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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話: 13810210257
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)管理新模式(杭州,7月13日)
2019/6/20 7:39:01 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)管理新模式(杭州,7月13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管

【課程目標(biāo)】
新商業(yè)文明時(shí)代下,明確管理者面臨的新挑戰(zhàn)和突破
掌握不同的企業(yè)發(fā)展階段對(duì)管理者的發(fā)展認(rèn)知

【課程大綱】
第一部分 企業(yè)發(fā)展中的陰陽(yáng)合一,企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀
■管理是一個(gè)系統(tǒng),牽一發(fā)而動(dòng)全身,超越管理,才能做好管理

第二部分 經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯
■人文斷層
■能源斷層
■人才、干部斷層
■管理斷層
■教育斷層

第三部分 企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)知
■不同的企業(yè)發(fā)展階段對(duì)管理的要求是不一樣的!

第四部分 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下,思維的顛覆和重塑
■新商業(yè)文明的擁抱和融入,帶來(lái)完全不一樣的管理認(rèn)知

第五部分 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大考驗(yàn)及管理應(yīng)對(duì)路徑
■WTO全面進(jìn)入后的外來(lái)企業(yè)??
■本土企業(yè)的低層次競(jìng)爭(zhēng)?
■企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)壓力
■效率:文明的變遷一定是以人效的快速提升為基本特征的。
■規(guī)模管理與價(jià)值管理分析

第六部分 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲
■第一步:先做小,做穩(wěn),求利;?
■第二步:再做強(qiáng),做大,求名;?
■每一步:做精,做細(xì),求勢(shì),打造小而美
■移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織進(jìn)化的基本表現(xiàn)和特征
■回歸管理的本質(zhì):以人為本,提高效率
■互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,呼喚人性的回歸和重新認(rèn)識(shí)
■唯有基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量
■人才梯隊(duì)建設(shè)的兩項(xiàng)基本原則
■優(yōu)勝劣汰的具體操作
■選、育、用、留的若干要點(diǎn)
■互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才短缺與人才斷層:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的桎梏
■適合企業(yè)發(fā)展的人才短缺!可怕的人才斷層時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨!
■現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓在于用人
■用人核心之道與用人的哲學(xué)和方法
■人才接替與企業(yè)人才大廈構(gòu)建?
■人才管理中的數(shù)字化規(guī)律

第七部分 把握管理動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律,推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新
■思路決定出路胸懷決定高度,思路決定遠(yuǎn)近――管理之道詳解
■變革、創(chuàng)新—企業(yè)管理智慧之策略化推進(jìn),企業(yè)杠桿式發(fā)展路徑探究
■大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新

【講師介紹】
方永飛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資歷背景
股權(quán)設(shè)計(jì)及創(chuàng)新專(zhuān)家、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)踐者與推動(dòng)者;
共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng);共創(chuàng)會(huì)流量聯(lián)盟首席發(fā)起人;
共創(chuàng)資本董事長(zhǎng) 、天使投資人;
杭州市電商專(zhuān)委會(huì)副主任;共同體研習(xí)社發(fā)起人、原浙江大學(xué)主講教授;
微學(xué)、賦能、步步為贏、集盒商城、共同體董事長(zhǎng);
著作有《贏在中層》、《頂尖銷(xiāo)售》、《自組織》、《開(kāi)放的力量》、《人才大廈》等等
授課風(fēng)格
方老師對(duì)新鮮事物始終保持敏銳的觀察和體會(huì)。聽(tīng)方老師的課,思維的激烈碰撞總能讓人豁然開(kāi)朗,腦洞大開(kāi)醍醐灌頂,同時(shí)不乏有生活的共鳴和反省。方老師的課嬉笑怒罵,妙趣橫生。一席話,一堂課,一即一切。
課程觀點(diǎn)新穎,與其說(shuō)有影響力,不如說(shuō)具有穿透力,它一針見(jiàn)血地提醒我們:關(guān)注中層!中層強(qiáng),才是企業(yè)做強(qiáng)之根本!
授課經(jīng)驗(yàn)
結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),方老師顛覆性的推出了助推中小企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展的云管理平臺(tái)—共同體GTT云管理平臺(tái),有效的幫助企業(yè)解決了績(jī)效管理和員工職業(yè)化發(fā)展的兩大痛點(diǎn)。同時(shí),GTT也被認(rèn)為是OA的終結(jié)者。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專(zhuān)家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...