亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制(北京,10月25日)
2019/10/23 8:57:19 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制(北京,10月25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2019年10月18日;北京,2019年10月25日
深圳,2019年11月19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、部門經(jīng)理、辦公室主任、法務(wù)、等相關(guān)負(fù)責(zé)人

【課程背景】
伴隨《勞動合同法》的多年實(shí)施,對于用人單位于法律實(shí)踐中的“弱勢地位”,相當(dāng)多的用人單位是越來越有深入認(rèn)識。某種程度上,所有的單方解除,由于證據(jù)規(guī)則及審判政策導(dǎo)向的問題,都存在不確定性風(fēng)險,唯有協(xié)商解除方才是最安全的選擇,如此,如何開展有“說服力”的解除談判,成為擺在大部分HR面前的難題。
此外,隨著普通勞動者權(quán)利意識的覺醒,“抱團(tuán)取暖”取暖所導(dǎo)致的群體爭議亦時常發(fā)生。其中,最為令人頭疼的,乃是所謂的“權(quán)益爭議”,即盡管用人單位并沒有違法,但由于工資問題或股權(quán)收購問題,仍存在勞動者不確定的“停工”威脅。
如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)?如何勸服勞動者接受已有的補(bǔ)償方案?如何在群體性事件中盡快恢復(fù)生產(chǎn)?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。
本次課程結(jié)合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實(shí)踐操作有所裨益。

【培訓(xùn)收益】
提升HR與員工的談判技巧;降低企業(yè)用工風(fēng)險;提高勞動爭議的事前預(yù)防能力及事中控制能力。

【課程大綱】
一、有效開展溝通的前提條件
(一)認(rèn)識到溝通很難
(二)法律在溝通中的作用
(三)如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化
(四)認(rèn)識到溝通對象的差異
(五)如何應(yīng)對敵意或威脅
(六)錄音或錄像行為的意義及法律效力
二、如何在內(nèi)部調(diào)查中開展溝通
(一)問問題的方式?jīng)Q定答案
1、開放式問題與過程型咨詢
2、封閉式問題與權(quán)威型咨詢
(二)問題的設(shè)計
1、案情調(diào)查
2、材料審閱
3、個體差異預(yù)估
(三)調(diào)查的執(zhí)行
1、選定時間、地點(diǎn)
2、參加人員
3、輔助材料的準(zhǔn)備
4、基于真實(shí)案例的角色扮演
三、如何開展勸退或協(xié)商解除
(一)如何執(zhí)行勸退
1、何謂勸退
2、勸退的準(zhǔn)備工作
3、員工在勸退行為中的關(guān)注要點(diǎn)
(二)如何進(jìn)行協(xié)商面談
1、確定合適的解除理由
2、協(xié)商原則
3、準(zhǔn)備清單
4、時間、地點(diǎn)及參與人員的決定
5、常見話術(shù)
6、基于真實(shí)案例的角色扮演
四、如何在群體爭議中進(jìn)行溝通
(一)溝通形式的選擇
1、基本溝通策略
2、談判團(tuán)隊
3、溝通形式
4、溝通渠道的建立或摧毀
(二)如何執(zhí)行談判方案
1、穩(wěn)定局勢及疏導(dǎo)情緒
2、素材準(zhǔn)備及壓力傳導(dǎo)
3、見機(jī)行事與順勢而為
4、基于真實(shí)案例的經(jīng)驗(yàn)分享

【講師介紹】
龐春云老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
擔(dān)任及曾擔(dān)任上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員
上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會委員
上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會副主任
中華全國律協(xié)勞動法委員會委員
上海市勞動法研究會理事
上海市法學(xué)會勞動法研究會委員
曾凡新律師:勞動法實(shí)戰(zhàn)派專業(yè)律師 大成律師事務(wù)所合伙人
大成中國區(qū)勞動與人力資源專業(yè)委員會副主任
大成深圳辦公室公司與商業(yè)事務(wù)部副主任
深圳市人大常委會立法調(diào)研基地法律專家
深圳市律師協(xié)會勞動與社會保障法律專業(yè)委員會主任
廣東省律師協(xié)會勞動法律專業(yè)委員會委員
深圳市勞動能力鑒定委員會委員
一體兩翼”領(lǐng)導(dǎo)力模型的版權(quán)所有人
深圳企業(yè)適用勞動法常用數(shù)據(jù)指引版權(quán)所有人。
在法人、律師與法制、法制早報、上海法治報、廣東律師、深圳律師等報紙和期刊上發(fā)表專業(yè)文章
廣東新聞廣播、深圳電視臺、深圳交通廣播、深圳律師、工人日報、南方工報、羊城晚報、法人、每日經(jīng)濟(jì)新聞、深圳特區(qū)報、南方都市報、晶報、深圳商報、河南法制報等 14 家媒體進(jìn)行過采訪或者報道,以法律專家的視角縱論社會事件、政策變革和疑難案件報道,以法律專家的視角縱論社會事件、政策變革和疑難案件。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...