向阿里學(xué)互聯(lián)網(wǎng)—“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)秘徑（杭州，10月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】杭州，2019年10月24-25日；杭州，2019年12月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人

【課程背景】
是挑戰(zhàn)？
我們所處這個(gè)時(shí)代，可能是人類(lèi)歷史上最偉大的時(shí)代之一,和文藝復(fù)興、大航海、工業(yè)革命這些鼎鼎大名的時(shí)代比肩,互聯(lián)網(wǎng)從心靈上拉近了全人類(lèi)的距離,深刻改變了人類(lèi)社會(huì)的結(jié)構(gòu),改變了幾百年甚至幾千年來(lái)人類(lèi)生活、工作、學(xué)習(xí)的方式。那些曾經(jīng)伴隨著人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢(qián)袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無(wú)以招架、微信更是直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會(huì)自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？
是機(jī)遇？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入,身處其中的我們會(huì)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新帶來(lái)了各類(lèi)創(chuàng)業(yè)的浪湖，今天各類(lèi)家喻戶(hù)曉的世界500強(qiáng)企業(yè)中,很多是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂(lè)方式的新體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢(qián)包、手機(jī)銀行、百度外賣(mài)……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無(wú)處不在。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
想“觸網(wǎng)”？
為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)？
阿里巴巴，中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司

1999年
馬云為首的18人于1999年在杭州創(chuàng)立阿里巴巴
2014年9月19日
阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年11月11日
淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷(xiāo)售神話，再一次創(chuàng)造了中國(guó)奇跡，也創(chuàng)造了世界營(yíng)銷(xiāo)史上的奇跡。
2015年 9月24日
阿里巴巴集團(tuán)宣布啟動(dòng)“杭州+北京”雙中心戰(zhàn)略。
2016年3月21日
阿里巴巴2016財(cái)年即時(shí)零售交易總額達(dá)到3萬(wàn)億，成為全球最大的零售交易平臺(tái)。
2019年
2019 年領(lǐng)英頂尖公司排行榜揭曉，阿里巴巴名列榜首，成為中國(guó)職場(chǎng)人最向往的公司。
從18人到8.6萬(wàn)人，從50萬(wàn)起家到如今市值超4589億美金，平均日訂單達(dá)到9500萬(wàn)筆，作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營(yíng)，用20年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的超級(jí)奇跡？阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)？

【課程收益】
看：走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)
聽(tīng)：聆聽(tīng)阿里在職高管解密阿里中供鐵軍是怎樣煉成的
學(xué)：阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。
做：全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑

【課程價(jià)值】
尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開(kāi)放的辦公空間
觀大勢(shì)：深刻的理解未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì)
理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路

【課程大綱】
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴西溪總部+太極禪苑）
09:20-10:00 赴阿里產(chǎn)業(yè)園
10:00-11:40
尋根源 參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會(huì)議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等
收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開(kāi)放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營(yíng)造自由開(kāi)放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？
11:40-12:30
阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)）
園區(qū)自由活動(dòng)，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
12:40-13:20
移步太極禪苑
13:40-14:10
參觀考察：杭州太極禪苑
收益：太極禪苑的經(jīng)營(yíng)理念為推廣太極文化，通過(guò)了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子，融合道家、
儒家、佛家文化，學(xué)會(huì)以儒釋道理念之本來(lái)做企業(yè)管理。
14：10-16：00
理思維 專(zhuān)題分享：阿里巴巴文化和績(jī)效管理
主要內(nèi)容：
透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅
阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價(jià)值又是如何進(jìn)行績(jī)效管理？
案例分享：阿里人的阿里味成長(zhǎng)故事！
可選擇 現(xiàn)場(chǎng)文化工坊切實(shí)教你如何提煉屬于自己公司到文化
第二天：系統(tǒng)解讀阿里管理升級(jí)的成功邏輯（酒店會(huì)議室）
09:00-12:00
觀大勢(shì) 專(zhuān)題講解：阿里從游擊隊(duì)到正規(guī)軍巨大轉(zhuǎn)型
1.早期的阿里和HR
2.從湖畔花園到華星科技大廈?
3.從游擊隊(duì)到正規(guī)軍?
4.HRBP的核心能力
5.校園文化-鐵軍文化-互聯(lián)網(wǎng)文化
6.阿里文化不是設(shè)計(jì)出來(lái)的，而是長(zhǎng)出來(lái)的
收益：了解標(biāo)桿公司阿里巴巴從初創(chuàng)期到壯大期的來(lái)源與演變，從中掌握初創(chuàng)型企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期的企業(yè)管理精髓，學(xué)習(xí)阿里的文化、價(jià)值觀、績(jī)效的落地考核方式。
14:00-17:00
找方法
專(zhuān)題講解：深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系
一、阿里政委的體系介紹
1.阿里政委體系的發(fā)展歷史和在公司的定位
2.政委與傳統(tǒng) HR 主要差別
3.阿里政委的價(jià)值與主要職能
4.政委的選拔與培養(yǎng)（對(duì)政委這個(gè)角色的要求），關(guān)鍵技能
二、政委角色詳知
1.了解阿里政委的業(yè)務(wù)敏感度/績(jī)效追蹤能力
2.阿里政委的識(shí)人技能
3.在人才培養(yǎng)中，阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)
收益：通過(guò)對(duì)標(biāo)阿里巴巴優(yōu)秀政委（HRBP）的畫(huà)像，助力HR專(zhuān)業(yè)人員適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織變革要求，在逐步轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)伙伴角色的道路上，拓展全新的思維方式，掌握全新的Mapping能力和OD能力，幫助企業(yè)調(diào)整組織架構(gòu)和定位未來(lái)的人才通道。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))