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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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商務(wù)寫作技巧(北京,4月13日)
2018/11/1 7:29:05 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

商務(wù)寫作技巧(北京,4月13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高級(jí)管理人員、核心管理干部及員工骨干等

【課程背景】
本來(lái)文學(xué)功底還說(shuō)得過(guò)去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或客戶的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱?
出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水,自然引不起上級(jí)注意,原因來(lái)哪兒呢?
好不容易完成的匯報(bào)材料,呈現(xiàn)時(shí)卻邏輯不清晰,說(shuō)服力不強(qiáng),無(wú)法得到聽眾的認(rèn)可與支持?……
課程的理論基礎(chǔ)源自《金字塔原理》,金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的商務(wù)寫作習(xí)慣,有效幫助您解決上述困境!
同時(shí)老師根據(jù)多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維方式,應(yīng)用大量的商務(wù)寫作實(shí)戰(zhàn)案例分析,以案例分析演練、小組討論、實(shí)戰(zhàn)寫作學(xué)習(xí)等多種互動(dòng)體驗(yàn)的方式,帶給您最具實(shí)用的商務(wù)寫作培訓(xùn)課程。

【課程目標(biāo)】
■提高結(jié)構(gòu)化思維能力,提高商務(wù)寫作質(zhì)量。不管是文檔寫作,還是與人溝通、管理下屬、匯報(bào)工作,皆能做到言簡(jiǎn)意賅,主題鮮明,重點(diǎn)突出,條理清晰,不重復(fù)不遺漏。
■從理論上整體把握商務(wù)寫作的要領(lǐng),并對(duì)商務(wù)場(chǎng)合常見的幾種文體(通知、函、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、述職報(bào)告、建議書、演講稿、新聞消息、通訊稿、會(huì)議紀(jì)要、電子郵件等)有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成商務(wù)寫作
■掌握Word呈現(xiàn)技巧,提高工作效率及呈現(xiàn)能力

【授課方式】
案例、寓言、管理活動(dòng)、視頻、實(shí)戰(zhàn)模擬等方法,結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)

【課程大綱】
(一)高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)
■為什么要選擇結(jié)構(gòu)化
■結(jié)構(gòu)化思維優(yōu)勢(shì)及難點(diǎn)
■結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖
(二)以終為始-鎖定目標(biāo)選主題
■結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng)
■標(biāo)題必須與目標(biāo)一致
■主題命名三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
■實(shí)戰(zhàn)演練:如何吸引受眾眼球
(三)畫龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事
■序言的結(jié)構(gòu)
■序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及變化
■序言的常見模式
■寫好序言的三個(gè)原則
■實(shí)戰(zhàn)演練:如何設(shè)計(jì)好的開場(chǎng)
(四)胸有成竹-縱向結(jié)構(gòu)分層次
■縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系
–演繹論證-讓說(shuō)服更有力
–歸納論證-讓要點(diǎn)更清晰
■自上而下結(jié)構(gòu)思維三步驟
■自下而上結(jié)構(gòu)思維三步驟
■MECE法則:獨(dú)立窮盡
■實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到條理清晰(制度、通知、報(bào)告、請(qǐng)示寫作技巧)
(五)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)-橫向結(jié)構(gòu)排順序
■橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系
■排列邏輯順序
–演繹順序
–程度順序
–時(shí)間順序
–空間順序
■二種常用的排序方法
■識(shí)別、調(diào)整不適當(dāng)?shù)姆纸M
■實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到邏輯嚴(yán)謹(jǐn)(工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要寫作技巧)
(六)出神入化-提煉思想做升華
■避免使用“缺乏思想”的句子
■如何提煉概括性思想
■如何概括行動(dòng)性思想
■如何概括描述性思想
■提煉中心思想四要素
■實(shí)戰(zhàn)演練:如何賦內(nèi)容以靈魂
(七)雕梁畫棟-專業(yè)生動(dòng)來(lái)呈現(xiàn)
■用“大綱”視圖簡(jiǎn)化文稿結(jié)構(gòu)的處理
■用“樣式表”規(guī)范各級(jí)標(biāo)題的格式
■目錄的制作
■實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓呈現(xiàn)更精彩

(八)常用商務(wù)文書寫作(請(qǐng)選擇工作最常用的文種,寧精勿濫)
■通知寫作
■通報(bào)寫作
■報(bào)告寫作
■請(qǐng)示寫作
■函寫作
■會(huì)議紀(jì)要寫作
■公司制度寫作
■電子郵件寫作
■工作總結(jié)寫作
■工作計(jì)劃寫作
■述職報(bào)告寫作
■建議書寫作
■演講稿寫作
■新聞消息寫作
■通訊稿寫作

說(shuō)明:寫作技巧會(huì)和理論部分交叉講授,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練共同進(jìn)行。

【講師介紹】
任建業(yè)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。美國(guó)PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證講師/教練
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)TTT認(rèn)證講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
麥肯錫高級(jí)咨詢師
《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》認(rèn)證講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師
南開大學(xué)EDP中心特聘講師
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)/北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問(wèn)
中國(guó)HR俱樂(lè)部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家
企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
-任老師曾任職于國(guó)內(nèi)最早的傳媒集團(tuán)皓辰傳媒(默多克新聞集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu))人力總監(jiān),億陽(yáng)集團(tuán)(上市公司)人力經(jīng)理等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)及和中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)HR俱樂(lè)部、銘鑒中國(guó)管理研究院合作十多年,2003年以來(lái)致力于管理培訓(xùn)事業(yè),任老師為多家跨國(guó)級(jí)、上市公司、國(guó)內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導(dǎo)與職業(yè)咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)解決人力資源系統(tǒng)癥結(jié)問(wèn)題,改善人才管理思路提升整體績(jī)效。贏得了良好的職業(yè)口碑。
研究領(lǐng)域:
高績(jī)效中層管理與中國(guó)管理實(shí)踐(2003年至今);
PDP人才測(cè)評(píng)與中國(guó)企業(yè)人才管理實(shí)踐(2005年至今);
金字塔原理的表達(dá)、寫作與呈現(xiàn)(2008年至今);
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系統(tǒng)(2006年至今)
教育心理學(xué)(1995年至今)。
經(jīng)典課程:
-《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》版權(quán)認(rèn)證、《PDP-塑造品牌領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《TTT-課程呈現(xiàn)于開發(fā)技巧》、《金字塔原理-結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》、《金字塔原理-結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧》、《職業(yè)人士溝通技能提升訓(xùn)練》、、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《溝通激勵(lì)共識(shí)營(yíng)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《問(wèn)題分析與解決》、《深入人心的激勵(lì)技巧》、《時(shí)間管理技巧》、《高效會(huì)議管理》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《打造高績(jī)效執(zhí)行力》
-授課風(fēng)格:
-任老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,授課專業(yè)、活潑、幽默,啟發(fā)性強(qiáng)。注重學(xué)員“即學(xué)即用”的能力培養(yǎng)。很多學(xué)員上完任老師的課后,能將學(xué)習(xí)到的知識(shí)快速與實(shí)際工作結(jié)合,解決了工作中困惑多年的問(wèn)題,學(xué)員與老師之間建立了深厚的“教學(xué)相長(zhǎng)”的互動(dòng)關(guān)系。
服務(wù)的部分企業(yè):
中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、金融街控股集團(tuán)、成都農(nóng)商行、重慶銀行、首鋼集團(tuán)、民生物流、中國(guó)一汽、吉利汽車、LG中國(guó)、上海外高橋、航天信息股份、中外運(yùn)空運(yùn)股份、神州數(shù)碼、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、通用集團(tuán)、一汽解放、中華通信、中儲(chǔ)糧、信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)、中信集團(tuán)、中廣核鈾業(yè)、新奧集團(tuán)、工商銀行、科大訊飛、文思創(chuàng)新、中軟集團(tuán)、京衛(wèi)醫(yī)藥集團(tuán)、奇正藏藥集團(tuán)、中國(guó)勁酒、中國(guó)數(shù)碼集團(tuán)、勝利油田、大港油田、雙匯集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、世紀(jì)金源集團(tuán)、長(zhǎng)城華冠、華美集團(tuán)、億仁投資集團(tuán)、長(zhǎng)安商場(chǎng)、慧聰網(wǎng)、中國(guó)數(shù)碼集團(tuán)、山東煙草、甘肅電力、中秦興龍集團(tuán)…..等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...