管理者問(wèn)題分析與解決（北京，12月13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。

【課程背景】
思維模式是人們?cè)谒季S過(guò)程中形成的一種相對(duì)固定的形式，能影響人們分析與解決問(wèn)題的行為和結(jié)果。在實(shí)際工作過(guò)程中，我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問(wèn)題，曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)的思維方式卻一再失效。
艾德華.德.博諾(Edward de Bono)認(rèn)為：思維是一種技能，這種技能可以通過(guò)訓(xùn)練獲得的。本課程引入美國(guó)麥肯錫公司 戰(zhàn)略與系統(tǒng)思維的框架模型(MECE)及8D理論，在此框架下和美國(guó)赫曼博士的HBDI的全腦優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)并優(yōu)化設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣的解決問(wèn)題的步驟，每個(gè)步驟都包含與之相關(guān)的核心QC新七大手法工具，協(xié)助您解決工作和生活中的問(wèn)題。同時(shí)課程將引入“瑞士軍刀”般的思維工具，協(xié)助您最快捷地掌握和運(yùn)用思維導(dǎo)圖。
敬請(qǐng)帶著您管理工作中遇到的難題，步12月13日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家林老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話。

【課程收益】
■詳細(xì)介紹HBDI的全腦模式和全腦思維方式，引導(dǎo)探索個(gè)人思維偏好的深刻內(nèi)涵與意義；
■以首創(chuàng)的方式引出全腦思維模式解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，協(xié)助您成為解決問(wèn)題的高手；
■主要模塊采取工作坊的形式，根據(jù)客戶的要求進(jìn)行制定化設(shè)計(jì)，采用學(xué)員自己的案例，實(shí)施DIY (DO IT YOUSELF)，體驗(yàn)全腦策略思維的工具解決實(shí)際的問(wèn)題；
■以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式，通過(guò)案例分析，開(kāi)放討論，練習(xí)題，實(shí)際綜合案例演練，使得學(xué)到有趣，符合成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。也能彌補(bǔ)學(xué)員自身的工作經(jīng)驗(yàn)的不足。人的思維是由大腦決定的，而左右半腦在思維過(guò)程中擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。不過(guò)人類由于各種原因（比如：社會(huì)環(huán)境，個(gè)性，年齡，成長(zhǎng)因素，工作特征，組織文化等）總是在思考問(wèn)題時(shí)偏向于某一個(gè)半腦，最終使我們的思維不完整，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不能全面思考。

【課程目標(biāo)】
本課程通過(guò)對(duì)人的左右腦的分工特性分析，結(jié)合人在解決問(wèn)題問(wèn)題時(shí)在不同階段使用左右腦的重點(diǎn)性和先后性，使學(xué)員掌握到在解決問(wèn)題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。繼而使學(xué)員在實(shí)際工作中、解決問(wèn)題中能做到科學(xué)與藝術(shù)的平衡。

【培訓(xùn)方式】
理論講授70％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論5%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％

【課程大綱】
1、確認(rèn)問(wèn)題及課題（厘清現(xiàn)實(shí)、設(shè)定目標(biāo)）
1)問(wèn)題界定
2)大咖對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)
3)在組織內(nèi)部為什么不能順利解決問(wèn)題
視頻
4)課題的定義
5)課題選擇—鐵塔搭建
游戲
6)PDCA戴明循環(huán)
2、分析問(wèn)題 （探索原因、鎖定原因）
1)收集信息和數(shù)據(jù)
2)分析問(wèn)題的根源
3)邏輯樹(shù)-why樹(shù)練習(xí)
實(shí)際課題演練
4)運(yùn)用優(yōu)先級(jí)法對(duì)問(wèn)題課題排序
4、擬定解決策略（點(diǎn)子聯(lián)想、整理聚焦）
1)邏輯樹(shù)- HOW樹(shù)練習(xí)
實(shí)際課題演練
2)運(yùn)用HOW樹(shù)解決企業(yè)實(shí)際課題
3)頭腦風(fēng)暴法BS+收斂技法KJ
小組課題解決
5、決定解決策略 （評(píng)估/決定執(zhí)行計(jì)劃）
1)分析問(wèn)題解決實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素
講授法
2)各相關(guān)方溝通，形成共識(shí)
3)采用項(xiàng)目管理的方法及工具來(lái)實(shí)施解決方案
實(shí)際課題練習(xí)
a)RACI框架表 （項(xiàng)目分工協(xié)作）
b)甘特圖（時(shí)間進(jìn)度分析）
c)思維導(dǎo)圖（實(shí)施方案推行、追蹤策略）
6、培訓(xùn)回顧
復(fù)盤總結(jié)

【講師介紹】
林老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
講師經(jīng)歷
中國(guó)人民大學(xué)在職研究生班培訓(xùn)師，上海交通大學(xué)、北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)師，清華大學(xué)人力資源商業(yè)模式研修班培訓(xùn)師，北京大學(xué)營(yíng)銷班培訓(xùn)師。兩家世界五百?gòu)?qiáng)、一家國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)實(shí)戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)歷。著書：《高效問(wèn)題分析與解決》， 北京理工大學(xué)出版社 出版。
主講課程
《諾曼底登陸-經(jīng)理人決策沙盤訓(xùn)練》、《課題形成與問(wèn)題解決》、《創(chuàng)新思維-思維導(dǎo)圖Mindmap》、《管理者問(wèn)題分析與解決》、《全方位管理溝通》、《虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展》、《TWI教練督導(dǎo)》、《MTP管理人員的培訓(xùn)》，《工作現(xiàn)場(chǎng)管理》，《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《性格分析與職業(yè)規(guī)劃》、《高效溝通技巧》、《如何有效的影響他人》等。
授課風(fēng)格
通過(guò)有效的肢體語(yǔ)言、語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)的變化，利用多媒體教學(xué)方式，從教練引導(dǎo)者的角度，啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、通過(guò)有效的點(diǎn)評(píng)、實(shí)用的工具、真實(shí)案例、游戲教學(xué)、動(dòng)靜結(jié)合，使學(xué)員能夠把課上所學(xué)資訊落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,幫助企業(yè)以及學(xué)員解決實(shí)際工作上遇到的瓶頸。
服務(wù)客戶
中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司、中國(guó)移動(dòng)、法國(guó)施耐德電氣(中國(guó))有限公司、法國(guó)雷諾汽車、東風(fēng)本田汽車（HONDA）、一汽大眾汽車、福田汽車(FOTON)、中國(guó)大唐集團(tuán)、中核能源公司、中煤集團(tuán)、中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、NEC中國(guó)、東芝中國(guó)、北京第一機(jī)床廠、歐拓中國(guó)、北人印刷機(jī)械股份有限公司、北人集團(tuán)公司、居然之家、FESCO集團(tuán)、國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)、中外運(yùn)集團(tuán)、永旺集團(tuán)（AEON）、日本樂(lè)虎公司、北京地鐵公司、大寧集團(tuán)、中關(guān)村管委會(huì)、北京農(nóng)業(yè)局、北京大陸橋文化傳媒集團(tuán)、錦江集團(tuán)（東風(fēng)花園飯店）、北開(kāi)電氣股份、北京市電線電纜總廠、開(kāi)元智信通科技、利德華福電氣、京城機(jī)電控股、中國(guó)電子工程設(shè)計(jì)院、松下中國(guó)、清華同方、方正科技、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、江蘇華博實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、上海美滿電子、京東集團(tuán)、國(guó)金黃金集團(tuán)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、北京農(nóng)商銀行、安信證券、長(zhǎng)城證券等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))