三維領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)者如何從ok到卓越（北京，8月10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員

【課程背景】
本課程是國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力教練專家周俊樹老師， 經(jīng)過(guò)近10多年的研究, 在大量的企業(yè)團(tuán)隊(duì)教練和領(lǐng)導(dǎo)力教練的實(shí)戰(zhàn)中，結(jié)合中國(guó)企事業(yè)的現(xiàn)狀，總結(jié)出的“三維領(lǐng)導(dǎo)力教練”模型， 從思維、情智和行為三個(gè)維度提升領(lǐng)導(dǎo)力，是國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程。

【課程特色】
1、有獨(dú)特的系統(tǒng)模型：解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性、連貫性和完整性的問(wèn)題。
2、有實(shí)操的教練工具：解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)只有理論沒(méi)有工具，不能實(shí)操的問(wèn)題。
3、有真實(shí)的案例分析：解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)沒(méi)有目標(biāo)參考，沒(méi)有依據(jù)方法的問(wèn)題。
4、有詳盡的教練指南：解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)不能落地，沒(méi)有計(jì)劃跟進(jìn)支持的問(wèn)題
5、有豐富的培訓(xùn)形式：案例分析、引導(dǎo)和教練技術(shù)等相結(jié)合，學(xué)員學(xué)習(xí)更投入。

【課程目標(biāo)】
本課程將從思維、情智和行為3個(gè)維度全面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力
1、學(xué)會(huì)描繪公司愿景和感召他人，學(xué)會(huì)目標(biāo)制定與分解。提升自身的思維高度和執(zhí)行力，讓目標(biāo)更清晰，讓分工更明確，讓結(jié)果有保障。
2、學(xué)會(huì)自我認(rèn)知和壓力管理，學(xué)會(huì)激勵(lì)自己和下屬。提升自身的情商和激勵(lì)下屬的能力，讓自己工作更舒心，激發(fā)下屬的工作意愿，讓業(yè)績(jī)更突出。
3、學(xué)會(huì)以身作則和榜樣示范，學(xué)會(huì)教練和授權(quán)的藝術(shù)。提升自身的行動(dòng)力和培養(yǎng)下屬的能力。提升自身的行動(dòng)力，提高下屬的綜合素質(zhì)。
4、學(xué)會(huì)識(shí)人用人，打造高效的團(tuán)隊(duì)。從思維到行為，三位一體、知行合一。

【課程大綱】
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者如何從ok到卓越
1、領(lǐng)導(dǎo)力的含義
（1）卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)
（2）每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都是ok的
2、三維領(lǐng)導(dǎo)力模型
（1）三維領(lǐng)導(dǎo)力模型
（2）從思維、情智和行為三個(gè)維度全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力
3、教練練習(xí)：認(rèn)識(shí)您身邊的卓越領(lǐng)導(dǎo)者
第二部分：思維領(lǐng)導(dǎo)力
改變了思維，您就改變了世界
1、描繪公司愿景
（1）描繪公司愿景與戰(zhàn)略
（2）學(xué)會(huì)感召下屬
教練練習(xí)：公司愿景與個(gè)人夢(mèng)想
2、制定目標(biāo)計(jì)劃
（1）如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)
（2）如何制定目標(biāo)計(jì)劃
教練練習(xí)：如何制定目標(biāo)和分工明確
3、贏在移動(dòng)互聯(lián)：
（1）擁抱變化，主動(dòng)革新
（2）打造共贏思維，跨界互聯(lián)思維
教練練習(xí)： 思維導(dǎo)圖訓(xùn)練
第三部分：情智領(lǐng)導(dǎo)力
提高自身情商，激發(fā)他人動(dòng)力
1、自我覺(jué)察
（1）自我認(rèn)知：認(rèn)識(shí)自己
（2）感知他人：洞察環(huán)境
（3）覺(jué)察視窗：與人溝通的藝術(shù)
教練練習(xí)：我是誰(shuí)？他是誰(shuí)？
2、學(xué)會(huì)壓力管理
（1）學(xué)會(huì)情緒自控和正向管理
（2）學(xué)會(huì)與壓力共舞
教練練習(xí)：正向情緒訓(xùn)練
3、學(xué)會(huì)激勵(lì)他人
（1）激勵(lì)的三個(gè)維度
（2）如何進(jìn)行個(gè)人激勵(lì)
（3）如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
教練練習(xí)：80、90后如何激勵(lì)
第四部分：行為領(lǐng)導(dǎo)力
以身作則，教練授權(quán)
1、言行一致
（1）以身作則 榜樣示范
（2）言行一致，表里如一
教練練習(xí)：日程表和日歷表
2、教練下屬
（1）培養(yǎng)下屬的意義
（2）教練下屬4部曲
教練練習(xí)：教練四步法與教練時(shí)刻
3、學(xué)會(huì)授權(quán)
（1）授權(quán)的含義與意義
（2）授權(quán)的4個(gè)步驟
教練練習(xí)：學(xué)會(huì)放風(fēng)箏——授權(quán)藝術(shù)
第五部分：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
三維一體，知行合一
1、組建高效團(tuán)隊(duì)
（1）團(tuán)隊(duì)成員的選拔
（2）高效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)特征
2、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
（1）引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，共譜新篇
（2）建立學(xué)習(xí)型組織
3、教練練習(xí)：三維團(tuán)隊(duì)教練
第六部分：自由提問(wèn)與交流

【講師介紹】
周俊樹老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》作者
“4D卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證導(dǎo)師
“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力”授權(quán)導(dǎo)師
中科院心理所簽約咨詢師
“NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”認(rèn)證講師
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）國(guó)際培訓(xùn)師
多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)特聘企業(yè)教練和高級(jí)顧問(wèn)師
周老師有700多場(chǎng)培訓(xùn)和教練工作坊經(jīng)驗(yàn)，10多年?duì)I銷、管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，主要研究“領(lǐng)導(dǎo)力”、“高效團(tuán)隊(duì)”、“教練技術(shù)”和“管理心理學(xué)”等領(lǐng)域。2016年出版《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》專著，目前是多家高校機(jī)構(gòu)和企業(yè)特聘講師和企業(yè)教練。
授課理念：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效
授課特色：周老師注重學(xué)員參與、因材施教，授課幽默風(fēng)趣，寓教于樂(lè)。
1、案例式研討：結(jié)合企業(yè)與工作現(xiàn)狀，進(jìn)行案例分析和研討。
2、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)：引導(dǎo)學(xué)員自動(dòng)自發(fā)學(xué)習(xí)，解決自己實(shí)際問(wèn)題。
3、情景式模擬：進(jìn)行角色扮演，在情景互動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)分享。
4、教練式輔導(dǎo)：課前預(yù)習(xí)和課后教練輔導(dǎo)，讓培訓(xùn)更有效果。
主要著作：《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》
研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、教練技術(shù)和管理心理學(xué)
主講課程：《三維領(lǐng)導(dǎo)力》 《4D卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
《情商與壓力管理》《（教練式）培訓(xùn)師培訓(xùn)》
服務(wù)的部分客戶：
能源化工交通：中海油、中石油、京煤集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)物流公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、北京金隅集團(tuán)、大慶油田、北京京能集團(tuán)燃料公司、中國(guó)神華、新興際華、中石化�？松�美孚公司、安泰科技難熔分公司、魯西化工集團(tuán)、瑞星化工集團(tuán)、山東濰焦集團(tuán)、長(zhǎng)慶油田第一采氣廠、華電集團(tuán)、上海電力、沈陽(yáng)電力、天津電力、北京郵政局、北京地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司、昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)、天津儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)和中國(guó)民航信息集團(tuán)有限公司等。
IT通訊互聯(lián)網(wǎng)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、中華英才網(wǎng)、北京市政務(wù)網(wǎng)略管理中心、北京圣世信通科技發(fā)展有限公司、北京豪越偉業(yè)科技有限公司、空中網(wǎng)、億陽(yáng)信通、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠(yuǎn)技術(shù)有限公司、北京現(xiàn)代中歐軟件開(kāi)發(fā)有限公司、中移鼎訊和中郵普泰等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))