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    學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
    咨詢(xún)電話: 13810210257
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    談判技巧之商務(wù)應(yīng)用(廣州,8月17-18日)
    2019/7/19 7:23:40 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

    談判技巧之商務(wù)應(yīng)用(廣州,8月17-18日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
    【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】2019年8月17-18日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
    【培訓(xùn)對(duì)象】部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

    【課程大綱】
    一、充分理解營(yíng)銷(xiāo)、溝通與談判的關(guān)系:
    1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境
    2、客戶(hù)為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品
    3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干,堅(jiān)持
    4、分析客戶(hù)為什么會(huì)和你做生意,讓你賺他的錢(qián)?
    5、如何與客戶(hù)溝通、交流
    6、服務(wù)與交換的概念,明白銷(xiāo)售的真正核心
    7、學(xué)會(huì)給客戶(hù)講故事
    8、如何讓客戶(hù)看到和我們做生意的好處 (服務(wù))
    9、最高的營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)機(jī)會(huì)

    二、談判概述:
    1、談判及商務(wù)談判的概念
    2、企業(yè)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額方法分析
    3、通過(guò)談判獲得利潤(rùn),快速增長(zhǎng)
    4、內(nèi)部與外部談判
    5、談判在生活、工作中的運(yùn)用

    三、談判成交因素及談判步驟分析:
    案例:一對(duì)一談判案例練習(xí)分析:
    通過(guò)學(xué)員與學(xué)員一對(duì)一的談判練習(xí),分析為什么談判會(huì)成交;分析了解對(duì)手和信息收集對(duì)于取勝的重要性;分析談判中如何使用技巧控制對(duì)方;分析成功的各項(xiàng)要素;了解說(shuō)服對(duì)方的技巧;掌握在談判中把握主動(dòng)的方法!
    談判成交因素分析:

    1、高手與低手的區(qū)別;
    2、談判中人們常犯的錯(cuò)誤及如何避免
    3、成交是因?yàn)殡p方滿(mǎn)意
    滿(mǎn)意是感覺(jué)而不一定是真的讓步!
    怎么樣才能讓對(duì)方有滿(mǎn)意的感覺(jué);
    高手是影響對(duì)方的感覺(jué)制造滿(mǎn)意;
    中手是了解對(duì)方達(dá)成滿(mǎn)意
    低手是被對(duì)方影響以為滿(mǎn)意。
    4、成交是因?yàn)楸粚?duì)方所說(shuō)服
    說(shuō)服的技巧
    談判優(yōu)劣勢(shì)分析方法
    分析對(duì)方的想與怕
    誘惑與控制對(duì)方的方法
    5、成交是因?yàn)閷?duì)方感覺(jué)堅(jiān)持沒(méi)有好的結(jié)果了
    談判中要學(xué)會(huì)表演
    如何表演才能打動(dòng)對(duì)方
    如何讓步讓對(duì)方有感覺(jué)
    應(yīng)該讓幾步對(duì)方感覺(jué)最好
    6、談判成交的其他因素分析

    四、談判中的步驟分析:談判前的準(zhǔn)備與計(jì)劃
    1、如何分析自己資源
    2、分析談判對(duì)手
    3、可行性分析
    4、訂立談判原則
    5、組織談判班子
    6、提前演練

    五、談判中的澄清與確認(rèn):
    如何在談判中開(kāi)場(chǎng)
    開(kāi)場(chǎng)時(shí)如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)影響對(duì)方
    開(kāi)場(chǎng)不能犯的錯(cuò)誤
    什么該說(shuō)、什么不該說(shuō)!
    如何回答對(duì)方問(wèn)題
    如何逃避問(wèn)題爭(zhēng)取時(shí)間
    有用的語(yǔ)言
    一般的談判策略

    六、談判中的討價(jià)還價(jià)及讓步策略:
    什么時(shí)候應(yīng)先開(kāi)價(jià)及如何開(kāi)價(jià)
    什么時(shí)候應(yīng)等對(duì)方開(kāi)價(jià)并如何還價(jià)
    價(jià)格條款中包含的因素
    讓步的策略
    讓步的方式
    談判的心理建設(shè)
    案例分析
    七、談判中優(yōu)勢(shì)建立:
    如何在談判中建立優(yōu)勢(shì)
    如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
    如何逼對(duì)方報(bào)價(jià)
    如何運(yùn)用談判技巧

    八、成交與執(zhí)行:
    1、成交信號(hào)有哪些
    2、對(duì)方發(fā)出成交信號(hào)如何處理;
    3、成交的方法
    4、如何促使對(duì)方成交
    5、執(zhí)行

    【講師介紹】
    郭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
    工商管理專(zhuān)業(yè)EMBA;
    中國(guó)大陸第一代、本土、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,曾被評(píng)為中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師;
    曾為華為大學(xué)、中興通訊學(xué)院認(rèn)證講師;現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院、湖南大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座講師,高級(jí)培訓(xùn)師;
    編著《開(kāi)竅》--讓你在危境中找到希望的書(shū)。

    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
    5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

    我要發(fā)表評(píng)論

        褚洪波
        方向:行政管理
        中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...