如何開展企業(yè)文化建設（北京，1月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京，2020年1月16-17日；北京，2020年2月20-21日
北京，2020年3月9-10日；北京，2020年4月2-3日
北京，2020年5月7-8日；北京，2020年6月8-9日
【培訓地點】北京
【培訓對象】公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。

【課程收益】
文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問題，更是“商道”的問題。本培訓從企業(yè)文化的實質到創(chuàng)建，系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的建設步驟與方法，幫助學員掌握企業(yè)文化建設的精髓。

【課程大綱】
1.組織文化概論
■組織文化的概念和內涵
■企業(yè)文化的三個層次
■組織文化的影響因素
■組織文化的類型
■企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
2. 企業(yè)文化建設的含義、步驟和方法
■企業(yè)文化建設的含義
■企業(yè)文化建設的步驟
■企業(yè)文化建設的心理機制
■企業(yè)文化診斷與測量
3．企業(yè)文化設計
1）. 企業(yè)文化理念層設計
■企業(yè)愿景設計
■企業(yè)價值觀設計
2）. 企業(yè)文化制度行為層設計
■企業(yè)一般制度設計
■企業(yè)特殊制度設計
■員工行為規(guī)范設計
3）. 企業(yè)文化符號層設計
■企業(yè)標識設計
■企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設計
■企業(yè)文化體育設施與活動設計
■企業(yè)文化用品設計
4. 企業(yè)文化的建設與實施實務
■做好活動策劃
■活動組織實施
■情景強化的藝術
■領導者的示范藝術
■觀念.故事.規(guī)范三部曲
5. 綜合案例分析

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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