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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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管理者之劍-高效能問題解決及決策制定訓練(杭州,10月25-26日)
2019/9/5 9:43:42 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

管理者之劍-高效能問題解決及決策制定訓練(杭州,10月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月25-26日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)管理者

【課程背景】
■對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言,應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?
■本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量。
■經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風險!一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。針對各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾,"領(lǐng)導者之劍"課程能提供強有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。

【課程目標】
■通過培訓:可以使學員掌握以下四套思維能力工具:
■情景分析:弄清事實,把握關(guān)鍵,找到最有效的問題解決辦法;
■原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;
■決策制定:提高決策準確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理;
■計劃分析:掌控風險與進程,提高執(zhí)行力,讓工作在進展中持續(xù)改進。

【課程大綱】
一、情景分析
核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。
■你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?
■關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎?
■在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?
■您怎樣選擇適當?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?
■案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

二、原因分析
核心:比較法——幫您運用科學的比較法,用最短的時間和最低的成本找出最可能的原因與機會。
■您所關(guān)注的問題與觀察到的事實是什么?
■比較的事實是什么?
■如何辨別獨特的差異與變化?
■如何確定最佳的比較方法?
■如何辨識及檢測可能的原因?
■如何觀察比較事實的每一個可靠原因?
■選擇最可能原因
■案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

三、決策制定
核心:定標準——幫您快速做出決策,選擇解決問題的最佳方案。
■您想決定什么?您決策的標準是什么?
■闡明決策目的
■確定決策的標準,風險的評估、權(quán)衡
■預先審視潛在問題并予以處理
■與標準相比較,您的替代方案是什么?
■每一個替代方案中的潛在的問題與機會是什么?
■做出決策
■案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

四、計劃分析:
核心:預防/應(yīng)急、促進/利用——為您設(shè)計預防問題和捕捉事務(wù)運作機會的有效措施,實現(xiàn)持續(xù)改進。
■希望的最終結(jié)果是什么?
■計劃中使用的標準或關(guān)鍵步驟是什么?
■確定必要的任務(wù)、職責及時限。
■辨別可能出現(xiàn)的潛在問題與機會。
■發(fā)生問題的原因是什么?
■怎樣預防問題與增加可能的機會?
■應(yīng)急方案是什么?
■您充分利用機會的打算是什么?
■何時啟動應(yīng)急方案?
■案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

【講師介紹】
劉百功老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

國際組織學習協(xié)會(ISOL) 中國區(qū)首席培訓師
美國ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之劍》 認證導師
中國“復雜商業(yè)問題解決能力”訓練專家
國內(nèi)最實效的TTT訓練導師
榮獲“中國改革開放三十年五十強培訓師、中國最優(yōu)秀培訓師”等稱號
授課風格
講師講課條理清楚,層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,論證嚴密,結(jié)構(gòu)嚴謹。
授課方式深入淺出,易于接受和理解。
臺風穩(wěn)健,可操作性強。
授課經(jīng)驗
寶鋼集團、中信集團、中集集團、中糧集團、中石油、中石化、中海油、中國航天集團、中國航空科技集團、蒙牛、新希望集團、康佳集團、通威集團、南玻集團、海信集團、云天化集團、盾安集團、上海通用、上海大眾、可口可樂、江森自控、輝瑞制藥、三星(中國)公司、佳能(中國)、挪度醫(yī)療、斗山機械、德國安德烈斯蒂爾、博雷、布勒、帝斯曼等企業(yè)……

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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