià)值衡量
3MU識(shí)別和消除
工作場(chǎng)所整頓的影響因素:
行動(dòng)級(jí)別分析表
人體工程學(xué)評(píng)價(jià)等級(jí)班組匯總表
練習(xí):消除工作中的3MU
不增值活動(dòng)舉例
工作要素時(shí)間測(cè)定表
損失改善分析工具一覽表
5W1H(描述型)
練習(xí):運(yùn)用5W1H方法描述問題
案例:浪費(fèi)查找指引
低成本改善思路下的改善順序

第四部分 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)實(shí)戰(zhàn)案例
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn)象識(shí)別實(shí)戰(zhàn)

【講師介紹】
柳草老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
現(xiàn)場(chǎng)改善高級(jí)講師
來自世界500強(qiáng)企業(yè)的精益改善專家
福建省企培師協(xié)會(huì) 常務(wù)理事
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
柳老師曾任日本松下電器設(shè)備部經(jīng)理、美資博能特公司持續(xù)改善部經(jīng)理,從事生產(chǎn)及設(shè)備管理多年,并一直從事TPM持續(xù)改善推廣工作,曾赴日本系統(tǒng)接受過TPM培訓(xùn)。
5年以上輔導(dǎo)工廠推行5S、TPM、現(xiàn)場(chǎng)改善與培養(yǎng)人員的經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)過近30家企業(yè)60多個(gè)項(xiàng)目,涵蓋5S、效率改善、TPM、質(zhì)量改善等方面。
柳老師擅長(zhǎng)的課程有:車間干部七大管理系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除、5S與目視化、TPM、TPM-OPL(單點(diǎn)課程)、OEE、班組現(xiàn)場(chǎng)改善等課程
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
柳老師曾擔(dān)任多家企業(yè)咨詢顧問,負(fù)責(zé)企業(yè)持續(xù)改善的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)施工作,積累了豐富的實(shí)踐及授課經(jīng)驗(yàn),注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合,課程內(nèi)容通俗易懂,易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn),全程通過案例研習(xí)、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具,深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)!
柳老師曾培訓(xùn)及輔導(dǎo)過的客戶有:中煙集團(tuán)下屬6家工廠(陜西、云南、廣東、江蘇等)、中海油(伊拉克魯邁拉、哈法亞項(xiàng)目、哈里伯頓項(xiàng)目、阿爾比爾項(xiàng)目、綠洲項(xiàng)目)、鞍鋼礦業(yè)(大孤山、齊大山選礦廠、鞍鋼礦業(yè)鞍千礦、東鞍山、東燒廠)、福州大北農(nóng)生物科技、華潤(rùn)三九、華潤(rùn)九新制藥、世林冶金設(shè)備、韓國(guó)樂星機(jī)械等知名企業(yè)
柳老師的課程輕松幽默,將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。課堂氣氛活躍,將管理知識(shí)生活化,并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴,確保學(xué)員主動(dòng)、持久學(xué)習(xí)。用互動(dòng)、體驗(yàn)、講評(píng)等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用。用企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并將帶方法和工具解決企業(yè)的實(shí)際問題。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...