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      1. 學(xué)校介紹

        曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
        學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
        咨詢電話: 13810210257
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        TTT進(jìn)階-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(上海,8月17-18日)
        2020/1/7 8:35:02 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

        TTT進(jìn)階-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(上海,8月17-18日)
        【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
        【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
        【培訓(xùn)日期】2020年8月17-18日
        【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
        【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)人力資源管理者、培訓(xùn)專員、內(nèi)訓(xùn)師等

        【課程目標(biāo)】
        通過(guò)培訓(xùn),幫助學(xué)員深度理解培訓(xùn)的基本原理和規(guī)律,掌握課程一度與二度開發(fā)與設(shè)計(jì)的技術(shù),并再現(xiàn)場(chǎng)完成教學(xué)大綱設(shè)計(jì),并據(jù)此編寫授課講義。

        【課程大綱】
        一、培訓(xùn)的基本原理
        1、培訓(xùn)的過(guò)程與規(guī)律
        ■案例體驗(yàn):發(fā)現(xiàn)教與學(xué)的規(guī)律
        2、培訓(xùn)的內(nèi)容與方法
        ■培訓(xùn)的范疇-知識(shí)、技能、態(tài)度
        ■知識(shí)的結(jié)構(gòu)層次,如何將難懂知識(shí)易懂化
        ■技能的形成過(guò)程,如何將難學(xué)技能易學(xué)化
        ■態(tài)度的轉(zhuǎn)變過(guò)程,如何將難變態(tài)度易變化
        ■實(shí)戰(zhàn)案例演練
        二、培訓(xùn)的基本技術(shù)
        1、技術(shù)一:引起動(dòng)機(jī)
        ■技術(shù)要點(diǎn)案例剖析
        ■實(shí)戰(zhàn)命題現(xiàn)場(chǎng) 演練
        2、技術(shù)二:起點(diǎn)行為
        ■技術(shù)要點(diǎn)案例剖析
        ■實(shí)戰(zhàn)命題現(xiàn)場(chǎng) 演練
        3、技術(shù)三:遷移同化
        ■技術(shù)要點(diǎn)案例剖析
        ■實(shí)戰(zhàn)命題現(xiàn)場(chǎng)演練
        4、技術(shù)四:分段練習(xí)
        ■技術(shù)要點(diǎn)案例剖析
        ■實(shí)戰(zhàn)命題現(xiàn)場(chǎng)演練
        5、技術(shù)手段應(yīng)用場(chǎng)合指導(dǎo)
        三、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧
        1、模塊化課程開發(fā)設(shè)計(jì)模型 :一度課程與二度課程
        2、講師如何進(jìn)行課程一度開發(fā)
        ■課程一度開發(fā)結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法
        ■課程一度開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)演示
        3、講師如何進(jìn)行課程二度開發(fā)
        ■課程二度開發(fā)模塊化設(shè)計(jì)方法
        模塊一:課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)
        ■導(dǎo)入講師:如何將自己融入學(xué)員
        ■導(dǎo)入學(xué)員:如何將學(xué)員導(dǎo)入主題
        ■導(dǎo)入主題:如何導(dǎo)入課程目標(biāo)與大綱
        ■導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)演練:5分鐘命題導(dǎo)入學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
        模塊二:一度課程二度易化設(shè)計(jì)
        ■原因、價(jià)值 、意義易化設(shè)計(jì)
        ■概念、原理、方案易化設(shè)計(jì)
        ■程序、步驟、動(dòng)作易化設(shè)計(jì)
        ■實(shí)戰(zhàn):一度課程二度易化設(shè)計(jì)解密
        模塊三:學(xué)員學(xué)習(xí)活化設(shè)計(jì)
        ■進(jìn)程設(shè)計(jì)
        ■情節(jié)設(shè)計(jì)
        ■空穴設(shè)計(jì)
        ■活動(dòng)設(shè)計(jì)
        ■實(shí)戰(zhàn):活化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)解秘
        模塊四:總結(jié)與結(jié)束設(shè)計(jì)
        ■內(nèi)容歸納與復(fù)習(xí)回顧
        ■意義引伸與行為激發(fā)
        ■感恩與祝福
        ■實(shí)戰(zhàn):結(jié)尾設(shè)計(jì)捷秘
        4、課程開發(fā)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)演練
        ■指導(dǎo):課程設(shè)計(jì)思路與方法揭秘
        ■模仿:學(xué)員開發(fā)課程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)研討
        ■演練:命題課程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)與點(diǎn)評(píng)
        5、課程教學(xué)大綱與講師講義編寫
        ■模板與案例分析
        ■課程教學(xué)大綱編寫指導(dǎo)
        ■講師講義編寫模板與案例分析

        【講師介紹】
        王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
        原聯(lián)想集團(tuán)(惠陽(yáng))電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
        中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EDP講師
        資歷:
        12年世界500強(qiáng)國(guó)際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓(xùn)、績(jī)效、組織與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng))管理經(jīng)驗(yàn);10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗(yàn)、4年時(shí)尚行業(yè)服飾品牌供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)以及長(zhǎng)期的企業(yè)培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢經(jīng)歷。
        在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理、精益生產(chǎn)管理等方面,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和咨詢、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
        培訓(xùn)與咨詢客戶:
        電子信息行業(yè):聯(lián)想廈門移動(dòng)、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、航嘉馳源電氣、萬(wàn)家樂佛山燃?xì)饩、安徽盛運(yùn)環(huán)保設(shè)備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達(dá)信息技術(shù)、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術(shù)、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽(yù)銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設(shè)備、東莞譽(yù)銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
        時(shí)尚與服務(wù)行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財(cái)險(xiǎn)、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
        其它:廣州日?qǐng)?bào)HR精英俱樂部、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、深圳華聯(lián)工商學(xué)院、廣東匯才
        培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目:
        培訓(xùn)與咨詢方向:組織績(jī)效與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)
        咨詢項(xiàng)目:HR規(guī)劃與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)、企業(yè)績(jī)效管理體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)訓(xùn)練、認(rèn)證等
        培訓(xùn)課程:
        HR系列: 《企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)最佳實(shí)踐》、《VUCA時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《如何開發(fā)并講好一門課》
        管理系列:《聯(lián)想管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍》、《中高管精益MTP實(shí)訓(xùn)》、《一線管理者執(zhí)行力提升實(shí)訓(xùn)》、《新任經(jīng)理管理技能實(shí)訓(xùn)》、《DISC與領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境管理溝通》、《復(fù)盤與年終述職》、《問題本質(zhì)與系統(tǒng)解決方法》
        授課形式:
        知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

        【費(fèi)用及報(bào)名】
        1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
        2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
        3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
        4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
        5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

        我要發(fā)表評(píng)論

            張躍華
            方向:更多管理研修
            資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...