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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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如何建立企業(yè)的勝任力模型(北京,1月9日)
2018/12/6 8:09:15 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

如何建立企業(yè)的勝任力模型(北京,1月9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2019年1月9日;北京,2019年2月20日
北京,2019年3月13日;北京,2019年4月17日
北京,2019年5月15日;北京,2019年6月19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級(jí)部門(mén)管理人員

【課程收益】
人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才,這些問(wèn)題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問(wèn)題;诒侥P偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個(gè)問(wèn)題,成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作,為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法,并提供了大量模板供學(xué)員參考借鑒,使學(xué)員迅速成為勝任力模型的專業(yè)人士,從而快速提高人力資源管理的整體效果。

【課程大綱】
1. 什么是勝任力和勝任力模型
■火雞與松鼠
■選擇重要還是開(kāi)發(fā)重要
■麥克里蘭與勝任力的提出
■勝任力的冰山模型
■績(jī)效模型與勝任力
■員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別
■勝任力詞典及舉例
■企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建
2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練
■建立勝任力模型的各種方法介紹
■公司現(xiàn)有資料的收集與研究
■學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取
■BEI方法的具體操作步驟
■訪談方法的具體實(shí)操練習(xí)
■勝任素質(zhì)的抽取與提煉
勝任素質(zhì)的編碼練習(xí)
■聚類分析與關(guān)鍵行為的歸納
■調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)
■勝任力模型的驗(yàn)證與修正
■勝任力模型案例欣賞
3. 通用勝任力詞典與典型崗位勝任力模型
■通用的勝任力素質(zhì)描述
■簡(jiǎn)單勝任力、分級(jí)行為描述與三維描述
■領(lǐng)導(dǎo)力模型的構(gòu)建
■基于勝任力的人力資源管理體系

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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